UID:
almafu_9959937894102883
Format:
1 online resource (251 pages)
Edition:
1. Auflage.
ISBN:
9783648110782
,
3648110780
,
9783648110799
,
3648110799
Series Statement:
Haufe Fachbuch
Content:
Long description: Wird im Ausland eine Tochtergesellschaft gegründet, stellen sich zahlreiche Fragen: Wer kann die Gesellschaft leiten? Welches Gehalt wird dort gezahlt? Wie wählt man die richtigen Mitarbeiter aus? Dieses Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und liefert Lösungen zu Strategie, Führung und Vergütung, die schnell und einfach anwendbar sind. Sie werden anschaulich ergänzt durch Erfahrungsberichte von Geschäftsführern und Personalern aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.Inhalte:Elemente des internationalen PersonalmanagementsInternationales Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und TrainingRekrutierung - auf weltweiten Märkten die richtigen Mitarbeiter findenBrexit: Folgen für entsandte MitarbeiterPersonalmanagementfragen in China
Content:
Biographical note: Thomas Batsching Thomas Batsching ist CEO des Beratungsunternehmens hr works_personalwerk (Karlsruhe und München). Er verfügt über langjährige Personalmanagement-Erfahrung in Industrie und Dienstleistung in verschiedenen Funktionen im nationalen, regionalen und weltweiten operativen und strategischen Personalbereich. Thomas Batsching hat in Deutschland und in Asien (Singapur) gelebt und gearbeitet.
Note:
PublicationDate: 20180507
,
VorwortTeil I: Internationales Personalmanagement - wie geht das? Elemente des internationalen Personalmanagements Personalstrategie ‒ kein Buch mit sieben Siegeln! Führung und Zusammenarbeit ‒ weltweit: Leitlinien erarbeiten und weltweit umsetzen"Hier macht jeder, was er will!"Was steht in Leitlinien zu Führung und Zusammenarbeit?Wie kann man solche Leitlinien erarbeiten?Führungskräftevergütung im Ausland ‒ ein effizientes SteuerungsinstrumentWeshalb vor allem die Vergütung der Führungskrafte im Fokus stehen sollteWichtige Unternehmensthemen weltweit durchsetzen!Weltweites Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training ‒ eigentlich ganz einfach!Was ist Performance Management?Wie gutes Performance Management funktioniertPerformance Management und PersonalentwicklungStellenbesetzung und Personalauswahl im AuslandLokaler Mitarbeiter oder Expatriate?Internationale Rekrutierung ‒ auf weltweiten Markten die richtigen Mitarbeiter finden Das liebe Geld: Was verdient man denn so in ...? AuslandsentsendungTeil II: Internationales Personalmanagement - zusätzlich wichtig zu wissen!Erfahrungen und Personalkonzepte einzelner Unternehmen ‒ Lessons learned Soft Start im Ausland ‒ gute Startmöglichkeiten mit begrenzten KostenBaden-Württemberg International (bw-i)German CentresDas Office-in-Office-Modell: Starthilfe für den Markteinstieg in China ‒ Ihr exklusiver Mitarbeiter vor OrtSharehouseStartup FactoryBrexit ‒ Konsequenzen für Expatriates in Großbritannien?Allgemeine InformationenFolgen des Brexit fur entsandte ArbeitnehmerUnd wie steht es mit den Geschaftsaussichten allgemein?Compliance-Verstöße in China ‒ Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO!Gutes Neues Jahr! Ende Januar oder im Februar?Mitarbeiterbindung in China ‒ attract, develop, retain!Attract ‒ die richtigen Mitarbeiter aufmerksam machen und auswählenDevelop ‒ Mitarbeiter entwickeln und fördernRetain ‒ Mitarbeiter an das Unternehmen bindenMitarbeiterbindung ... muss man alles umsetzen?Literatur/QuellenAbbildungsverzeichnisStichwortverzeichnis
Additional Edition:
ISBN 9783648110775
Additional Edition:
ISBN 3648110772
Language:
German
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