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    Variable Entgeltsysteme für Praktiker : Die Grundstrukturen für Unternehmen (2013)
    Berlin/Boston :De Gruyter,
    Details
    UID:
    almafu_9958354164002883
    Umfang: 1 online resource(xxii,283p.) : , illustrations.
    Ausgabe: Electronic reproduction. Berlin/Boston : De Gruyter. Mode of access: World Wide Web.
    Ausgabe: System requirements: Web browser.
    Ausgabe: Access may be restricted to users at subscribing institutions.
    ISBN: 9783110315752
    Serie: De Gruyter Praxishandbuch
    Inhalt: Compensation systems are being increasingly designed to recognize the role played by individual employees in generating company value. Yet employers must exercise care when developing variable compensation systems, as German law requires these systems to be clear and transparent, and courts generally rule against the employer in the event of ambiguity.
    Anmerkung: Frontmatter -- , Vorwort -- , Inhaltsübersicht -- , Abkürzungsverzeichnis -- , Literaturverzeichnis -- , Kapitel 1. Überblick: Bedeutung von variablen Entgeltsystemen in der unternehmerischen Praxis -- , Kapitel 2. Die Grundlagen: Strukturformen des Arbeitsentgelts -- , Kapitel 3. Generelle Flexibilisierungsinstrumente im Individualarbeitsrecht -- , Kapitel 4. Bestands- und erfolgsabhängige Entgeltgestaltung im Individualarbeitsrecht -- , Kapitel 5. Die betriebsverfassungsrechtliche Bedeutung -- , Kapitel 6. Gestaltungsmöglichkeiten bei den wichtigsten Formen variabler Entgeltsysteme -- , Kapitel 7. Vor- und Nachteile der Personalführung durch variable Entgeltsysteme -- , Kapitel 8. Umsetzung des Konzepts in der Praxis: Die Einführung variabler Entgeltsysteme -- , Kapitel 9. Muster -- , Kapitel 10. Ausblick -- , Stichwortverzeichnis. , Also available in print edition. , In German.
    Weitere Ausg.: ISBN 9783110315585
    Weitere Ausg.: ISBN 9783110315769
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    QP 416
    DOI: 10.1515/9783110315752
    URL: https://doi.org/10.1515/9783110315752
    URL: Volltext
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: lizenzpflichtig
    URL: Inhaltstext
    URL: Cover
    URL: Cover
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    Variable Entgeltsysteme für Praktiker : die Grundstrukturen für Unternehmen (2013)
    Berlin [u.a.] : Walter de Gruyter GmbH & Co. KG
    Details
    UID:
    kobvindex_ZLB15714076
    Umfang: XIX, 283 Seiten
    ISBN: 9783110315585 , 3110315580
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Deutschland ; Entgeltsystem ; Flexibilisierung
    Mehr zum Autor: Salamon, Erwin
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    Variable Entgeltsysteme für Praktiker : Die Grundstrukturen für Unternehmen (2013)
    Berlin/Boston :De Gruyter,
    Details
    UID:
    edocfu_9958354164002883
    Umfang: 1 online resource(xxii,283p.) : , illustrations.
    Ausgabe: Electronic reproduction. Berlin/Boston : De Gruyter. Mode of access: World Wide Web.
    Ausgabe: System requirements: Web browser.
    Ausgabe: Access may be restricted to users at subscribing institutions.
    ISBN: 9783110315752
    Serie: De Gruyter Praxishandbuch
    Inhalt: Compensation systems are being increasingly designed to recognize the role played by individual employees in generating company value. Yet employers must exercise care when developing variable compensation systems, as German law requires these systems to be clear and transparent, and courts generally rule against the employer in the event of ambiguity.
