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    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    almafu_9960877960102883
    Umfang: 1 online resource (181 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4152-5
    Inhalt: Long description: Virtual Reality, 3D-Druck, Drohnen, Voice Services, Alexa, Siri, Cortana ...Was sind die globalen Megatrends?Was heißt Digitalisierung und Automatisierung?Welche Auswirkungen haben sie auf Unternehmen?Welche Auswirkungen auf den Menschen im Unternehmen?Welche Branchen trifft es wirklich?Wie kann sich eine Organisation im digitalen Wandel verhalten?Welche Skills braucht ein Digital-Transformation-Manager, um Unternehmen zu begleiten?Die Autoren beleuchten die Herausforderungen der digitalen Transformation und zeigen, wie Unternehmen den Wandel erfolgreich meistern.Mit zahlreichen Praxisbeispielen und konkreten Lösungsansätzen.
    Inhalt: Biographical note: Marcus Disselkamp Dr. Marcus Disselkamp ist der Experte für Unternehmensstrategien in Zeiten des digitalen Wandelns. Er ist einer der TOP100-Trainer im deutschsprachigen Raum und begleitet seit Jahrzehnten Firmen bei der unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit, der Digitalen Transformation sowie der Effizienz von Investitionen. Mehrere Tausend Teilnehmer von Strategie-/ Innovations-Projekten und Management-Trainings überzeugte er schon mit seiner praxisnahen, methodisch ganzheitlichen und dynamischen Art und Weise. Visions-, Strategie-, Innovations- und Transformationsprozesse sind bei ihm in besten Händen. Marcus Disselkamp unterrichtet an verschiedenen Hochschulen und Business Schools die Themen Strategisches Management, Innovationsmanagement und Digitale Transformation. Zu diesen Themen existiert auch eine Vielzahl von Büchern und Podcast von ihm. Swen Heinemann Swen Heinemann ist Produktmanager der Haufe Akademie in Freiburg.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Digitale TransformationDigitalisierungBusinessChange
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4151-7
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
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    Stuttgart, [Germany] :Schaffer-Poeschel,
    UID:
    almafu_9960877974502883
    Umfang: 1 online resource (131 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-3543-6 , 3-7910-3544-4
    Serie: Systemisches Management
    Inhalt: Long description: Über Strategie und Strategiearbeit gibt es meterweise Literatur. Zur Strategiearbeit für Unternehmensfunktionen und -bereiche kein einziges Buch. Bis jetzt!Walter Dietl beschreibt erstmals, wie wirkungsvolle Strategien aus Funktionsbereichssicht gestaltet werden können, die das gesamte Unternehmen erfolgreicher und zukunftsfähiger machen. Schritt für Schritt, mit konkreten Leitfäden, Methoden, Tools und Fallbeispielen aus der Praxis.Das Buch ist Anleitung zum Perspektivwechsel, mit dem jeder Bereich die Zukunft professionell gestalten und zum Gelingen einer Gesamtstrategie beitragen kann - sei es die IT, die Produktion, HR oder der Vertrieb. Jenseits von Silodenken oder reiner Unterstützungsfunktion.Haben Sie alle Funktionsbereiche Ihres Unternehmens richtig im Blick?
    Inhalt: Biographical note: Walter Dietl Walter Dietl studierte Betriebswirtschaft an der WU Wien sowie Gruppendynamik in Klagenfurt und ist langjährig in der Beratung tätig. Als systemisch ausgebildeter Berater und Partner der Unternehmensberatung osb International liegen seine Arbeitsschwerpunkte in der Strategiearbeit und der Gestaltung von Organisationsdesigns. In diesem Rahmen verfügt er über breite Erfahrungen in der Entwicklung von Funktionsstrategien, u.a. in den Bereichen HR, Entwicklung, IT, Qualität, Facility Management, F&C.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , StrategieentwicklungFunktionsstrategienFunktionsbereichsstrategien entwickelnNeue Entwicklungen in der Strategiearbeit
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-3542-8
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
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    Stuttgart, [Germany] :Schaffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    almafu_9959122708502883
    Umfang: 1 online resource (601 pages)
    Ausgabe: 4. Auflage.
