Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 201 Seiten , Illustrationen, Diagramme

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783170378049 , 317037804X

Series Statement: BWL und VWL für die Praxis

Note: Literaturverzeichnis Seite 189-195

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF ISBN 978-3-17-037805-6

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB ISBN 978-3-17-037806-3

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Personalpolitik ; Strategisches Management ; Lehrbuch

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Format: 1 Online-Ressource (201 Seiten) : , Diagramme.

Edition: 1. Auflage

ISBN: 978-3-17-037805-6 , 978-3-17-037806-3

Series Statement: BWL und VWL für die Praxis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-17-037804-9

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Personalpolitik ; Strategisches Management ; Lehrbuch

DOI: 10.17433/978-3-17-037805-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 Online-Ressource (201 Seiten)

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783170378056

Series Statement: BWL und VWL für die Praxis

Content: Strategisches Personalmanagement leistet als zentrale Querschnittsfunktion in allen betrieblichen Funktionsbereichen einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Nur wenn es gelingt, Mitarbeiter zu "Human Capital" zu entwickeln und dieses Kapital optimal einzusetzen, können Unternehmen auf den Märkten dauerhaft bestehen und zukunftssicher agieren. Orientiert an den entscheidenden erfolgskritischen Aufgabenfeldern werden in diesem prägnanten Lehrbuch die Fakten, Erkenntnisse und Hintergründe zum Thema auf wissenschaftlicher Basis strukturiert aufgezeigt. Zudem wird mittels zahlreicher praktischer Beispiele der unmittelbare Wissenstransfer in die betriebliche Personalarbeit gefördert.

Additional Edition: ISBN 9783170378063

Additional Edition: ISBN 9783170378049

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Batz, Thomas Strategisches Personalmanagement Stuttgart : Verlag W. Kohlhammer, 2021 ISBN 9783170378049

Additional Edition: ISBN 317037804X

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Personalpolitik ; Strategisches Management ; Lehrbuch

DOI: 10.17433/978-3-17-037805-6

URL: lizenzpflichtig

URL: Cover

UID:

Format: 400 Seiten

ISBN: 9783170378049

Content: Strategisches Personalmanagement leistet als zentrale Querschnittsfunktion in allen betrieblichen Funktionsbereichen einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Nur wenn es gelingt, Mitarbeiter zu "Human Capital" zu entwickeln und dieses Kapital optimal einzusetzen, können Unternehmen auf den Märkten dauerhaft bestehen und zukunftssicher agieren. Orientiert an den entscheidenden erfolgskritischen Aufgabenfeldern werden in diesem prägnanten Lehrbuch die Fakten, Erkenntnisse und Hintergründe zum Thema auf wissenschaftlicher Basis strukturiert aufgezeigt. Zudem wird mittels zahlreicher praktischer Beispiele der unmittelbare Wissenstransfer in die betriebliche Personalarbeit gefördert.

Note: Deutsch

Language: German

Keywords: Personalpolitik ; Strategisches Management

Author information: Krings, Thorsten

UID:

Format: 1 online resource (202 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783170378056

