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    Online Resource
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    Freiburg :Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,
    UID:
    edoccha_9960878208702883
    Format: 1 online resource (513 pages)
    Edition: 11th ed.
    ISBN: 3-7910-5196-2 , 3-7910-5195-4
    Series Statement: Systemisches Management
    Content: Long description: Sonderausgabe: Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge.Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen:Personal MasteryMentale ModelleGemeinsame VisionTeam-LernenSystemisches DenkenEr zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.
    Content: Biographical note: Peter M. Senge Dr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School of Management am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of Organizational Learning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat er Tausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen und anderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt. Maren Klostermann Hans Freundl
    Note: PublicationDate: 20210120 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung zur überarbeiteten Neuauflage -- Teil I Wie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt - und wie wir sie verändern können -- 1 »Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist - und einhändig bewege ich die Welt« -- 2 Stößt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse? -- 3 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen Denkens? -- Teil II Die fünfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation -- 4 Die Gesetze der fünften Disziplin -- 5 Umdenken -- 6 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster, die die Ereignisse steuern -- 7 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum -- Teil III Die Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation -- 8 Personal Mastery -- 9 Mentale Modelle -- 10 Die gemeinsame Vision -- 11 Team-Lernen -- Teil IV Erfahrungen und Überlegungen aus der Praxis -- Einleitung -- 12 Grundlagen -- 13 Impetus -- 14 Strategien -- 15 Die neue Form der Führung -- 16 Systembürger -- 17 Grenzen -- Teil V Coda -- 18 Das unteilbare Ganze -- Anhang -- Anhang 1: Die Lerndisziplinen -- Anhang 2: Systemarchetypen -- Anhang 3: Der U-Prozess -- Anmerkungen -- Dank zur überarbeiteten Auflage -- Danksagung zur ersten Auflage -- Stichwortverzeichnis -- Zum Autor.
    Additional Edition: ISBN 3-7910-4030-8
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
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    Freiburg :Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,
    UID:
    edocfu_9960878208702883
    Format: 1 online resource (513 pages)
    Edition: 11th ed.
    ISBN: 3-7910-5196-2 , 3-7910-5195-4
    Series Statement: Systemisches Management
    Content: Long description: Sonderausgabe: Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge.Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen:Personal MasteryMentale ModelleGemeinsame VisionTeam-LernenSystemisches DenkenEr zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.
    Content: Biographical note: Peter M. Senge Dr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School of Management am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of Organizational Learning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat er Tausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen und anderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt. Maren Klostermann Hans Freundl
    Note: PublicationDate: 20210120 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung zur überarbeiteten Neuauflage -- Teil I Wie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt - und wie wir sie verändern können -- 1 »Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist - und einhändig bewege ich die Welt« -- 2 Stößt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse? -- 3 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen Denkens? -- Teil II Die fünfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation -- 4 Die Gesetze der fünften Disziplin -- 5 Umdenken -- 6 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster, die die Ereignisse steuern -- 7 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum -- Teil III Die Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation -- 8 Personal Mastery -- 9 Mentale Modelle -- 10 Die gemeinsame Vision -- 11 Team-Lernen -- Teil IV Erfahrungen und Überlegungen aus der Praxis -- Einleitung -- 12 Grundlagen -- 13 Impetus -- 14 Strategien -- 15 Die neue Form der Führung -- 16 Systembürger -- 17 Grenzen -- Teil V Coda -- 18 Das unteilbare Ganze -- Anhang -- Anhang 1: Die Lerndisziplinen -- Anhang 2: Systemarchetypen -- Anhang 3: Der U-Prozess -- Anmerkungen -- Dank zur überarbeiteten Auflage -- Danksagung zur ersten Auflage -- Stichwortverzeichnis -- Zum Autor.