    ISBN: 3-7910-4166-5 , 3-7910-4167-3
    Inhalt: Long description: Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln.In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen, z.B. zu:FlexibilisierungInterkulturelle ZusammenarbeitFührungskräftefeedbackAlternative LaufbahnentwicklungDigitalisierung und virtuelle FührungChange-ManagementPersönlichkeitsentwicklung"Teaching Notes" geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.
    Inhalt: Biographical note: Michel E. Domsch Prof. Dr. Michel E. Domsch, MDC Management Development Center, Hamburg Erika Regnet Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, Hochschule Augsburg. Lutz Rosenstiel em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (†), ehemals LMU München.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Führung: Basiswissen und PerspektivenFührung der eigenen PersonDie Führungskraft und ihr Mitarbeiter/ihre MitarbeiterinFührung und Arbeit in GruppenPersonalentwicklung und PersonalpolitikOrganisationsstrukturen und ihre VeränderungDas gesellschaftliche Umfeld
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4165-7
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 4
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    Stuttgart, [Germany] :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    almafu_9960877960202883
    Umfang: 1 online resource (187 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4003-0 , 3-7910-4128-2
    Serie: Keine Reihe
    Inhalt: Long description: Warum werden Banken staatlich überwacht?Welche Institutionen spielen eine Rolle?Wer denkt sich die Vorschriften eigentlich aus?Und wie beeinflusst Regulierung die Geschäftsmodelle von Banken?Das Buch beschreibt in verständlicher Sprache, wie die Bankenaufsicht in Deutschland und Europa funktioniert. Es gibt einen Überblick über das Zusammenwirken der wichtigsten Akteure und erläutert die wichtigsten Grundlagen und Instrumente der Bankenüberwachung.Ein abschließendes Kapitel beleuchtet die jüngeren Tendenzen und Entwicklungen der Bankenaufsicht.
    Inhalt: Biographical note: Yasmin Osman Yasmin Osman ist Redakteurin im Handelsblatt-Bankenteam in Frankfurt.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Warum Banken kontrolliert werdenWer Banken beaufsichtigt - das Einmaleins der InstitutionenWas Bankenaufseher regulierenWoher die Bankenregeln stammenWelche Instrumente Bankenaufseher nutzenWie Regulierung Geschäftsmodelle prägtWohin sich die Bankenaufsicht entwickeln könnte
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4002-2
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 5
    UID:
    almafu_9960878210102883
    Umfang: 1 online resource (159 pages) : , illustrations
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4121-5
    Inhalt: Long description: Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden - bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt - von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss.Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen - auch zum Download auf sp-mybook.de.
    Inhalt: Biographical note: Rudy Kor Rudy Kor, Organisationsberater, Trainer und Autor, ist Senior Partner bei Twynstra Gudde, einer international tätigen, renommierten Unternehmensberatung mit Sitz in den Niederlanden. Jo Bos Jo Bos ist als Organisationsentwickler tätig. Er unterstützt v.a. Non-Profit-Organisationen, öffentliche Verwaltungen und Regierungsorganisationen bei Fragen zu Projektmanagement und Strategieumsetzung. Theo Tak Theo van der Tak ist Organisationsberater, Trainer und Autor. Er war 25 Jahre für die Unternehmensberatung Twynstra Gudde tätig und ist heute selbstständiger Consultant.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Das Project Canvas unterstützt die Visualisierung der IdeeDie 15 Elemente des Project CanvasDer Prozess der Gestaltung eines Project CanvasDie 4 Projektmanagement-ThemenVergleich dreier Methoden mit dem Project Canvas
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4120-7
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 6
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    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    almafu_9960877959902883
    Umfang: 1 online resource (xv, 304 pages) : , illustrations
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4074-X
    Inhalt: Long description: Zunehmend professionalisieren Unternehmen ihren Vertrieb länder- und spartenübergreifend. Dazu richten sie zentrale Stellen für Sales Excellence Development ein. Diese haben die Aufgabe, neue Lösungen für den Verkauf zu entwickeln, den Verkauf zu professionalisieren und ihn zu unterstützen.Im Fokus stehen dabei:Abstimmung von Strategie und VerkaufVerkaufsqualifikationNähe zu VertriebsmitarbeiternAustausch von Verkaufs-Know-howSales MetricsDas Buch stützt sich auf eine umfangreiche Studie zur Verkaufsentwicklung mit 550 Beteiligten und auf mehrere Praxisprojekte. Systematisch erörtert es die Hebel für zentrale Verkaufseingriffe. Inklusive:FallstudienEmpirische ErgebnisseAussagen von PraxisexpertenArbeitshilfen
