Kooperativer Bibliotheksverbund

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Umfang: 1 online resource (989 pages)

Ausgabe: 10., uberarbeitete Auflage.

ISBN: 9783039097883 , 3039097881

Inhalt: "Betriebswirtschaft und Management" ist das Standardwerk für Praxis und Ausbildung. Diese managementorientierte Betriebswirtschaftslehre zeigt, mit welchen Instrumenten die Strukturen und Prozesse eines Unternehmens optimal gestaltet werden können. Das Buch gibt eine umfassende Einführung in sämtliche unternehmerischen Funktionen: Teil 1: Unternehmen und UmweltTeil 2: MarketingTeil 3: Supply ManagementTeil 4: ProduktionsmanagementTeil 5: RechnungswesenTeil 6: FinanzierungTeil 7: Investition und UnternehmensbewertungTeil 8: PersonalmanagementTeil 9: OrganisationTeil 10: ManagementTeil 11: Teilgebiete des ManagementsDieses Buch dient sowohl als Lehrbuch als auch als Nachschlagewerk. Besonders hilfreich sind dabei die klare Strukturierung des Inhalts, die vielen anschaulichen Graphiken sowie das umfangreiche Stichwortverzeichnis.

Anmerkung: Intro -- Titelseite -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Teil 1: Unternehmen und Umwelt -- Kapitel 1: Wirtschaft und Unternehmen -- 1.1 Wirtschaft und ihre Elemente -- Bedürfnisse, Bedarf, Wirtschaft -- Wirtschaftsgüter -- Wirtschaftseinheiten -- Haushalte und Unternehmen -- Private und öffentliche Unternehmen, Verwaltung -- Zusammenfassung -- 1.2 Unternehmen als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre -- Managementorientierte Merkmale des Unternehmens -- Betrieblicher Umsatzprozess -- Steuerung des Problemlösungsprozesses -- Phasen des Problemlösungsprozesses -- Steuerungsfunktionen -- Zusammenfassung -- Erfassung und Auswertung des betrieblichen Umsatzprozesses -- Umwelt des Unternehmens -- Märkte -- Umweltsphären -- Stakeholder -- Issue Management -- Zusammenfassung -- Integrierte Betrachtung des Unternehmens und seiner Umwelt -- 1.3 Einteilung der Betriebswirtschaftslehre -- Funktionale Gliederung -- Institutionelle Gliederung -- Genetische Gliederung -- Zusammenfassung -- Kapitel 2: Typologie des Unternehmens -- 2.1 Gewinnorientierung -- 2.2 Branche -- 2.3 Grösse -- 2.4 Lebenszyklus des Unternehmens -- 2.5 Technisch-ökonomische Struktur -- 2.6 Rechtsform -- Einzelunternehmen und Gesellschaft -- Gesellschaftsformen nach schweizerischem Recht -- Wirtschaftliche Bedeutung der Gesellschaftsformen -- 2.7 Unternehmenskooperationen -- Ziele von Unternehmenskooperationen -- Merkmale von Unternehmenskooperationen -- Produktionsstufe -- Dauer der Kooperation -- Kooperationsgrad -- Formen von Unternehmenskooperationen -- Partizipation -- Konsortium -- Kartell -- Interessengemeinschaft -- Joint Venture -- Strategische Allianz -- Konzern -- Zusammenfassung -- 2.8 Standort des Unternehmens -- Grad der geographischen Ausbreitung -- Standortanalyse -- Standortfaktoren -- Standortwahl -- 2.9 Zusammenfassung. , Kapitel 3: Unternehmensziele -- 3.1 Zielbildung -- 3.2 Zielinhalt -- Sachziele -- Leistungsziele -- Finanzziele -- Führungs- und Organisationsziele -- Soziale und ökologische Ziele -- Formalziele (Erfolgsziele) -- Ökonomisches Prinzip -- Produktivität -- Wirtschaftlichkeit -- Gewinn und Rentabilität -- Zusammenfassung -- 3.3 Dimensionen der Ziele -- Zielausmass und Zielmassstab -- Zeitlicher Bezug der Ziele -- Organisatorischer Bezug der Ziele -- 3.4 Zielbeziehungen -- Komplementäre, konkurrierende und indifferente Zielbeziehungen -- Haupt- und Nebenziele -- Ober-, Zwischen- und Unterziele -- Teil 2: Marketing -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Marketing als Denkhaltung -- 1.2 Marketing als unternehmerische Aufgabe -- Problemlösungsprozess des Marketings -- Marketing-Management -- 1.3 Vom klassischen Marketing zum Customer Relationship Management (CRM) -- 1.4 Markt -- Merkmale des Marktes -- Marktpartner und Konsumentenverhalten -- Marktsegmentierung -- Marktgrössen -- 1.5 Anwendungsbereiche des Marketings -- Kapitel 2: Marktforschung -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Methoden der Marktforschung -- Datenquellen -- Erhebungstechniken -- Befragung -- Beobachtung -- Test -- Auswahlverfahren der Informationsträger -- 2.3 Absatzprognosen -- 2.4 Ablauf und Steuerung der Marktforschung -- Kapitel 3: Produktpolitik -- 3.1 Produktpolitisches Entscheidungsfeld -- Gestaltung des Absatzprogrammes -- Produktgestaltung -- Produktnutzen -- Kundendienst -- 3.2 Produktpolitische Möglichkeiten -- 3.3 Produktlebenszyklus -- Modell des Produktlebenszyklus -- Beurteilung des Produktlebenszyklus-Modells -- 3.4 Produktentwicklung -- Kapitel 4: Distributionspolitik -- 4.1 Distributionspolitisches Entscheidungsfeld -- 4.2 Absatzweg -- Direkter und indirekter Absatz -- Franchising -- Weitere Charakterisierung des Absatzweges -- 4.3 Absatzorgane -- Übersicht -- Absatzorgane des Handels. , Funktionen des Handels -- Einzelhandel -- Grosshandel -- Elektronischer Handel - E-Business -- Neue Technologie und Medien -- E-Commerce und seine Formen -- Konzentrations- und Kooperationsformen des Gross- und Einzelhandels -- Zusammenfassung -- 4.4 Logistische Distribution -- Kapitel 5: Konditionenpolitik -- 5.1 Konditionenpolitisches Entscheidungsfeld -- 5.2 Preispolitik -- Preispolitisches Entscheidungsfeld -- Preistheorie -- Grundlagen -- Marktformen -- Praxisorientierte Preisbestimmung -- Kostenorientierte Preisbestimmung -- Gewinnorientierte Preisbestimmung -- Nachfrageorientierte Preisbestimmung (Wertprinzip) -- Konkurrenz- und branchenorientierte Preisbestimmung -- Preispolitische Strategien -- Überblick über preispolitische Strategien -- Formen der Preisdifferenzierung -- Preisgestaltung im Produkt-Mix -- 5.3 Rabattpolitik -- Kapitel 6: Kommunikationspolitik -- 6.1 Kommunikationspolitisches Entscheidungsfeld -- 6.2 Public Relations -- 6.3 Werbung -- Funktionen der Werbung -- Werbekonzept -- Zielgruppe -- Werbeziele -- Werbebotschaft -- Werbemedien -- Werbeperiode -- Werbebudget -- Werbeerfolgskontrolle -- 6.4 Verkaufsförderung -- 6.5 Persönlicher Verkauf -- 6.6 Sponsoring, Product Placement und Testimonial -- Sponsoring -- Product Placement -- Testimonial -- Kapitel 7: Marketing-Mix -- 7.1 Bedeutung und Probleme des Marketing-Mix -- 7.2 Bestimmung des optimalen Marketing-Mix -- Teil 3: Supply Management -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Abgrenzung des Supply Managements -- 1.2 Problemlösungsprozess des Supply Managements -- 1.3 Ziele des Supply Managements -- Kapitel 2: Beschaffungsplanung -- 2.1 Aufgaben der Beschaffungsplanung -- 2.2 Strategisches Einkaufsportfolio -- 2.3 Beschaffungsstrategien -- Beschaffungsmarktforschung -- Beschaffungsweg und Beschaffungsorgane -- Lieferantenstruktur -- Anzahl der Lieferanten. , Räumliche Verteilung der Lieferanten -- Beschaffungskonditionen -- Beschaffungsprinzipien -- Prinzip der fallweisen Beschaffung -- Prinzip der fertigungssynchronen Beschaffung -- Prinzip der Vorratsbeschaffung -- 2.4 Ermittlung des Materialbedarfs -- Netto- und Brutto-Bedarfsermittlung -- Verbrauchsgebundene Bedarfsermittlung -- Programmgebundene Bedarfsermittlung -- Zeitliche Verteilung der Materialbedarfe -- Kapitel 3: Material- und Lagerplanung -- 3.1 Materialbedarfsplanung -- ABC-Analyse -- XYZ-Analyse -- Kombination der ABC-Analyse und XYZ-Analyse -- 3.2 Bestellmengenplanung -- Entscheidungstatbestände -- Ermittlung der optimalen Bestellmenge -- 3.3 Lagerplanung -- 3.4 Supply Chain Management -- Teil 4: Produktionsmanagement -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Einleitung -- 1.2 Problemlösungsprozess der Produktion -- 1.3 Ziele der Produktion -- Ziele für die Bereitstellung -- Ziele bezüglich der Zeit (Time-based Management) -- Ökologische Ziele -- 1.4 Aufgaben der Produktion -- Make-or-Buy-Entscheid (Outsourcing) -- Produktentwicklung und Konstruktion (Product Engineering) -- Produktionsplanung und -steuerung -- Qualitätssicherung -- Manufacturing Engineering (Arbeitsvorbereitung) -- Instandhaltung -- Kapitel 2: Produktionsprogrammplanung -- 2.1 Produktions- und Absatzprogramm -- 2.2 Festlegung der Periodenmenge -- 2.3 Ermittlung der optimalen Losgrösse -- Kapitel 3: Gestaltung der Produktionsprozesse -- 3.1 Festlegung des Fertigungstyps -- 3.2 Organisationstypen der Fertigung -- Werkstattprinzip -- Fliessprinzip -- Gruppenfertigung (Teilautonome Arbeitsgruppen) -- Zusammenfassung -- Kapitel 4: Produktionsplanung und -steuerung (PPS) -- 4.1 Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) -- Aufbau und Ablauf -- Computer Integrated Manufacturing (CIM) -- 4.2 Produktionssteuerungskonzepte -- Manufacturing Resource Planning (MRP II). , Weitere Produktionssteuerungskonzepte -- 4.3 Terminierung des Fertigungsablaufs mit Hilfe von Netzplänen -- Netzplantechnik -- Strukturplanung: Aufbau und Darstellung von Netzplänen -- Zeitplanung mit Netzplan -- Teil 5: Rechnungswesen -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Funktionen des Rechnungswesens -- 1.2 Teilbereiche des Rechnungswesens -- Überblick finanzielles Rechnungswesen -- Überblick betriebliches Rechnungswesen -- Ergänzende Bereiche des Rechnungswesens -- Zusammenfassung -- Kapitel 2: Finanzielles Rechnungswesen -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Grundsätze ordnungsmässiger Buchführung und Rechnungslegung -- 2.3 Bilanz -- Aktiven und Passiven -- Bewertung von Aktiven und Passiven -- Handelsbilanz -- Steuerbilanz -- Interne Bilanz -- Darstellung der Bilanz -- Umlauf- und Anlagevermögen -- Fremd- und Eigenkapital -- Gliederung der Bilanz -- Buchungsregeln für Bilanzkonten -- 2.4 Erfolgsrechnung -- Aufwand und Ertrag -- Interpretation der Erfolgsrechnung -- Gliederung der Erfolgsrechnung -- Buchungsregeln für Erfolgskonten -- 2.5 Buchführung und Jahresabschluss -- Zusammenhänge zwischen Bilanz und Erfolgsrechnung -- Kontenplan und Kontenrahmen -- Abgrenzungsproblematik im Jahresabschluss -- Transitorische Aktiven -- Transitorische Passiven -- 2.6 Bewertungsproblematik im Rechnungsabschluss -- Ausgangslage -- Wertberichtigungen -- Abschreibungen -- Delkredere -- Rückstellungen -- Stille Reserven -- Bildung stiller Reserven -- Auflösung stiller Reserven -- 2.7 Mittelflussrechnung -- Ziele und Bedeutung -- Fondsrechnung -- Mittelflussrechnung zum Fonds Nettoumlaufvermögen (NUV) -- Liquiditätsnachweis -- Ursachen für Veränderungen des Fonds NUV -- Darstellung der Mittelflussrechnung -- Gliederung nach Mittelherkunft und Mittelverwendung -- Gliederung nach Umsatz-, Investitions- und Finanzierungsbereich -- Operativer Cash-flow -- 2.8 Budgetierung. , Kapitel 3: Betriebliches Rechnungswesen.

