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    UID:
    gbv_1051209331
    Format: 电子文献
    Content: 随着国际服装品牌涌入中国市场,快速时尚成为一种趋势,消费者对服装品牌的消费观念也发生了一定的变化,这些因素对中国服装企业来说既是机遇,又是挑战。研究表明,服装自有品牌专业零售商SPA(Specialty Store Retailer of Private Label Apparel)采取从商品企划、设计、生产、到零售均由总公司负责的一体化方式,使产品能够更好满足消费者需求,降低成本,并且在很短的时间内快速响应消费者需求。美国的Gap、日本的Uniqlo、瑞典的H&M、西班牙的Zara等著名的服装品牌通过SPA获得巨大的成功。〈br〉   经研究发现,目前中国服装企业SPA应用处于起步阶段,在自有品牌的建立与维护、市场的快速反应和满足消费者的需求等方面存在着不足之处。通过对国际服装企业SPA应用的分析,本文提出以下应对措施:〈br〉   (1)加强企业上下游之间的战略合作。对市场需求信息形成共识,有效缩短产品的前导时间;〈br〉   (2)强化自有品牌的建立与维护。从消费者需求的角度入手,使自有品牌在满足消费者需求特性方面更加突出;〈br〉   (3)提高直营店的运营管理。突出店铺中消费者需求信息收集的功能,以店铺的销售数据为依据,及时调整产品的供应;〈br〉   (4)建立快速反应的供应链系统。提高企业之间、工厂→仓储中心→店铺之间的快速反应,实现及时的产品补充;〈br〉   (5)信息的有效共享。加强消费者需求信息、产品信息的共享,使信息适时在企业之间和部门之间实现权限之内的有效共享。〈br〉   本文认为,中国服装企业通过SPA应用,能够使服装品牌突出消费者的需求特性,快速响应市场需求,在一定程度上提高我国服装企业的竞争力。
    Note: 文本型 , 硕士
    Language: Chinese
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