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    CCID公司经营管理改革方案设计与实施 (2009)
    Details
    UID:
    gbv_1051126495
    Umfang: 电子文献
    Inhalt: 在公司生存环境发生了变化、市场竞争更加激烈的今天，以CCID公司为研究对象，通过对公司经营管理现状的研究，运用SWOT分析法，就如何定位公司、扩张领域，如何改善公司决策机制和管理效能，如何开发公司的战略性资源，提出经营管理改革方案和实施方法，帮助公司在日益激烈的竞争环境中不断做大做强，力争早日打造一个销售超百亿、规模进百强、品牌过百年的中国一流、世界知名的大型工贸公司。 本文共分为六个部分：第一部分从研究背景、研究的目的和意义，探讨了研究的方法和思路。第二部分介绍了企业管理在国内外研究的状况。第三部分介绍了CCID公司经营管理现状，通过SWOT分析阐述了公司面临的机遇与挑战，从而为提出改革方案打下基础。第四、五部分分析公司设计和实施正确的经营管理改革方案应该考虑的因素，阐明改革的实施办法与步骤。第六部分提出公司经营管理改革方案。 由于笔者作为一名员工本身所具有的局限性，现实中，它只能作为CCID公司决策的参考内容之一，对CCID公司进行内在经营管理的整个分析过程可以作为公司发展的一个参考，对CCID公司目前的管理有一定的理论指导意义，同时对公司领导进行管理变革时具有一定的借鉴意义。
    Anmerkung: 文本型 , 硕士
    Sprache: Chinesisch
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