Weitere Ausg.: ISBN 9783039092888

Weitere Ausg.: ISBN 303909288X

Sprache: Deutsch

URL: lizenzpflichtig

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Umfang: 987 Seiten , Illustrationen, Diagramme

Ausgabe: 10., überarbeitete und erweiterte Auflage

ISBN: 9783039092888 , 303909288X

Originaltitel: Betriebswirtschaftslehre

Anmerkung: In 10. Auflage Zusammenschluß von Thommen, Jean-Paul: Betriebswirtschaftslehre (bis 8. Aufl.), Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre (bis 8. Aufl.) und 9. Aufl. Betriebswirtschaft und Management

Früher: Vorangegangen ist bis 8. Auflage Thommen, Jean-Paul: Betriebswirtschaftslehre

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Betriebswirtschaftslehre ; Management ; Lehrbuch

URL: Inhaltsverzeichnis

Mehr zum Autor: Thommen, Jean-Paul 1953-

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Umfang: 1 online resource (989 pages)

Ausgabe: 10., uberarbeitete Auflage.

ISBN: 3-03909-788-1

Anmerkung: Intro -- Titelseite -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Teil 1: Unternehmen und Umwelt -- Kapitel 1: Wirtschaft und Unternehmen -- 1.1 Wirtschaft und ihre Elemente -- Bedürfnisse, Bedarf, Wirtschaft -- Wirtschaftsgüter -- Wirtschaftseinheiten -- Haushalte und Unternehmen -- Private und öffentliche Unternehmen, Verwaltung -- Zusammenfassung -- 1.2 Unternehmen als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre -- Managementorientierte Merkmale des Unternehmens -- Betrieblicher Umsatzprozess -- Steuerung des Problemlösungsprozesses -- Phasen des Problemlösungsprozesses -- Steuerungsfunktionen -- Zusammenfassung -- Erfassung und Auswertung des betrieblichen Umsatzprozesses -- Umwelt des Unternehmens -- Märkte -- Umweltsphären -- Stakeholder -- Issue Management -- Zusammenfassung -- Integrierte Betrachtung des Unternehmens und seiner Umwelt -- 1.3 Einteilung der Betriebswirtschaftslehre -- Funktionale Gliederung -- Institutionelle Gliederung -- Genetische Gliederung -- Zusammenfassung -- Kapitel 2: Typologie des Unternehmens -- 2.1 Gewinnorientierung -- 2.2 Branche -- 2.3 Grösse -- 2.4 Lebenszyklus des Unternehmens -- 2.5 Technisch-ökonomische Struktur -- 2.6 Rechtsform -- Einzelunternehmen und Gesellschaft -- Gesellschaftsformen nach schweizerischem Recht -- Wirtschaftliche Bedeutung der Gesellschaftsformen -- 2.7 Unternehmenskooperationen -- Ziele von Unternehmenskooperationen -- Merkmale von Unternehmenskooperationen -- Produktionsstufe -- Dauer der Kooperation -- Kooperationsgrad -- Formen von Unternehmenskooperationen -- Partizipation -- Konsortium -- Kartell -- Interessengemeinschaft -- Joint Venture -- Strategische Allianz -- Konzern -- Zusammenfassung -- 2.8 Standort des Unternehmens -- Grad der geographischen Ausbreitung -- Standortanalyse -- Standortfaktoren -- Standortwahl -- 2.9 Zusammenfassung. , Kapitel 3: Unternehmensziele -- 3.1 Zielbildung -- 3.2 Zielinhalt -- Sachziele -- Leistungsziele -- Finanzziele -- Führungs- und Organisationsziele -- Soziale und ökologische Ziele -- Formalziele (Erfolgsziele) -- Ökonomisches Prinzip -- Produktivität -- Wirtschaftlichkeit -- Gewinn und Rentabilität -- Zusammenfassung -- 3.3 Dimensionen der Ziele -- Zielausmass und Zielmassstab -- Zeitlicher Bezug der Ziele -- Organisatorischer Bezug der Ziele -- 3.4 Zielbeziehungen -- Komplementäre, konkurrierende und indifferente Zielbeziehungen -- Haupt- und Nebenziele -- Ober-, Zwischen- und Unterziele -- Teil 2: Marketing -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Marketing