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  • 1
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    gbv_1053521324
    Format: 电子文献
    Content: 本文以产权理论、企业理论为理论基础,系统分析了20多年国有企业各个阶段制度改革的成果和不足,研究了实现国有企业产权结构多元化,建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度,完善国有企业公司治理结构的方法以及程序。在此基础上,以自贡鸿鹤化工(集团)公司企业制度改革为案例,提出了国有现代企业制度改革的可行性方案,深入分析了国有现代企业制度改革中存在的种种问题,提出了针对性的解决思路。 文章以工业工程的五大工程模式对自贡鸿鹤化工(集团)公司现代企业制度改革流程进行了系统的分析,借鉴产权理论、现代企业理论,通过对自贡鸿鹤化工(集团)公司的现况与存在的问题的分析,依据国家相关的国有企业改革的要求,研究和设计了自贡鸿鹤化工(集团)公司现代企业制度改革方案。设计出的自贡鸿鹤化工(集团)公司改革方案的制订包括辅业剥离、主辅同步改革等,在改革方案的实施中要重点处理好职工身份置换、战略投资者的引入、各种非生产性资产的剥离、制度改革成本的控制等,加强职工的思想工作,稳定生产,与政府部门、与银行等债权部门的沟通以获得对制度改革的支持,确保企业制度改革顺利实施。
    Note: 文本型 , 硕士
    Language: Chinese
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