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电子文献
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世界经济全球化的迅猛发展,必然带动世界石油工业的国际化经营的进步.随着各产油国纷纷调整政策,逐步开放或取消对石油资源的垄断和控制,世界石油工业的国际化进入了新的发展阶段.随着中国石油石化企业大规模的重组改制和我国加入WTO,中国石油石化企业提出了"走出去"经营战略.利用两种资源,开拓两个市场,已成为石油企业未来发展面临的必然选择.东胜公司作为新型股份制石油企业,由于规模、技术、装备、管理等多方面因素的限制,综合实力难以与跨国大石油公司相比,在国际化经营方面将面临诸多困难.因此,制订正确的国际化经营战略尤为重要.该文在综合分析世界石油工业和中国石油工业特点的基础上,发现机会和威胁,找出自身的优势和劣势,以此为依据,提出东胜公司国际化经营发展战略.这就是:掌握和运用好国际通行的一些基本合作模式,充分发挥自身优势,坚持"立足技术,联合抓大,独立取小"的经营策略.具体从合作模式选择、内部环境准备等方面来制订保障措施.
Note:
文本型
,
硕士
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Chinese
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