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  • 1
    Buch
    Buch
    Wiesbaden :Gabler,
    UID:
    almafu_BV013653066
    Umfang: X, 316 S. : Ill., graph. Darst.
    Ausgabe: 1. Aufl.
    ISBN: 3-409-11499-8
    Serie: Lehrbuch
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Dienstleistung ; Management ; Dienstleistungsbetrieb ; Management ; Dienstleistungsbetrieb ; Betriebswirtschaftslehre ; Lehrbuch ; Lehrbuch ; Lehrbuch ; Lehrbuch
    URL: Cover
    Mehr zum Autor: Haller, Sabine
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Wiesbaden : Gabler Verlag
    UID:
    b3kat_BV041609374
    Umfang: 1 Online-Ressource (X, 316S. 88 Abb)
    ISBN: 9783322945778 , 9783409114998
    Anmerkung: Kundenorientierung heißt die Devise, an der sich Prozesse, Leistungen und Mitarbeiter zu orientieren haben. Der Dienstleister von heute muss seine Leistungen entwickeln und vermarkten, er muss Prozesse beherrschen, Kapazitäten planen, seine Mitarbeiter motivieren und den Erfolg steuern. Daher werden aus allen traditionellen BWL-Bereichen die Besonderheiten des Managements von Dienstleistungen herausgearbeitet, um ein stringentes Dienstleistungsmanagement zu entwickeln , 1. Bedeutung, Charakteristika und Modelle von Dienstleistungen -- 1.1 Die Bedeutung des Dienstleistungssektors in der Volkswirtschaft -- 1.2 Charakteristika von Dienstleistungen -- 1.3 Die Phasen der Dienstleistung -- 1.4 Definition der Dienstleistung -- 1.5 Modelle von Dienstleistungen -- 1.6 Besondere Probleme des Dienstleistungsmanagements -- 2. Der Kunde im Fokus -- 2.1 Besonderheiten des Konsumentenverhaltens im Dienstleistungsbereich -- 2.2 Die Bildung von Erwartungen -- 2.3 Leistungswahrnehmung und -bewertung -- 3. Strategische Unternehmensplanung im Dienstleistungsbereich -- 3.1 Aufgaben der strategischen Unternehmensplanung -- 3.2 Analyse der externen und internen Umwelt -- 3.3 Untemehmensmission, -ziele und Erfolgsfaktoren -- 3.4 Entwicklung von Strategien -- 4. Service Design -- 4.1 Marktsegmentierung, Zielmarktauswahl und Positionierung im Dienstleistungsbereich -- 4.2 Service Engineering und Service Design -- 5. Dienstleistungsmarketing -- 5.1 Grundlagen des Dienstleistungsmarketings -- 5.2 Leistungspolitik (Produktpolitik) -- 5.3 Kontrahierungspolitik -- 5.4 Distributionspolitik -- 5.5 Kommunikationspolitik -- 5.6 Internes Marketing -- 6. Service Operations Management (Die Produktion von Dienstleistungen) -- 6.1 Prozessmanagement -- 6.2 Ressourcenplanung und -management -- 7. Mitarbeiter führen und motivieren -- 7.1 Die Rolle der Mitarbeiter im Dienstleistungsbereich -- 7.2 Personalauswahl und Personalentwicklung -- 7.3 Servicepersonal führen -- 7.4 Unternehmenskommunikation -- 8. Qualitätsmanagement im Dienstleistungsbereich -- 8.1. Qualitätsmanagementsysteme für Dienstleister -- 8.2 Der Prozess des Qualitätsmanagements -- 8.3. Qualitätscontrolling im Dienstleistungsbereich -- Quellenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Dienstleistung ; Management ; Dienstleistungsbetrieb ; Management ; Dienstleistungsbetrieb ; Betriebswirtschaftslehre ; Lehrbuch
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Mehr zum Autor: Haller, Sabine
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Wiesbaden :Gabler Verlag :
    UID:
    almahu_9949200193402882
    Umfang: X, 316 S. 162 Abb. , online resource.
    Ausgabe: 1st ed. 2001.
    ISBN: 9783322945778
    Inhalt: Kundenorientierung heißt die Devise, an der sich Prozesse, Leistungen und Mitarbeiter zu orientieren haben. Der Dienstleister von heute muss seine Leistungen entwickeln und vermarkten, er muss Prozesse beherrschen, Kapazitäten planen, seine Mitarbeiter motivieren und den Erfolg steuern. Daher werden aus allen traditionellen BWL-Bereichen die Besonderheiten des Managements von Dienstleistungen herausgearbeitet, um ein stringentes Dienstleistungsmanagement zu entwickeln.
    Anmerkung: 1. Bedeutung, Charakteristika und Modelle von Dienstleistungen -- 1.1 Die Bedeutung des Dienstleistungssektors in der Volkswirtschaft -- 1.2 Charakteristika von Dienstleistungen -- 1.3 Die Phasen der Dienstleistung -- 1.4 Definition der Dienstleistung -- 1.5 Modelle von Dienstleistungen -- 1.6 Besondere Probleme des Dienstleistungsmanagements -- 2. Der Kunde im Fokus -- 2.1 Besonderheiten des Konsumentenverhaltens im Dienstleistungsbereich -- 2.2 Die Bildung von Erwartungen -- 2.3 Leistungswahrnehmung und -bewertung -- 3. Strategische Unternehmensplanung im Dienstleistungsbereich -- 3.1 Aufgaben der strategischen Unternehmensplanung -- 3.2 Analyse der externen und internen Umwelt -- 3.3 Untemehmensmission, -ziele und Erfolgsfaktoren -- 3.4 Entwicklung von Strategien -- 4. Service Design -- 4.1 Marktsegmentierung, Zielmarktauswahl und Positionierung im Dienstleistungsbereich -- 4.2 Service Engineering und Service Design -- 5. Dienstleistungsmarketing -- 5.1 Grundlagen des Dienstleistungsmarketings -- 5.2 Leistungspolitik (Produktpolitik) -- 5.3 Kontrahierungspolitik -- 5.4 Distributionspolitik -- 5.5 Kommunikationspolitik -- 5.6 Internes Marketing -- 6. Service Operations Management (Die Produktion von Dienstleistungen) -- 6.1 Prozessmanagement -- 6.2 Ressourcenplanung und -management -- 7. Mitarbeiter führen und motivieren -- 7.1 Die Rolle der Mitarbeiter im Dienstleistungsbereich -- 7.2 Personalauswahl und Personalentwicklung -- 7.3 Servicepersonal führen -- 7.4 Unternehmenskommunikation -- 8. Qualitätsmanagement im Dienstleistungsbereich -- 8.1. Qualitätsmanagementsysteme für Dienstleister -- 8.2 Der Prozess des Qualitätsmanagements -- 8.3. Qualitätscontrolling im Dienstleistungsbereich -- Quellenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis.
    In: Springer Nature eBook
    Weitere Ausg.: Printed edition: ISBN 9783409114998
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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