Umfang:
Online-Ressource (VIII, 123 S.)
Ausgabe:
[Elektronische Ressource]
ISBN:
9783110311686
Inhalt:
For the academic researcher who is switching from basic research to industry, this work provides a broad but concise review of all the functions and requirements of managers in the world of industry. It avoids giving formulaic advice, instead outlining the alternative sets of tools and options for organizational design that are available. The volume is enhanced by case studies and examples from large industrial firms as well as start-ups.
Inhalt:
Für den Wissenschaftler, der aus der Grundlagenforschung in die Industrie wechselt, bietet dieses Werk einen breiten, aber konzisen Überblick über alle Aufgaben und Managementanforderungen im industriellen Bereich. Es verzichtet auf "Patentrezepte" und weist vielmehr auf alternative Instrumentarien und organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten hin, die zur Verfügung stehen. Mit Fallstudien und Beispielen von Großindustrien bis Start-Ups.
Inhalt:
For the academic researcher who is switching from basic research to industry, this work provides a broad but concise review of all the functions and requirements of managers in the world of industry. It avoids giving formulaic advice, instead outlining the alternative sets of tools and options for organizational design that are available. The volume is enhanced by case studies and examples from large industrial firms as well as start-ups
Anmerkung:
Description based upon print version of record
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I. Eintritt in die Wirtschaft - Erste Schritte und Erfahrungen; 1. Der Einstieg - Persönliches Profil und Bewerbung; 2. Angekommen - Umgang mit einer neuen Arbeitskultur; II. Management und Leadership - Die wesentlichen Anforderungen und ihre Bewältigung; 3. The Big Picture - Die „große Herausforderung" im Überblick; 4. Selbstmanagement, Personalführung, Kommunikation; 5. Wertschöpfung, Arbeitsprozesse und organisatorische Anpassungen; 6. Organigramme, Organisationsmodelle und Positionsbezeichnungen; 7. Teams; 8. Strategie; 9. Ziele und Zielvereinbarungen; 10. Entscheiden
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11. Management und Leadership - Eine komplexe Beziehung12. Unternehmenskultur und Werte; III. Management in der Praxis; 13. Eine kurze Geschichte der Pharmaindustrie und ihrer strategischen Herausforderungen; IV. Ausblick; Literatur; Index; Über den Autor
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I. Eintritt in die Wirtschaft - Erste Schritte und Erfahrungen; 1. Der Einstieg - Persönliches Profil und Bewerbung; 2. Angekommen - Umgang mit einer neuen Arbeitskultur; II. Management und Leadership - Die wesentlichen Anforderungen und ihre Bewältigung; 3. The Big Picture - Die „große Herausforderung" im Überblick; 4. Selbstmanagement, Personalführung, Kommunikation; 5. Wertschöpfung, Arbeitsprozesse und organisatorische Anpassungen; 6. Organigramme, Organisationsmodelle und Positionsbezeichnungen; 7. Teams; 8. Strategie; 9. Ziele und Zielvereinbarungen; 10. Entscheiden
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11. Management und Leadership - Eine komplexe Beziehung12. Unternehmenskultur und Werte; III. Management in der Praxis; 13. Eine kurze Geschichte der Pharmaindustrie und ihrer strategischen Herausforderungen; IV. Ausblick; Literatur; Index; Über den Autor
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Systemvoraussetzungen: Internet-Zugriff, Adobe Acrobat Reader.
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In German
Weitere Ausg.:
ISBN 9783110311693
Weitere Ausg.:
ISBN 9783110311631
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Wess, Günther, 1955 - Führung und Management für Naturwissenschaftler Berlin : De Gruyter, 2013 ISBN 3110311631
Weitere Ausg.:
ISBN 9783110311631
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Technik
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Wirtschaftswissenschaften
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Allgemeines
Schlagwort(e):
Management
;
Führung
;
Naturwissenschaftler
;
Electronic books
DOI:
10.1515/9783110311686
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Wess, Günther 1955-
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