Your email was sent successfully. Check your inbox.

An error occurred while sending the email. Please try again.

Proceed reservation?

Export
  • 1
    UID:
    almafu_BV046142853
    Format: 334 Seiten : , Illustrationen.
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 978-3-17-033124-2 , 3-17-033124-8
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF ISBN 978-3-17-033125-9
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub ISBN 978-3-17-033126-6
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, Mobi ISBN 978-3-17-033127-3
    Language: German
    Subjects: Economics , Psychology , Medicine
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Rehabilitationseinrichtung ; Management ; Anschlussheilbehandlung
    Author information: Dhein, York 1966-
    Author information: Eiff, Wilfried von 1947-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 2
    UID:
    gbv_1694214516
    Format: 1 Online Ressource
    ISBN: 9783170331259 , 9783170331242 , 3170331248
    Content: Der Reha-Markt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch und einer Phase nachhaltiger Konsolidierung. Zugleich steigt die Relevanz der medizinischen Rehabilitation für die Menschen, die deutsche Wirtschaft und die Gesellschaft. Der rasante medizinische Fortschritt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie die Alterung der Gesellschaft machen eine Neuorientierung der Reha zwingend erforderlich. Neue, innovative Formen der Reha wie ambulante, mobile und Tele-Reha entstehen. Sektorübergreifende Vernetzung, stärkere Spezialisierung und Individualisierung der Behandlung sowie systematisches Controlling und kreative Formen der Finanzierung entscheiden zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg und den Bestand von Reha-Anbietern. Wie funktioniert in diesen Zeiten des Umbruchs erfolgreiches Management in der Rehabilitation? Dieses Praxishandbuch gibt darauf erstmals umfassend Antworten. Wissenschaftlich fundiert, ausgerichtet an der Praxis, vermittelt von weit über zwanzig der besten Manager aus der Reha-Branche. Es deckt die relevanten Bereiche moderner Rehabilitation ab, zeigt Handlungsfelder auf, stellt Management-Instrumentarien vor und vermittelt Anstöße für strategische Konzepte. Kurzum: Ein Praxisleitfaden von Managern für Manager sowie für alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in der Rehabilitation und solche, die sich darauf vorbereiten. Das Werk wurde vom Gesundheitswirtschaftskongress als Buchtipp 2019 ausgezeichnet.
    Additional Edition: ISBN 9783170331242
    Additional Edition: ISBN 9783170331266
    Additional Edition: ISBN 9783170331273
    Additional Edition: Erscheint auch als Druckausgabe Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement Stuttgart : Verlag W. Kohlhammer, 2020 ISBN 9783170331242
    Additional Edition: ISBN 3170331248
    Language: German
    Subjects: Economics , Psychology , Medicine
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Rehabilitationseinrichtung ; Management ; Anschlussheilbehandlung ; Aufsatzsammlung
    URL: Cover
    Author information: Dhein, York 1966-
    Author information: Eiff, Wilfried von 1947-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 3
    UID:
    kobvindex_ZLB34286630
    Format: 320 Seiten , Illustrationen
    ISBN: 9783170331242
    Content: Der Reha-Markt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch und einer Phase nachhaltiger Konsolidierung. Zugleich steigt die Relevanz der medizinischen Rehabilitation für die Menschen, die deutsche Wirtschaft und die Gesellschaft. Der rasante medizinische Fortschritt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie die Alterung der Gesellschaft machen eine Neuorientierung der Reha zwingend erforderlich. Neue, innovative Formen der Reha wie ambulante, mobile und Tele-Reha entstehen. Sektorübergreifende Vernetzung, stärkere Spezialisierung und Individualisierung der Behandlung sowie systematisches Controlling und kreative Formen der Finanzierung entscheiden zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg und den Bestand von Reha-Anbietern.Wie funktioniert in diesen Zeiten des Umbruchs erfolgreiches Management in der Rehabilitation? Dieses Praxishandbuch gibt darauf erstmals umfassend Antworten. Wissenschaftlich fundiert, ausgerichtet an der Praxis, vermittelt von weit über zwanzig der besten Manager aus der Reha-Branche. Es deckt die relevanten Bereiche moderner Rehabilitation ab, zeigt Handlungsfelder auf, stellt Management-Instrumentarien vor und vermittelt Anstöße für strategische Konzepte. Kurzum: Ein Praxisleitfaden von Managern für Manager sowie für alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in der Rehabilitation und solche, die sich darauf vorbereiten.