    Anmerkung: Frontmatter -- , Vorwort -- , Inhaltsübersicht -- , Abkürzungsverzeichnis -- , Literaturverzeichnis -- , Kapitel 1. Überblick: Bedeutung von variablen Entgeltsystemen in der unternehmerischen Praxis -- , Kapitel 2. Die Grundlagen: Strukturformen des Arbeitsentgelts -- , Kapitel 3. Generelle Flexibilisierungsinstrumente im Individualarbeitsrecht -- , Kapitel 4. Bestands- und erfolgsabhängige Entgeltgestaltung im Individualarbeitsrecht -- , Kapitel 5. Die betriebsverfassungsrechtliche Bedeutung -- , Kapitel 6. Gestaltungsmöglichkeiten bei den wichtigsten Formen variabler Entgeltsysteme -- , Kapitel 7. Vor- und Nachteile der Personalführung durch variable Entgeltsysteme -- , Kapitel 8. Umsetzung des Konzepts in der Praxis: Die Einführung variabler Entgeltsysteme -- , Kapitel 9. Muster -- , Kapitel 10. Ausblick -- , Stichwortverzeichnis. , Also available in print edition. , In German.
    Weitere Ausg.: ISBN 9783110315585
    Weitere Ausg.: ISBN 9783110315769
    Sprache: Deutsch
    DOI: 10.1515/9783110315752
    URL: https://doi.org/10.1515/9783110315752
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    Variable Entgeltsysteme für Praktiker : Die Grundstrukturen für Unternehmen (2013)
    Berlin ; : De Gruyter,
    Details
    UID:
    almafu_9959243791202883
    Umfang: 1 online resource (308 p.)
    ISBN: 3-11-031575-0
    Serie: De Gruyter Praxishandbuch
    Inhalt: Arbeitnehmer werden nicht mehr nur als Kostenfaktor betrachtet, der möglichst minimiert werden sollte, vielmehr wird ihnen ein Anteil an der Wertschöpfung beigemessen. Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg in Form ihrer Arbeitsleistung soll entsprechend honoriert werden.Diese Erkenntnisse führten zur Idee der variablen Vergütungssysteme. Diesen ist immanent, dass sie gleichzeitig eine Anreizwirkung und eine Belohnungsfunktion innehaben. Zum einen werden Mitarbeiter zu höheren Leistungen motiviert und für diese mit einem leistungs- bzw. erfolgsabhängigen Vergütungsbestandteil entlohnt. Zum anderen wird dabei eine Übereinstimmung der Handlungen der Arbeitnehmer mit den Unternehmenszielen angestrebt. Arbeitgeber müssen bei der Ausgestaltung variabler Vergütungssysteme sehr genau auf die Formulierung achten. Die Rechtsprechung des BAG fordert, dass diese Systeme klar und transparent ausgestaltet sind. Unklarheiten gehen im Zweifel zulasten des Unternehmens.
    Anmerkung: Description based upon print version of record. , Frontmatter -- , Vorwort -- , Inhaltsübersicht -- , Abkürzungsverzeichnis -- , Literaturverzeichnis -- , Kapitel 1. Überblick: Bedeutung von variablen Entgeltsystemen in der unternehmerischen Praxis -- , Kapitel 2. Die Grundlagen: Strukturformen des Arbeitsentgelts -- , Kapitel 3. Generelle Flexibilisierungsinstrumente im Individualarbeitsrecht -- , Kapitel 4. Bestands- und erfolgsabhängige Entgeltgestaltung im Individualarbeitsrecht -- , Kapitel 5. Die betriebsverfassungsrechtliche Bedeutung -- , Kapitel 6. Gestaltungsmöglichkeiten bei den wichtigsten Formen variabler Entgeltsysteme -- , Kapitel 7. Vor- und Nachteile der Personalführung durch variable Entgeltsysteme -- , Kapitel 8. Umsetzung des Konzepts in der Praxis: Die Einführung variabler Entgeltsysteme -- , Kapitel 9. Muster -- , Kapitel 10. Ausblick -- , Stichwortverzeichnis , German
    Weitere Ausg.: ISBN 3-11-031558-0
    Weitere Ausg.: ISBN 1-306-09197-7
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    QP 416
    DOI: 10.1515/9783110315752
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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