    Inhalt: Biographical note: Christian Belz Prof. Dr. Christian Belz ist Ordinarius für Marketing an der Universität St.Gallen und leitete das Institut für Marketing von 1991-2014. Er ist einer der führenden Marketing- und Vertriebswissenschaftler im deutschsprachigen Raum und steht für eine exzellente Verbindung von Wissenschaft und Praxis. Belz ist Mitbegründer und -herausgeber der Marketing Review St.Gallen und Autor zahlreicher Fachbücher und Fachartikel. Matthias Huckemann Matthias Huckemann, Geschäftsführer von Mercuri International, Meerbusch You-Cheong Lee You-Cheong Lee, wissenschaftliche Projektleiterin am Institut für Marketing der Universität St.Gallen Michael Weibel Dr. Michael Weibel studierte nach einer technischen Grundausbildung auf dem zweiten Bildungsweg an der Universität St. Gallen (HSG). Er promovierte zum Thema Industriegütervertrieb. Heute kombiniert er Projekte am Institut für Marketing und Universitätslehre mit der praktischen Beratung von Unternehmen für Marketing und Vertrieb mit seinem Center for Industrial Marketing St. Gallen.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Zentrale Verantwortliche für Sales Excellence DevelopmentPraxisfälle für Sales Excellence DevelopmentStrategie des UnternehmensZiele und Aufgaben des Sales Excellence DevelopmentHebel für Sales Excellence DevelopmentHebel 1: Align Strategy and Sales - Unternehmens und Verkaufsstrategie abstimmenHebel 2: Marketing and Sales Fit - Verkauf unterstützen und Leads qualifizierenHebel 3: Qualify Sales People - Verkäufer für den Erfolg qualifizierenHebel 4: Share Best Practices in Sales - Know-how im Vertrieb teilenHebel 5: Close to People and Customers - permanenter Dialog mit VerkaufsverantwortlichenHebel 6: Digitalisation, CRM and Sales Methods - Customer Relationship Management und ProzesseHebel 7: Sales Metrics and KPIs - Sales Analytics und Controlling bestimmenHebel 8: Sales Performance Management - Sales Excellence im Unternehmen definierenHebel 9: Global Account Management - Globale Kunden (auch) zentral bearbeitenHebel 10: Restructuring Sales and Resources - Verkauf reorganisierenZentralisierung im VerkaufWege zum Sales Excellence Development
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4084-7
    Sprache: Deutsch
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  • 7
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    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    edocfu_9960877960102883
    Umfang: 1 online resource (181 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4152-5
    Inhalt: Long description: Virtual Reality, 3D-Druck, Drohnen, Voice Services, Alexa, Siri, Cortana ...Was sind die globalen Megatrends?Was heißt Digitalisierung und Automatisierung?Welche Auswirkungen haben sie auf Unternehmen?Welche Auswirkungen auf den Menschen im Unternehmen?Welche Branchen trifft es wirklich?Wie kann sich eine Organisation im digitalen Wandel verhalten?Welche Skills braucht ein Digital-Transformation-Manager, um Unternehmen zu begleiten?Die Autoren beleuchten die Herausforderungen der digitalen Transformation und zeigen, wie Unternehmen den Wandel erfolgreich meistern.Mit zahlreichen Praxisbeispielen und konkreten Lösungsansätzen.
    Inhalt: Biographical note: Marcus Disselkamp Dr. Marcus Disselkamp ist der Experte für Unternehmensstrategien in Zeiten des digitalen Wandelns. Er ist einer der TOP100-Trainer im deutschsprachigen Raum und begleitet seit Jahrzehnten Firmen bei der unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit, der Digitalen Transformation sowie der Effizienz von Investitionen. Mehrere Tausend Teilnehmer von Strategie-/ Innovations-Projekten und Management-Trainings überzeugte er schon mit seiner praxisnahen, methodisch ganzheitlichen und dynamischen Art und Weise. Visions-, Strategie-, Innovations- und Transformationsprozesse sind bei ihm in besten Händen. Marcus Disselkamp unterrichtet an verschiedenen Hochschulen und Business Schools die Themen Strategisches Management, Innovationsmanagement und Digitale Transformation. Zu diesen Themen existiert auch eine Vielzahl von Büchern und Podcast von ihm. Swen Heinemann Swen Heinemann ist Produktmanager der Haufe Akademie in Freiburg.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Digitale TransformationDigitalisierungBusinessChange
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4151-7
    Sprache: Deutsch
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  • 8
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    Stuttgart, [Germany] :Schaffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    edoccha_9959122708502883
    Umfang: 1 online resource (601 pages)
    Ausgabe: 4. Auflage.
