Format:
1 Online-Ressource
ISBN:
9783170254350
,
317022168X
Content:
Deckblatt; Titelseite; Impressum; Inhalt; Abkürzungsverzeichnis; Vorwort; 1 Hinführung zum Thema; 1.1 Problemstellung und Zielsetzung; 1.2 Vorgehensweise und Aufbau; 2 Theoretische Grundlagen als Ausgangspunkt; 2.1 Strategieentwicklung und Positionierung im Krankenhaus; 2.1.1 Strategiebegriff; 2.1.2 Strategieperspektiven; 2.1.3 Strategische Planung im Krankenhaus; 2.2 Wettbewerb und wirtschaftliche Entwicklung - Herausforderungen für die Gestaltung der Wettbewerbspolitik; 2.2.1 Einleitung; 2.2.2 Wettbewerbstheoretische Erwägungen; 2.2.3 Herausforderungen für die Wettbewerbspolitik
Content:
2.2.4 Schlussbemerkung3 Empirische Untersuchungen als Orientierungsrahmen; 3.1 Strategische Planung in deutschen Krankenhäusern - Eine Vollerhebeung; 3.1.1 Ausgangssituation; 3.1.2 Grundlagen der empirischen Befragung; 3.1.3 Zusammenhänge und Schlussfolgerungen; 3.1.4 Ausblick; 3.2 Kennzahlen als Analyseinstrument; 3.2.1 Einsatz von Kennzahlen im Berichtswesen; 3.2.2 Kennzahleninterpretation und -übermittlung; 3.2.3 Hinweise zu relevanten Kennzahlen; 3.2.4 Kennzahlenranking hinsichtlich der Nutzung und Relevanz im Krankenhaus; 3.2.5 Fazit; 4 Strategische Entwicklung als Untersuchungsbereich
Content:
4.1 Portfolio-Analysen als Managementinstrument: Spannweite der Portfolio-Verfahren4.1.1 Grundlagen der Portfolio-Theorie; 4.1.2 Das Modell der Boston Consulting Group; 4.1.3 Der Ansatz von McKinsey; 4.1.4 Weitere Portfolio-Modelle; 4.2 Anwendungsorientierte Praxisbeispiele; 4.2.1 Portfolio-Analyse in einem Krankenhaus in Nordrhein-Westfalen; 4.2.2 Portfolio-Analyse in einem Krankenhaus der Schwerpunktversorgung in Hamburg; 4.2.3 Strategische Planung in einem Beispielkrankenhaus; 4.3 Geokodierung als Analyseinstrument; 4.3.1 Theoretische Fundierung; 4.3.2 Anwendungsorientiertes Fallbeispiel
Content:
4.4 Die Bedeutung des Revenue-Managements als betriebswirtschaftliches Instrument für eine optimale Belegungsstrategie4.4.1 Einleitung; 4.4.2 Begriffsbestimmungen; 4.4.3 Grundlegende Rahmenbedingungen für den Einsatz eines Revenue-Managements; 4.4.4 Instrumente des Revenue-Managements; 4.4.5 Anwendung des Revenue-Managements auf das Belegungsmanagement; 5 Strategische Ausrichtung in Management und Controlling des Krankenhauses; 5.1 Strategisches Management; 5.2 Strategisches Controlling; Literaturverzeichnis; Autorenverzeichnis
Content:
Die stabile Krankenhausumwelt ist Vergangenheit. Das Management muss sich - bedingt durch eine deutliche Veränderung der ökonomischen, politisch-rechtlichen, sozio-kulturellen, technischen und ökologischen Einflussfaktoren - an eine turbulente Umwelt anpassen. Das vorliegende Werk bietet eine anwendungsorientierte und pragmatisch angelegte Darstellung für eine strategisch ausgerichtete wirtschaftliche Entwicklung der Unternehmung ""Krankenhaus"". Krankenhäusern wird damit das notwendige Wissen und ein Tool von Instrumenten vermittelt, um auch zukünftig im zunehmend schwieriger werdenden Markt
Note:
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Additional Edition:
ISBN 9783170221680
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Strategische Entwicklung im Krankenhaus Stuttgart : Verlag W. Kohlhammer, 2014 ISBN 317022168X
Additional Edition:
ISBN 9783170221680
Language:
German
Subjects:
Economics
,
Medicine
Keywords:
Krankenhaus
;
Strategisches Management
;
Electronic books
;
Electronic books
DOI:
10.17433/978-3-17-025435-0
Author information:
Zapp, Winfried 1953-
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