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    UID:
    gbv_1051071410
    Umfang: 电子文献
    Inhalt: 随着时代的进步和技术的提升,国家经济和社会日益复杂化和智能化。对企业人力资源的素质要求越来越高,特别是投资类企业,由于行业知识更新较快,市场变化迅速,如何获得高质量、高素质的人才,确保企业的长远发展已经成为投资类企业面临的主要问题之一。为了解决这一问题,越来越多的企业选择通过员工培训开发来获得高质量的人力资源。目前,如何拥有一套完善的人力资源培训体系已成为管理实践者关注的一个热点问题。〈br〉   论文以陕产投公司作为研究对象,对其员工培训体系进行系统研究。论文从经典的激励理论出发,探讨了陕产投公司员工培训的现状和不足,指出公司员工培训中存在的培训需求调查缺乏、培训内容单一、培训方式不合理、培训对象划分不清以及培训效果评估缺乏等问题,并对问题产生的原因进行了深入探讨。在此基础上,论文以问卷调查结果和访谈结果为依据,设计出了陕产投公司员工培训体系的系统方案,包括培训需求调查方案、培训对象的划分、培训方式的选择、培训内容的重新设计以及培训评估体系的建立,并对新旧培训体系进行了比较分析。最后,论文提出了培训方案实施的保障措施,即高层管理人员的重视和支持、合理的培训预算和团队学习的企业文化等。〈br〉   论文在前人研究的基础上,结合陕产投公司人员培训中存在的问题,为陕产投公司员工培训提供了一套系统的培训方案和具体的实施保障。本文的研究是对国有投资公司员工培训体系设计的一次尝试,通过本文的研究,同类企业可以获得一定的启发,在实践中更加有效的进行员工培训,获得持续的竞争优势。
    Anmerkung: 文本型 , 硕士
    Sprache: Chinesisch
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    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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