    Note: Deutsch
    Language: German
    Author information: Eiff, Wilfried von
    Author information: Dhein, York
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 4
    UID:
    kobvindex_ERBEBC5909704
    Format: 1 online resource (335 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783170331259
    Note: Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Geleitwort 1 -- Geleitwort 2 -- Inhalt -- Vorwort der Herausgeber: Den Wandel gestalten -- 1 Rehabilitation in Deutschland: Die neue Marktdynamik im Rehabilitationssektor -- 1.1 Der Reha-Markt -- 1.1.1 Zweck und Funktion der Rehabilitation -- 1.1.2 Grundsätze der Finanzierung der Rehabilitation -- 1.1.3 Eckdaten Reha-Markt -- 1.1.4 Eckdaten stationärer Reha-Markt -- 1.1.5 Eckdaten ambulanter Reha-Markt -- 1.1.6 Markt im Umbruch - ein Überblick -- 1.1.7 Auswirkungen aus Sicht von Kunden, Kostenträgern und Trägern -- 1.2 Patienten werden auch Konsumenten: Markenmedizin in der Reha? -- 1.2.1 Internet lichtet Intransparenz -- 1.2.2 Patienten werden auch Konsumenten -- 1.2.3 Prozess statt Institution -- 1.2.4 Strukturierte Versorgung auf digitalem Workflow -- 1.2.5 Definierte Behandlungen ermöglichen Leistungsversprechen -- 1.2.6 Wettbewerbserfolg für Reha-Kliniken durch Markenmedizin -- 1.3 Zukunft der Rehabilitation - aus Sicht der Krankenkassen -- 1.3.1 Rehabilitation. Was ist das eigentlich? -- 1.3.2 Rehabilitation aus Sicht der Patienten -- 1.3.3 Welche Rehabilitationsbedarfe zeigen sich in der Versorgungspraxis? -- 1.3.4 Krankenkassen im Spannungsfeld zwischen Qualität und Kosten -- 1.3.5 Rehabilitation muss zielgruppenorientierte Rehabilitationskonzepte entwickeln und sich von sektoralem Denken und Entwicklungskonzepten lösen. -- 1.3.6 Individualisierte (patientenzentrierte) Therapie kann Gesundungsverläufe und Umgang mit Erkrankungen deutlich verbessern und damit Qualität und Wirtschaftlichkeit erhöhen -- 1.3.7 Qualität aus Patientensicht kann nur entstehen, wenn Patientenfeedback auch über eine systematische Verlaufskontrolle im Nachgang der Reha erfolgt -- 1.4 Die Zukunft der Rehabilitation - Die Sicht der Deutschen Rentenversicherung , 1.4.1 Die Rehabilitation der gesetzlichen Rentenversicherung heute -- 1.4.2 Zahlen, Daten, Fakten, Reha Budget -- 1.4.3 Welche Reha-Maßnahmen gibt es? -- 1.4.4 Herausforderungen der Zukunft -- 1.4.5 Finanzierung - DRG in der Reha der gRV -- 1.4.6 Zukunft - Wie wird sie aussehen? -- 1.4.7 Fazit -- 2 Medizinische Versorgungsansätze im Wandel - Auswirkungen auf den Reha-Markt in ausgewählten Bereichen -- 2.1 Stand und Zukunft der Rehabilitation in der Orthopädie -- 2.1.1 Anschlussrehabilitation unter DRG Bedingungen -- 2.1.2 Return to work - medizinisch-berufliche Orientierung in der Rehabilitation -- 2.1.3 Flexibilisierung der Rehabilitation -- 2.1.4 Verbesserung der Nachsorge -- 2.1.5 Prävention in der Rehabilitation -- 2.1.6 Bedarf nach Vernetzung -- 2.2 Veränderungen in der Akutmedizin und ihre Auswirkungen auf die kardiologische Rehabilitation -- 2.2.1 Ausgangslage und Perspektive -- 2.2.2 Entwicklung der kardialen Krankheitsbilder -- 2.2.3 Evidenz der koronaren Prehabilitation -- 2.2.4 Konsequenzen für die