Note: Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Themenschwerpunkt A: Basiswissen Strategisches -- 1 Einführung -- 2 Verständnis, Begriffsklärung und Ziele des Strategischen Personalmanagements -- 2.1 Verständnis und Begriffsklärung -- 2.2 Ziele des Strategischen Personalmanagements -- 2.2.1 Grundsatzüberlegungen zum Themenfeld Ziele -- 2.2.2 Spezifische Ziele des Strategischen Personalmanagements -- 2.2.3 HR als strategischer Partner des Managements -- 2.2.4 Zentrale Trends des Strategischen Personalmanagements -- 3 Ausgewählte Modelle des Strategischen Personalmanagements -- 3.1 Das Drei-Säulen-Modell -- 3.2 Das Harvard-Modell des Strategischen Personalmanagements -- 3.3 Das Fünf-S-Modell des Strategischen Personalmanagements -- 3.3.1 Strategische effiziente Personalführung -- 3.3.2 Strategisches Vergütungsmanagement und Strategischer Personalerfolg -- 3.3.3 Strategisches Recruiting und Strategisches Retainment -- 3.3.4 Strategischer Personaleinsatz -- 3.3.5 Strategische Personalentwicklung -- 3.4 Das St. Gallener-Management-Modell und seine Bedeutung für das Strategische Personalmanagement -- 3.5 Die Balanced Scorecard des Strategischen Personalmanagements -- 3.6 Das Modell des HR Business Partners -- Themenschwerpunkt B: Evaluierung des Wertschöpfungsbeitrags des Strategischen Personalmanagements -- 1 Einleitung -- 2 Bedeutung des Controllings -- 2.1 Bedeutung und Definition des Personalcontrollings -- 2.2 Zentrale Begriffe im Rahmen des Personalcontrollings -- 2.2.1 Evaluation und Evidenz im Rahmen des Personalcontrollings -- 2.2.2 People Analytics -- 2.2.3 Prädiktive Analysen -- 2.3 Zentrale Aufgabenfelder des Personalcontrollings -- 2.3.1 Begriff und Bedeutung der Wertschöpfung -- 2.3.2 Die Messung der Wertschöpfung -- 2.3.3 Wertschöpfungscenter Personalmanagement , 2.4 Human Capital Management als Ausgangspunkt des Personalcontrollings -- 2.4.1 Die Saarbrücker Formel -- 2.4.2 Der Human Potential Index -- 2.4.3 Moral des Personalcontrollings, Personalcontrolling der Moral -- 2.5 Kennzahlenbasiertes Personalcontrolling -- 2.6 Controlling im Bereich des Employer Branding -- Themenschwerpunkt C: Informationsgewinnung, Strategieableitung und Strategiegestaltung -- 1 Einführung -- 2 Bedeutung, Definitionen, Anforderungen und Ausprägungen der Informationsgewinnung -- 2.1 Bedeutung und Definition der Informationsgewinnung -- 2.2 Qualitätsanforderungen und Rahmenbedingungen der Informationsgewinnung -- 2.3 Funktionen der Informationsgewinnung -- 2.4 Methoden der Informationsgewinnung -- 2.4.1 Sekundärforschung -- 2.4.2 Primärforschung -- 3 Analysetools: Voraussetzung für eine Strategieableitung -- 3.1 Bedeutung und Definition des Analysetool -- 3.2 Die SWOT-Analyse des Strategischen Personalmanagements -- 3.3 Die BCG-Matrix des Strategischen Personalmanagements -- 3.4 Die »Five Forces« des Strategischen Personalmanagements -- 4 Gestaltung von Personalstrategien -- 4.1 Bestimmung von Personalstrategien -- Themenschwerpunkt D: Zentrale Handlungsfelder des Strategischen Personalmanagements -- 1 Einleitung -- 2 Strategische Personalplanung -- 2.1 Strategische Personalplanung: Begriff und Bedeutung -- 2.2 Ziele der Strategische Personalplanung -- 2.3 Personalbewegungen -- 3 Talente -- 3.1 Talent und Talent-Management: Begriff und Bedeutung -- 3.2 Aufbau eines Talent-Managementsystems -- 4 Strategische Führungskräfte-Entwicklung -- 4.1 Ziele und Voraussetzungen der strategischen Führungskräfte-Entwicklung -- 4.2 Prozesse, Methoden und Instrumente der strategischen Führungskräfte-Entwicklung -- 4.2.1 Gewinnung und Rekrutierung von Nachwuchsführungskräften -- 4.2.2 Performance Management , 4.2.3 Qualifizierungs-, Trainings- und Fördermaßnahmen -- 5 Retention Management -- 5.1 Herausforderungen des Retention Managements -- 5.2 Geeignete Bindungsmaßnahmen -- 6 Diversity Management -- 6.1 Gender Diversity Management -- 6.2 Cultural Diversity Management -- 6.3 Age Diversity Management -- 7 Trennungsmanagement -- 7.1 Trennungsmanagement: Begriff und Bedeutung -- 7.2 Gestaltungsfaktoren des Trennungsmanagements -- Themenschwerpunkt E: Employer Branding -- 1 Grundlagen des Employer Branding -- 1.1 Aktuelle Herausforderungen -- 1.2 Employer Branding: Begriff und Definition -- 1.2.1 Marke -- 1.2.2 Arbeitgebermarke -- 1.3 Einflussfaktoren auf das Employer Branding -- 1.4 Wirkungsfelder der Arbeitgebermarke -- 1.5 Arbeitgeberattraktivität -- 1.6 Employer Branding für interne und externe Zielgruppen -- 1.7 Corporate Identity als Fundament der Arbeitgebermarke -- 1.7.1 Corporate Design -- 1.7.2 Corporate Communication -- 1.7.3 Corporate Behavior -- 1.8 Positionierung einer überzeugenden Mitarbeitermarke -- 2 Erklärungsansatz des Mitarbeiter- und Bewerberverhaltens -- 2.1 SOR-Modell -- 2.2 Strukturmodell der Markenwirkung im SOR-Modell -- 2.3 Employer Branding im Kontext des Personalmarketings -- 2.4 Konkrete Anwendungsmöglichkeiten des Employer Branding -- 2.4.1 Personalbeschaffung -- 2.4.2 Personaleinsatz und Personalführung -- 2.4.3 Personalbeurteilung -- 2.4.4 Personalentlohnung und Personalentwicklung -- 2.5 Employer Branding-Strategie -- 2.5.1 Externe und interne Situationsanalyse -- 2.5.2 Positionierung der Arbeitgebermarke -- 2.5.3 Markenarchitektur -- 2.5.4 Evolution und Budgetierung der Arbeitgebermarke -- 3 Konkrete Umsetzung des Employer Branding -- 3.1 Interne Implementierung des Employer Branding -- 3.2 Externe Kommunikation auf der Basis des Employer Branding -- 4 Abschließende Überlegungen -- Literaturverzeichnis -- Glossar

Additional Edition: Print version: Batz, Thomas Strategisches Personalmanagement Stuttgart : Kohlhammer Verlag,c2021 ISBN 9783170378049

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6706499

UID:

Format: Online-Ressource, 202 Seiten

ISBN: 9783170378056

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783170378049

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783170378049

Language: German

URN: urn:nbn:de:101:1-2021090723035296261318

URL: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:101:1-2021090723035296261318

URL: https://d-nb.info/1240760000/34

URL: http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-037805-6

URL: https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-037805-6

Author information: Krings, Thorsten 1968-

UID:

Format: 1 Online-Ressource(202 Seiten).

Edition: 1st ed.

ISBN: 9783170378056

Additional Edition: ISBN 9783170378063

Additional Edition: ISBN 9783170378070

Additional Edition: ISBN 9783170378049

Language: German

DOI: 10.17433/978-3-17-037805-6

URL: Volltext

UID:

Format: 1 Online-Ressource (201 Seiten) , Diagramme

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783170378056 , 9783170378063

Series Statement: BWL und VWL für die Praxis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-17-037804-9

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Personalpolitik ; Strategisches Management ; Lehrbuch

DOI: 10.17433/978-3-17-037805-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)