als Denkhaltung -- 1.2 Marketing als unternehmerische Aufgabe -- Problemlösungsprozess des Marketings -- Marketing-Management -- 1.3 Vom klassischen Marketing zum Customer Relationship Management (CRM) -- 1.4 Markt -- Merkmale des Marktes -- Marktpartner und Konsumentenverhalten -- Marktsegmentierung -- Marktgrössen -- 1.5 Anwendungsbereiche des Marketings -- Kapitel 2: Marktforschung -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Methoden der Marktforschung -- Datenquellen -- Erhebungstechniken -- Befragung -- Beobachtung -- Test -- Auswahlverfahren der Informationsträger -- 2.3 Absatzprognosen -- 2.4 Ablauf und Steuerung der Marktforschung -- Kapitel 3: Produktpolitik -- 3.1 Produktpolitisches Entscheidungsfeld -- Gestaltung des Absatzprogrammes -- Produktgestaltung -- Produktnutzen -- Kundendienst -- 3.2 Produktpolitische Möglichkeiten -- 3.3 Produktlebenszyklus -- Modell des Produktlebenszyklus -- Beurteilung des Produktlebenszyklus-Modells -- 3.4 Produktentwicklung -- Kapitel 4: Distributionspolitik -- 4.1 Distributionspolitisches Entscheidungsfeld -- 4.2 Absatzweg -- Direkter und indirekter Absatz -- Franchising -- Weitere Charakterisierung des Absatzweges -- 4.3 Absatzorgane -- Übersicht -- Absatzorgane des Handels. , Funktionen des Handels -- Einzelhandel -- Grosshandel -- Elektronischer Handel - E-Business -- Neue Technologie und Medien -- E-Commerce und seine Formen -- Konzentrations- und Kooperationsformen des Gross- und Einzelhandels -- Zusammenfassung -- 4.4 Logistische Distribution -- Kapitel 5: Konditionenpolitik -- 5.1 Konditionenpolitisches Entscheidungsfeld -- 5.2 Preispolitik -- Preispolitisches Entscheidungsfeld -- Preistheorie -- Grundlagen -- Marktformen -- Praxisorientierte Preisbestimmung -- Kostenorientierte Preisbestimmung -- Gewinnorientierte Preisbestimmung -- Nachfrageorientierte Preisbestimmung (Wertprinzip) -- Konkurrenz- und branchenorientierte Preisbestimmung -- Preispolitische Strategien -- Überblick über preispolitische Strategien -- Formen der Preisdifferenzierung -- Preisgestaltung im Produkt-Mix -- 5.3 Rabattpolitik -- Kapitel 6: Kommunikationspolitik -- 6.1 Kommunikationspolitisches Entscheidungsfeld -- 6.2 Public Relations -- 6.3 Werbung -- Funktionen der Werbung -- Werbekonzept -- Zielgruppe -- Werbeziele -- Werbebotschaft -- Werbemedien -- Werbeperiode -- Werbebudget -- Werbeerfolgskontrolle -- 6.4 Verkaufsförderung -- 6.5 Persönlicher Verkauf -- 6.6 Sponsoring, Product Placement und Testimonial -- Sponsoring -- Product Placement -- Testimonial -- Kapitel 7: Marketing-Mix -- 7.1 Bedeutung und Probleme des Marketing-Mix -- 7.2 Bestimmung des optimalen Marketing-Mix -- Teil 3: Supply Management -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Abgrenzung des Supply Managements -- 1.2 Problemlösungsprozess des Supply Managements -- 1.3 Ziele des Supply Managements -- Kapitel 2: Beschaffungsplanung -- 2.1 Aufgaben der Beschaffungsplanung -- 2.2 Strategisches Einkaufsportfolio -- 2.3 Beschaffungsstrategien -- Beschaffungsmarktforschung -- Beschaffungsweg und Beschaffungsorgane -- Lieferantenstruktur -- Anzahl der Lieferanten. , Räumliche Verteilung der Lieferanten -- Beschaffungskonditionen -- Beschaffungsprinzipien -- Prinzip der fallweisen Beschaffung -- Prinzip der fertigungssynchronen Beschaffung -- Prinzip der Vorratsbeschaffung -- 2.4 Ermittlung des Materialbedarfs -- Netto- und Brutto-Bedarfsermittlung -- Verbrauchsgebundene Bedarfsermittlung -- Programmgebundene Bedarfsermittlung -- Zeitliche