Rehabilitation aus Sicht des Managements -- 2.3 Neurologische Rehabilitation der Zukunft -- 2.3.1 Indikation und Rahmenbedingungen (Phasenmodell) -- 2.3.2 Evidenzbasierung und Versorgungsstrukturen -- 2.3.3 Entwicklung von Behandlungsmodulen -- 2.3.4 Therapeutische Hilfsmittel im Wandel -- 2.3.5 Langzeitbetreuung und Selbstmanagement -- 2.3.6 Entwicklungen und Zukunftsszenario -- 2.4 Geriatrische Rehabilitation -- 2.4.1 Ausgangslage -- 2.4.2 Ansteigender Versorgungsbedarf -- 2.4.3 Entwicklung im Bereich der geriatrischen Rehabilitation -- 2.4.4 Vernetzung der Angebote -- 2.4.5 Ausblick -- 3 Führungs- und Personalmanagement -- 3.1 Wertorientierte Führung - Führungsmodell für agiles Management in der Gesundheitswirtschaft -- 3.1.1 Ausgangslage -- 3.1.2 Das CKM-Führungsmodell -- 3.1.3 Agile Führung -- 3.1.4 Zusammenfassung und Bewertung , 3.2 Herausforderung Fachkräftemangel -- 3.2.1 Neue Wege sind erforderlich -- 3.2.2 Vier wichtige Aktionsfelder -- 3.2.3 Schlussbemerkung -- 4 IT-Management und Digitalisierung in der Rehabilitation -- 4.1 Chancen und Nutzen digitaler Gesundheitsanwendungen in Rehabilitation und Prävention -- 4.1.1 Medizinische und gesellschaftliche Hintergründe -- 4.1.2 Digitale Gesundheitsanwendungen aus Sicht der Akteure -- 4.1.3 Systemkonzepte und Funktionen für digitale Gesundheitsanwendungen -- 4.1.4 Chancen und Nutzen digitaler Gesundheitsanwendungen in Rehabilitation und Prävention -- 4.1.5 Empfehlungen für die Einführung digitaler Gesundheitsanwendungen -- 4.1.6 Zusammenfassung und Ausblick -- 4.2 Digitale Entrepreneure: innovative Geschäftsmodelle und Versorgungsansätze für die Rehabilitation und Prävention in Zeiten des Fachkräftemangels -- 4.2.1 Zukünftige Rolle der Tele-Rehabilitation -- 4.2.2 Therapie-Apps -- 4.2.3 Nachhaltigere Prävention -- 4.2.4 Reduzierung der Zugangsbarrieren -- 4.3 Digitalisierung aus Sicht der Kostenträger -- 4.3.1 Digitalisierung in Bezug auf Kunden, Geschäftsmodelle und Märkte -- 4.3.2 Digitalisierung in Bezug auf die Rehabilitation, deren Kunden und Anbieter -- 4.3.3 Digitalisierung in Bezug auf die Kostenträger, (eine) Einschätzung zu Chancen, Risiken und Handlungsbedarfen -- 4.3.4 Fazit -- 4.4 Digitalisierung für sektorenübergreifende Zusammenarbeit im Gesundheitswesen -- 4.4.1 Neue Perspektiven -- 4.4.2 Was muss Digitalisierung leisten? -- 4.4.3 Lösungsvoraussetzungen -- 4.4.4 Lösungsszenarien - ein idealisierter customer/patient journey -- 4.4.5 Fallbeispiel: m.Doc Smart Clinic - Digitalisierung sinnvoll nutzen -- 4.4.6 Was ist bei der Einführung einer Klinik-Plattform zu beachten? -- 5 Lean- und Qualitätsmanagement in der Reha , 5.1 Lean in der Rehabilitation - Die Transformation zu einer effizienten und effektiven Organisation -- 5.1.1 Fallstricke in der Prozessoptimierung -- 5.1.2 Why? Die Lean Vision -- 5.1.3 What? Die Lean Prinzipien und Werkzeuge -- 5.1.4 How? Der Weg zu einer Lean Organisation -- 5.1.5 Fazit -- 5.2 Ziele und Wege des Qualitätsmanagements in der medizinischen Rehabilitation -- 5.2.1 Qualität in der medizinischen Rehabilitation -- 5.2.2 Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement: Rechtlicher Rahmen -- 5.2.3 Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben zum Qualitätsmanagement am Beispiel -- 5.2.4 Qualitätsdimensionen im Bereich der medizinischen Rehabilitation -- 5.2.5 Die Bedeutung der Qualität für die Belegungssteuerung in der Rentenversicherung -- 5.2.6 Internes Qualitätsmanagement vor dem Hintergrund eines qualitätsorientierten Steuerungssystems der Rentenversicherung -- 5.2.7 Ausblick -- 5.3 Qualitätsmonitoring für kurze Reaktionszeit -- 5.3.1 Qualität aus Sicht des Kunden - Moments of Truth -- 5.3.2 Wie lässt sich Qualität aus Sicht des Kunden messen und überprüfen -- 5.3.3 Qualität als Managementaufgabe -- 6 Vertriebsmanagement und Marketing im Reha-Markt -- 6.1 Marketing Management & -- #x 2013 -- Auf dem Weg zum Magnet-Status -- 6.1.1 Marketing und Markenmanagement -- 6.1.2 Marketingziele und Marketingbegriff -- 6.1.3 Der Marketing-Mix -- 6.1.4 Die Marke als Wahrnehmungsmonopol -- 6.1.5 Markenwert und Markenfunktion -- 6.1.6 Markenansätze -- 6.1.7 Kompetenz und Assoziation: Meinungsbild und Qualitätsversprechen prägen die Marke -- 6.1.8 Erfolgsfaktor zur Entwicklung eines Markenstatus -- 6.1.9 Fazit -- 6.2 Markenstrategie in der Rehabilitation: Markenwert, Markenkern und Stakeholder-spezifische Markenversprechen -- 6.2.1 Es macht nicht immer Sinn, sich in die Markenentwicklung zu begeben. , 6.2.2 Eine Marke beschreibt nichts weniger als die Identität eines Unternehmens -- 6.2.3 Eine solide entwickelte Marke ist wie ein gutes Steak -- 6.2.4 Eine Marke hat immer auch eine Erzählung -- 6.2.5 Lassen Sie Ihre Marke in eine WG einziehen -- 6.2.6 Märkte sind Gespräche - lassen Sie Mitarbeiter und Kunden zu Wort kommen -- 6.2.7 Eine Marke muss gelebt werden -- 6.3 Schlüsselfaktor Sales: Der Kunde im Fokus - Vertrieb integriert ausrichten -- 6.3.1 Köder legen: Lösungen für das Bedürfnis des Kunden -- 6.3.2 Interesse smart konvertieren -- 6.3.3 Den Kreislauf am Leben halten -- 6.3.4 Integrierter Vertrieb statt Silos -- 6.4 Besonderheiten von Sales in der Reha aus Sicht der Praxis -- 6.4.1 Schlüsselfaktor Sales -- 6.4.2 Kommen Sie auf die Beine -- 6.4.3 Der erste Schritt -- 6.4.4 Kunden erkennen und Beziehungen eingehen -- 6.4.5 Spezifische Zielgruppenansprache in der Rehabilitation -- 6.4.6 Fazit -- 7 Corporate Finance - Steuerung und Finanzierung des Reha-Betriebes -- 7.1 Finanzierungsplanung für Rehabilitationskliniken Interdependenzen zwischen Strategie-, Investitions- und Finanzmanagement -- 7.1.1 Refinanzierung von Reha-Leistungen und Planungsinterdependenzen -- 7.1.2 Strategische Planung: Das Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich positionieren -- 7.1.3 Investitionen -- 7.1.4 Finanzierungsformen -- 7.1.5 Fazit -- 7.2 Finanzierungsmodelle: Vor- und Nachteile - je nach Strategie -- 7.2.1 Die Bedeutung der Immobilie in der Rehabilitation aus Finanzierungssicht -- 7.2.2 Finanzierungsmodelle - Alternativen -- 7.2.3 Zusammenfassung -- 7.3 Ganzheitliches Controlling im Reha-Betrieb -- 7.3.1 Benchmarks als Steuerungsinstrument -- 7.3.2 Was bringt der Vergleich mit anderen Branchen? -- 7.3.3 Was bringt der Vergleich mit ausländischen Einrichtungen? -- 7.3.4 Fazit -- 8 Fusionen und Übernahmen: Strategische Optionen für Unternehmenswachstum , 8.1 Fusionen und Übernahmen in Gesundheitswirtschaft und Rehabilitation - Trends und Strategieoptionen