    ISBN: 3-7910-4166-5 , 3-7910-4167-3
    Inhalt: Long description: Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln.In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen, z.B. zu:FlexibilisierungInterkulturelle ZusammenarbeitFührungskräftefeedbackAlternative LaufbahnentwicklungDigitalisierung und virtuelle FührungChange-ManagementPersönlichkeitsentwicklung"Teaching Notes" geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.
    Inhalt: Biographical note: Michel E. Domsch Prof. Dr. Michel E. Domsch, MDC Management Development Center, Hamburg Erika Regnet Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, Hochschule Augsburg. Lutz Rosenstiel em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (†), ehemals LMU München.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Führung: Basiswissen und PerspektivenFührung der eigenen PersonDie Führungskraft und ihr Mitarbeiter/ihre MitarbeiterinFührung und Arbeit in GruppenPersonalentwicklung und PersonalpolitikOrganisationsstrukturen und ihre VeränderungDas gesellschaftliche Umfeld
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4165-7
    Sprache: Deutsch
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  • 9
    Online-Ressource
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    Stuttgart, [Germany] :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    edocfu_9960877960202883
    Umfang: 1 online resource (187 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4003-0 , 3-7910-4128-2
    Serie: Keine Reihe
    Inhalt: Long description: Warum werden Banken staatlich überwacht?Welche Institutionen spielen eine Rolle?Wer denkt sich die Vorschriften eigentlich aus?Und wie beeinflusst Regulierung die Geschäftsmodelle von Banken?Das Buch beschreibt in verständlicher Sprache, wie die Bankenaufsicht in Deutschland und Europa funktioniert. Es gibt einen Überblick über das Zusammenwirken der wichtigsten Akteure und erläutert die wichtigsten Grundlagen und Instrumente der Bankenüberwachung.Ein abschließendes Kapitel beleuchtet die jüngeren Tendenzen und Entwicklungen der Bankenaufsicht.
    Inhalt: Biographical note: Yasmin Osman Yasmin Osman ist Redakteurin im Handelsblatt-Bankenteam in Frankfurt.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Warum Banken kontrolliert werdenWer Banken beaufsichtigt - das Einmaleins der InstitutionenWas Bankenaufseher regulierenWoher die Bankenregeln stammenWelche Instrumente Bankenaufseher nutzenWie Regulierung Geschäftsmodelle prägtWohin sich die Bankenaufsicht entwickeln könnte
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4002-2
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 10
    UID:
    edocfu_9960878210102883
    Umfang: 1 online resource (159 pages) : , illustrations
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4121-5
    Inhalt: Long description: Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden - bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt - von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss.Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen - auch zum Download auf sp-mybook.de.
    Inhalt: Biographical note: Rudy Kor Rudy Kor, Organisationsberater, Trainer und Autor, ist Senior Partner bei Twynstra Gudde, einer international tätigen, renommierten Unternehmensberatung mit Sitz in den Niederlanden. Jo Bos Jo Bos ist als Organisationsentwickler tätig. Er unterstützt v.a. Non-Profit-Organisationen, öffentliche Verwaltungen und Regierungsorganisationen bei Fragen zu Projektmanagement und Strategieumsetzung. Theo Tak Theo van der Tak ist Organisationsberater, Trainer und Autor. Er war 25 Jahre für die Unternehmensberatung Twynstra Gudde tätig und ist heute selbstständiger Consultant.
    Anmerkung: PublicationDate: 20180309 , Das Project Canvas unterstützt die Visualisierung der IdeeDie 15 Elemente des Project CanvasDer Prozess der Gestaltung eines Project CanvasDie 4 Projektmanagement-ThemenVergleich dreier Methoden mit dem Project Canvas
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4120-7
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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