UID:
almafu_9959937862802883
Format:
1 online resource (266 pages)
Edition:
1. Auflage 2018
ISBN:
3-648-11755-6
Series Statement:
Haufe Fachbuch
Content:
Long description: Kennzahlen- bzw. Performance-Measurement-Systeme sind als Steuerungsmechanismen weit verbreitet. Sie geben Aufschluss über Zielerreichung und Planabweichung, schaffen Transparenz und verdeutlichen Zusammenhänge. Das Buch zeigt, wie Sie die wichtigsten Kennzahlen für Ihren Bereich finden, in der Organisation implementieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten. Die Autoren erläutern anhand von Anwendungsbeispielen, wie Sie mit dem richtigen Einsatz von Kennzahlensystemen Ihr Unternehmen auch in volatilen Zeiten zielgerichtet und sicher führen.Inhalte:Bereichsspezifische Kennzahlen aus Marketing, Forschung und Entwicklung, Personal, Einkauf und Logistik, ProduktionEinsatz von Kennzahlen zur Steuerung von Digitalisierung und InnovationInstrumente zur Steuerung agiler Teams und OrganisationenKennzahlen richtig nutzen: Mit dem ZAK-Prinzip das Tun unterstützenDurch gemeinsame Entwicklung von Kennzahlen Akzeptanz und hohe Nutzung schaffen
Content:
Biographical note: Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins. Jan Christoph Munck Dr. Jan Christoph Munck (Strascheg Center for Impact in Innovation & Entrepreneurship an der EBS Business School, Oestrich-Winkel, Forschungsdirektor; varISO GmbH, Mainz, Geschäftsführer)
Note:
PublicationDate: 20180911
,
Kapitel 1: StandpunktDas Experten-Interview zum Thema Kennzahlen", Andreas Kunze, Laura Schlecht, Jan Christoph MunckKapitel 2: Grundlagen & KonzepteKennzahlen: Grundlagen und bereichsspezifische Kennzahlen und Performance-Measurement-Konzepte, , Ronald Gleich, Jan Christoph Munck, Alexander SchlüterKennzahlen richtig nutzen: Mit dem ZAK-Prinzip das TUN unterstützen, Walther Schmidt, Herwig FriedagKennzahlen zur Innovations-Performance: Ein marketingorientiertes und kundenzentriertes Framework, Alexander Schlüter, Hans-Willi SchroiffKennzahlen zur Steuerung der Digitalisierung: Rahmenkonzept, Leitfragen und Beispiele, Mike Schulze, Deborah Nasca, Nadin Eymers Kapitel 3: Umsetzung & PraxisKennzahlen des Marketingcontrollings, Christopher Zerres, Dirk Drechsler, Florian LitterstProcurement Excellence: Effizienzgewinne durch Kennzahlen im Einkauf, Stefan Mayer, Philipp LillModernes Personalcontrolling: Steuerung mit Kennzahlen am Beispiel der Commerzbank AG, Silke Wickel-Kirsch, Volker SchaumburgBalanced Scorecard als ganzheitliches Kennzahlensystem in der Forschung und Entwicklung, Oliver HirschfelderBest Practice im Logistikcontrolling: Die wichtigsten Kennzahlen im Einsatz bei einem Versanddienstleister, Alexander Schlüter, Rolf Schlüter, Oliver Frank.Kennzahlen des Produktionscontrollings zur Sicherung der Produktivität, Harald SchnellKapitel 4: OrganisationSteuerung agiler Teams und Organisationen: Kontinuierliche Leistungssteigerung und Anpassungsfähigkeit sicherstellen, Isabell Schastok, Jan Christoph Munck, Philipp LillKennzahlen: Gemeinsame Entwicklung sorgt für Akzeptanz und hohe Nutzungsgrade, Harald MatzkeUnternehmenssteuerung: Einfluss der Digitalisierung am Beispiel eines Versicherungsunternehmens, Christian Briem, Mark René Hertting, Marc WiegandKapitel 5: LiteraturanalyseLiteraturanalyse zum Thema Kennzahlen"Stichwortverzeichnis
Additional Edition:
ISBN 3-648-11754-8
Language:
German
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