    Additional Edition: Print version: Dhein, York Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement Stuttgart : Kohlhammer Verlag,c2019 ISBN 9783170331242
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 5
    UID:
    b3kat_BV046746150
    Format: 1 Online-Ressource (335 Seiten) , Illustrationen
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783170331259
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub ISBN 978-3-17-033126-6
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, Mobi ISBN 978-3-17-033127-3
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 3-17-033124-8
    Additional Edition: ISBN 978-3-17-033124-2
    Language: German
    Subjects: Economics , Psychology , Medicine
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Rehabilitationseinrichtung ; Management ; Anschlussheilbehandlung
    Author information: Dhein, York 1966-
    Author information: Eiff, Wilfried von 1947-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 6
    UID:
    almahu_9949615344802882
    Format: 1 online resource (334 p.) , 7 MB 61 Abb., 16 Tab.
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9783170331259
    Content: Der Reha-Markt befindet sich aktuell in einem massiven Umbruch und einer Phase nachhaltiger Konsolidierung. Zugleich steigt die Relevanz der medizinischen Rehabilitation für die Menschen, die deutsche Wirtschaft und die Gesellschaft. Der rasante medizinische Fortschritt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie die Alterung der Gesellschaft machen eine Neuorientierung der Reha zwingend erforderlich. Neue, innovative Formen der Reha wie ambulante, mobile und Tele-Reha entstehen. Sektorübergreifende Vernetzung, stärkere Spezialisierung und Individualisierung der Behandlung sowie systematisches Controlling und kreative Formen der Finanzierung entscheiden zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg und den Bestand von Reha-Anbietern. Wie funktioniert in diesen Zeiten des Umbruchs erfolgreiches Management in der Rehabilitation? Dieses Praxishandbuch gibt darauf erstmals umfassend Antworten. Wissenschaftlich fundiert, ausgerichtet an der Praxis, vermittelt von weit über zwanzig der besten Manager aus der Reha-Branche. Es deckt die relevanten Bereiche moderner Rehabilitation ab, zeigt Handlungsfelder auf, stellt Management-Instrumentarien vor und vermittelt Anstöße für strategische Konzepte. Kurzum: Ein Praxisleitfaden von Managern für Manager sowie für alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben in der Rehabilitation und solche, die sich darauf vorbereiten. Das Werk wurde vom Gesundheitswirtschaftskongress als Buchtipp 2019 ausgezeichnet.
    Additional Edition: ISBN 9783170331266
    Additional Edition: ISBN 9783170331273
    Additional Edition: ISBN 9783170331242
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
Did you mean 3170338242?
Did you mean 3170331442?
Did you mean 3170332481?
Close ⊗
This website uses cookies and the analysis tool Matomo. Further information can be found on the KOBV privacy pages