    Additional Edition: ISBN 3-7910-4030-8
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
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    Freiburg :Haufe Lexware Verlag,
    UID:
    edoccha_9960878208602883
    Format: 1 online resource (180 pages)
    Edition: 1. Auflage 2021
    ISBN: 3-648-14766-8
    Series Statement: Haufe Fachbuch
    Content: Long description: Erfolgreiches Business Netzwerken auf höchstem Niveau, ist eine der reinsten und wohl anspruchsvollsten Formen in der Kommunikation.Mit diesem Netzwerk Code" können alle Leser gezielt, erfolgreich und vor allem zufriedenstellend netzwerken". Die greifbaren, klaren und sofort umsetzbaren Informationen, Tipps und Möglichkeiten werden durch wertvolle Beiträge bereichert, wie Die geheimen Erfolgsstrategien der TOP Netzwerker", 10 Aussagen über das Netzwerken, die wirklich stimmen." oder Die Golden Rules - das sagen die Experten". Dabei holt das Buch den Leser genau dort ab, wo er gerade steht - ob Anfänger oder Profi.
    Content: Biographical note: Michael Hans Hahl Michael Hans Hahl, Jahrgang 1966 aus Mannheim kommend, wohnhaft in Hamburg, verheiratet und Vater von zwei Töchtern.Ursprünglich kommt er aus der Immobilien- und Wohnungswirtschaft. Kaufmännische Ausbildung, ehemalige Führungskraft und Handlungsbevollmächtigter einer großen Immobiliengruppe. Verantwortlich für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Bereichs des Wohnungseigentumsmanagements. Leiter und Verantwortlicher aller Entscheider-Meetings in dieser Branche und für sein Unternehmen. Lange Jahre Nachwuchs Trainer und Vortragsredner.Der Papst des Business Netzwerkens.. Diesen Titelerhielt er 2019 zu seinem Vortrag Der Netzwerk Code, durch den Chair einer internationalen Gemeinschaft von CEOs, Executives und Unternehmer. Den Netzwerk Code hat Michael Hans Hahl selbst entwickelt. Er unterstützt gerade Führungskräfte dabei, aktiv und auf höchstem Niveau zu Netzwerken und eine gezielte, klare und verbindliche Kommunikation aufzubauen und durchzuführen. 2018 hielt er erstmals diesen Vortrag vor ausverkauftem Haus, auf dem Führungskongress Rhein-Neckar in seiner Heimatstadt Mannheim, in der er mehr als 50 Jahre seines Lebensverbrachte.Das renommierte Magazin Manager Seminare bezeichnete ihn 2007 als Den ersten Improvisationsexperten Business & Wirtschaft.Zur Vita:Seit 2004 ausgebildeter Trainer, Coach, sowie Berater und Vortragsredner. Er berät Fach- und Führungskräfte, sowie Unternehmer und Unternehmen. Sein Portfolio umfasst moderne Karriere- und Personalarbeit sowie Strategie- und Persönlichkeitsentwicklung und -prozesse, gerade auch für das souveräne Business-Netzwerken.Aufgrund seiner hohen Affinität zu Social Media, sowie zu den bekanntesten Business Plattformen, für die er als Insider schreibt, bildete er sich an der FH Lübeck zum Social Media Community Manager weiter.In über 15 Jahren High-Level Führungskräfteberatung und Executive Search hat er viele Unternehmenslenker kennen gelernt. Michael Hans Hahl ist als geschätzter Sparringspartner gefragt und viele Unternehmen,Entscheider und Führungskräfte greifen auf seine Expertise zurück. Er gilt als Deutschlands Markt Strategie Experte Nr. 1 und hat in vielen Jahren das Matching zwischen Kandidaten und Unternehmen weiterentwickelt und stets optimiert. Hierzu hat er explizit das Brückenmodell entwickelt.Michael Hans Hahl hat 2019 die Career Next Level Beratung ins Leben gerufen, die abseits des klassischen Weges eine neue, ziel- und ergebnisfokussiertere Form der Karriereberatung verfolgt. Er macht Markenbotschafter und (Brand-)Ambassador und ist damit der Einzige, derdieses Thema unter dem Aspekt der Markt-, Personal- und Talent Strategie optimiert hat. So erhielt er den Namen Mr. Markenbotschaft, den ihm seine mehrere tausend Klienten, sowie die von ihm beratenen Unternehmen gegeben haben.Er ist Gastautor, u. a. für die FAZ Personal Journal und schreibt kleinere Artikel rund um das Thema Karriere- und Personal. Weiterhin ist er gefragter Interviewpartner. Für XING schreibt er als Insider Artikel und hat bis zu 20.000 Leser.Michael Hans Hahl ist mit einigen der bekanntesten Netzwerker der Welt befreundet und tauscht sich regelmäßig mit Ihnen zu seinem Thema aus. Er liebt und lebt das professionelle Business Netzwerken. Viele Führungskräfte in der Wirtschaft zählt er zu seinen Klienten.