Verteilung der Materialbedarfe -- Kapitel 3: Material- und Lagerplanung -- 3.1 Materialbedarfsplanung -- ABC-Analyse -- XYZ-Analyse -- Kombination der ABC-Analyse und XYZ-Analyse -- 3.2 Bestellmengenplanung -- Entscheidungstatbestände -- Ermittlung der optimalen Bestellmenge -- 3.3 Lagerplanung -- 3.4 Supply Chain Management -- Teil 4: Produktionsmanagement -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Einleitung -- 1.2 Problemlösungsprozess der Produktion -- 1.3 Ziele der Produktion -- Ziele für die Bereitstellung -- Ziele bezüglich der Zeit (Time-based Management) -- Ökologische Ziele -- 1.4 Aufgaben der Produktion -- Make-or-Buy-Entscheid (Outsourcing) -- Produktentwicklung und Konstruktion (Product Engineering) -- Produktionsplanung und -steuerung -- Qualitätssicherung -- Manufacturing Engineering (Arbeitsvorbereitung) -- Instandhaltung -- Kapitel 2: Produktionsprogrammplanung -- 2.1 Produktions- und Absatzprogramm -- 2.2 Festlegung der Periodenmenge -- 2.3 Ermittlung der optimalen Losgrösse -- Kapitel 3: Gestaltung der Produktionsprozesse -- 3.1 Festlegung des Fertigungstyps -- 3.2 Organisationstypen der Fertigung -- Werkstattprinzip -- Fliessprinzip -- Gruppenfertigung (Teilautonome Arbeitsgruppen) -- Zusammenfassung -- Kapitel 4: Produktionsplanung und -steuerung (PPS) -- 4.1 Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) -- Aufbau und Ablauf -- Computer Integrated Manufacturing (CIM) -- 4.2 Produktionssteuerungskonzepte -- Manufacturing Resource Planning (MRP II). , Weitere Produktionssteuerungskonzepte -- 4.3 Terminierung des Fertigungsablaufs mit Hilfe von Netzplänen -- Netzplantechnik -- Strukturplanung: Aufbau und Darstellung von Netzplänen -- Zeitplanung mit Netzplan -- Teil 5: Rechnungswesen -- Kapitel 1: Grundlagen -- 1.1 Funktionen des Rechnungswesens -- 1.2 Teilbereiche des Rechnungswesens -- Überblick finanzielles Rechnungswesen -- Überblick betriebliches Rechnungswesen -- Ergänzende Bereiche des Rechnungswesens -- Zusammenfassung -- Kapitel 2: Finanzielles Rechnungswesen -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Grundsätze ordnungsmässiger Buchführung und Rechnungslegung -- 2.3 Bilanz -- Aktiven und Passiven -- Bewertung von Aktiven und Passiven -- Handelsbilanz -- Steuerbilanz -- Interne Bilanz -- Darstellung der Bilanz -- Umlauf- und Anlagevermögen -- Fremd- und Eigenkapital -- Gliederung der Bilanz -- Buchungsregeln für Bilanzkonten -- 2.4 Erfolgsrechnung -- Aufwand und Ertrag -- Interpretation der Erfolgsrechnung -- Gliederung der Erfolgsrechnung -- Buchungsregeln für Erfolgskonten -- 2.5 Buchführung und Jahresabschluss -- Zusammenhänge zwischen Bilanz und Erfolgsrechnung -- Kontenplan und Kontenrahmen -- Abgrenzungsproblematik im Jahresabschluss -- Transitorische Aktiven -- Transitorische Passiven -- 2.6 Bewertungsproblematik im Rechnungsabschluss -- Ausgangslage -- Wertberichtigungen -- Abschreibungen -- Delkredere -- Rückstellungen -- Stille Reserven -- Bildung stiller Reserven -- Auflösung stiller Reserven -- 2.7 Mittelflussrechnung -- Ziele und Bedeutung -- Fondsrechnung -- Mittelflussrechnung zum Fonds Nettoumlaufvermögen (NUV) -- Liquiditätsnachweis -- Ursachen für Veränderungen des Fonds NUV -- Darstellung der Mittelflussrechnung -- Gliederung nach Mittelherkunft und Mittelverwendung -- Gliederung nach Umsatz-, Investitions- und Finanzierungsbereich -- Operativer Cash-flow -- 2.8 Budgetierung. , Kapitel 3: Betriebliches Rechnungswesen.

Weitere Ausg.: ISBN 3-03909-288-X

Sprache: Deutsch