    Note: PublicationDate: 20210120 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort von Felix Maria Arnet -- 1 Einleitung - Netzwerken ist Kommunikation -- Positives -- 2 Der Sinn des Netzwerkens aus Sicht von zwei der besten Kontaktprofis der Welt -- 2.1 Claude Grunitzky -- 2.2 Dieter Rickert -- 3 Aller Anfang ist ... -- 4 Business Netzwerken (auf höchstem Niveau) -- 4.1 ... ist nur ein Wort! -- 4.2 ... ist Einstellung und Kommunikation pur, nix anderes -- 4.3 ... ist immer das, was DU daraus machst -- 4.4 ... ist weder Stammtischgefasel noch Eintagsfliege -- 4.5 ... ist immer wieder ein Recruiting-Trend -- 5 Storytelling und Business Netzwerken - Die Fusion des Erfolgs -- 6 Meine Bausteine des Business Netzwerkens -- 7 10 Aussagen über das Netzwerken, die wirklich stimmen -- 8 Der Entscheider entscheidet -- 9 Die Erfolgsstrategien der Top Business Netzwerker -- 10 Verdeckter Stellenmarkt - Nur über den Netzwerk-Weg zu erreichen -- 11 Drei Golden Rules - Aus der Expertise entsprungen -- 11.1 Regel 1: Ihre persönliche Einstellung weist den Weg -- 11.2 Regel 2: Ihre persönliche Geschichte macht den Unterschied -- 11.3 Regel 3: Ihre persönlichen Multiplikatoren finden -- 12 Der Netzwerk-Code - Königsweg des Come-together -- 12.1 Code I - Der Ballonfahrer aus der Schweiz -- 12.2 Code II - Der erfolgreiche deutsche Schriftsteller -- 12.3 Code III - Der ehemalige Unternehmer aus Düsseldorf und der gute Rat -- 13 Jetzt reden wir mal Klartext -- 14 Die gigantischen Vorteile introvertierter Menschen -- Negatives -- 15 Der Kardinalfehler - Kontakte, Kontakte, Kontakte -- 16 Vorurteile - Die schlechte Statik des Kartenhauses -- 17 Ausreden - Überzeugungsarbeit gegen hausgemachten Widerstand -- 18 Falsche Einstellung, null Erfolg -- Zukunftsaussichten -- 19 Gezielt netzwerken im Netz -- 20 Beste Voraussetzungen für Führungskräfte & -- Generationenvielfalt. , 21 Nachholbedarf für Unternehmer und Entscheider -- 22 Generationenmix - Geballte Power -- 23 Netzwerken - Da ist noch ordentlich Luft nach oben -- 24 Netzwerken Sie auch in Ihrem Unternehmen? -- 25 Und wie netzwerkt die Welt? -- 26 Der Netzwerker der Zukunft -- 27 Fünf Insidertipps -- 28 Wer was sagte, herausfand und was man so liest -- 29 Danke -- Quellennachweise -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor.
    Additional Edition: ISBN 3-648-14764-1
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg :Haufe Lexware Verlag,
    UID:
    edocfu_9960878208602883
    Format: 1 online resource (180 pages)
    Edition: 1. Auflage 2021
    ISBN: 3-648-14766-8
    Series Statement: Haufe Fachbuch
    Content: Long description: Erfolgreiches Business Netzwerken auf höchstem Niveau, ist eine der reinsten und wohl anspruchsvollsten Formen in der Kommunikation.Mit diesem Netzwerk Code" können alle Leser gezielt, erfolgreich und vor allem zufriedenstellend netzwerken". Die greifbaren, klaren und sofort umsetzbaren Informationen, Tipps und Möglichkeiten werden durch wertvolle Beiträge bereichert, wie Die geheimen Erfolgsstrategien der TOP Netzwerker", 10 Aussagen über das Netzwerken, die wirklich stimmen." oder Die Golden Rules - das sagen die Experten". Dabei holt das Buch den Leser genau dort ab, wo er gerade steht - ob Anfänger oder Profi.
    Content: Biographical note: Michael Hans Hahl Michael Hans Hahl, Jahrgang 1966 aus Mannheim kommend, wohnhaft in Hamburg, verheiratet und Vater von zwei Töchtern.Ursprünglich kommt er aus der Immobilien- und Wohnungswirtschaft. Kaufmännische Ausbildung, ehemalige Führungskraft und Handlungsbevollmächtigter einer großen Immobiliengruppe. Verantwortlich für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Bereichs des Wohnungseigentumsmanagements. Leiter und Verantwortlicher aller Entscheider-Meetings in dieser Branche und für sein Unternehmen. Lange Jahre Nachwuchs Trainer und Vortragsredner.Der Papst des Business Netzwerkens.. Diesen Titelerhielt er 2019 zu seinem Vortrag Der Netzwerk Code, durch den Chair einer internationalen Gemeinschaft von CEOs, Executives und Unternehmer. Den Netzwerk Code hat Michael Hans Hahl selbst entwickelt. Er unterstützt gerade Führungskräfte dabei, aktiv und auf höchstem Niveau zu Netzwerken und eine gezielte, klare und verbindliche Kommunikation aufzubauen und durchzuführen. 2018 hielt er erstmals diesen Vortrag vor ausverkauftem Haus, auf dem Führungskongress Rhein-Neckar in seiner Heimatstadt Mannheim, in der er mehr als 50 Jahre seines Lebensverbrachte.Das renommierte Magazin Manager Seminare bezeichnete ihn 2007 als Den ersten Improvisationsexperten Business & Wirtschaft.Zur Vita:Seit 2004 ausgebildeter Trainer, Coach, sowie Berater und Vortragsredner. Er berät Fach- und Führungskräfte, sowie Unternehmer und Unternehmen. Sein Portfolio umfasst moderne Karriere- und Personalarbeit sowie Strategie- und Persönlichkeitsentwicklung und -prozesse, gerade auch für das souveräne Business-Netzwerken.Aufgrund seiner hohen Affinität zu Social Media, sowie zu den bekanntesten Business Plattformen, für die er als Insider schreibt, bildete er sich an der FH Lübeck zum Social Media Community Manager weiter.In über 15 Jahren High-Level Führungskräfteberatung und Executive Search hat er viele Unternehmenslenker kennen gelernt. Michael Hans Hahl ist als geschätzter Sparringspartner gefragt und viele Unternehmen,Entscheider und Führungskräfte greifen auf seine Expertise zurück. Er gilt als Deutschlands Markt Strategie Experte Nr. 1 und hat in vielen Jahren das Matching zwischen Kandidaten und Unternehmen weiterentwickelt und stets optimiert. Hierzu hat er explizit das Brückenmodell entwickelt.Michael Hans Hahl hat 2019 die Career Next Level Beratung ins Leben gerufen, die abseits des klassischen Weges eine neue, ziel- und ergebnisfokussiertere Form der Karriereberatung verfolgt. Er macht Markenbotschafter und (Brand-)Ambassador und ist damit der Einzige, derdieses Thema unter dem Aspekt der Markt-, Personal- und Talent Strategie optimiert hat. So erhielt er den Namen Mr. Markenbotschaft, den ihm seine mehrere tausend Klienten, sowie die von ihm beratenen Unternehmen gegeben haben.Er ist Gastautor, u. a. für die FAZ Personal Journal und schreibt kleinere Artikel rund um das Thema Karriere- und Personal. Weiterhin ist er gefragter Interviewpartner. Für XING schreibt er als Insider Artikel und hat bis zu 20.000 Leser.Michael Hans Hahl ist mit einigen der bekanntesten Netzwerker der Welt befreundet und tauscht sich regelmäßig mit Ihnen zu seinem Thema aus. Er liebt und lebt das professionelle Business Netzwerken. Viele Führungskräfte in der Wirtschaft zählt er zu seinen Klienten.
    Note: PublicationDate: 20210120 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort von Felix Maria Arnet -- 1 Einleitung - Netzwerken ist Kommunikation -- Positives -- 2 Der Sinn des Netzwerkens aus Sicht von zwei der besten Kontaktprofis der Welt -- 2.1 Claude Grunitzky -- 2.2 Dieter Rickert -- 3 Aller Anfang ist ... -- 4 Business Netzwerken (auf höchstem Niveau) -- 4.1 ... ist nur ein Wort! -- 4.2 ... ist Einstellung und Kommunikation pur, nix anderes -- 4.3 ... ist immer das, was DU daraus machst -- 4.4 ... ist weder Stammtischgefasel noch Eintagsfliege -- 4.5 ... ist immer wieder ein Recruiting-Trend -- 5 Storytelling und Business Netzwerken - Die Fusion des Erfolgs -- 6 Meine Bausteine des Business Netzwerkens -- 7 10 Aussagen über das Netzwerken, die wirklich stimmen -- 8 Der Entscheider entscheidet -- 9 Die Erfolgsstrategien der Top Business Netzwerker -- 10 Verdeckter Stellenmarkt - Nur über den Netzwerk-Weg zu erreichen -- 11 Drei Golden Rules - Aus der Expertise entsprungen -- 11.1 Regel 1: Ihre persönliche Einstellung weist den Weg -- 11.2 Regel 2: Ihre persönliche Geschichte macht den Unterschied -- 11.3 Regel 3: Ihre persönlichen Multiplikatoren finden -- 12 Der Netzwerk-Code - Königsweg des Come-together -- 12.1 Code I - Der Ballonfahrer aus der Schweiz -- 12.2 Code II - Der erfolgreiche deutsche Schriftsteller -- 12.3 Code III - Der ehemalige Unternehmer aus Düsseldorf und der gute Rat -- 13 Jetzt reden wir mal Klartext -- 14 Die gigantischen Vorteile introvertierter Menschen -- Negatives -- 15 Der Kardinalfehler - Kontakte, Kontakte, Kontakte -- 16 Vorurteile - Die schlechte Statik des Kartenhauses -- 17 Ausreden - Überzeugungsarbeit gegen hausgemachten Widerstand -- 18 Falsche Einstellung, null Erfolg -- Zukunftsaussichten -- 19 Gezielt netzwerken im Netz -- 20 Beste Voraussetzungen für Führungskräfte & -- Generationenvielfalt. , 21 Nachholbedarf für Unternehmer und Entscheider -- 22 Generationenmix - Geballte Power -- 23 Netzwerken - Da ist noch ordentlich Luft nach oben -- 24 Netzwerken Sie auch in Ihrem Unternehmen? -- 25 Und wie netzwerkt die Welt? -- 26 Der Netzwerker der Zukunft -- 27 Fünf Insidertipps -- 28 Wer was sagte, herausfand und was man so liest -- 29 Danke -- Quellennachweise -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor.
    Additional Edition: ISBN 3-648-14764-1
    Language: German
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