Your email was sent successfully. Check your inbox.

An error occurred while sending the email. Please try again.

Proceed reservation?

Export
  • 1
    UID:
    b3kat_BV013128196
    Format: 293 S. , graph. Darst.
    ISBN: 3428093194
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse 116
    Note: Zugl.: Wien, Univ., Diss., 1995
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Deutschland ; Krankenhaus ; Unternehmenskooperation ; Kooperation ; Projekt ; Fallstudiensammlung ; Hochschulschrift ; Fallstudie ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 2
    UID:
    b3kat_BV046865776
    Format: 1 Online-Ressource (293 Seiten)
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783428493197
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse 116
    Content: In der betriebswirtschaftlichen Arbeit werden die Einsatzmöglichkeiten von Kooperationen im Krankenhausbereich aufgezeigt und die organisatorische Umsetzung dargelegt. Der Autor belegt, daß Kooperationen ein Instrument zur Erweiterung des Handlungsspielraums im Gesundheitswesen sind. Sie führen zu einem Gewinn an Flexibilität, wie es insbesondere für die Krankenhausführung notwendig ist, da die sich verändernde Umwelt Maßnahmen des Managements erfordert. Vor allem zur Lösung des Zielkonflikts der "Kostensenkung ohne Qualitätsverlust" bieten Kooperationen ein vielversprechendes Potential. -- In einer Metaanalyse von Praxisbeispielen wurde eine Taxonomie von Krankenhauskooperationen entwickelt. Es konnten neun unterschiedliche Typen von Kooperationsorganisationen festgestellt und detailliert beschrieben werden, die sich hinsichtlich der Aufgaben und der Organisationsgestalt unterscheiden und eine Alternativenwahl in Abhängigkeit von der Kooperationsaufgabe ermöglichen. Für ein effektives und effizientes Kooperationsmanagement ist zu fordern, daß die Organisationsstruktur einen Fit mit der Kooperationsaufgabe aufweist. -- Die Untersuchung ist auch für Unternehmen, die mit Krankenhäusern in Leistungsbeziehungen stehen, von Interesse. Beispielsweise wird der Trend zur Zusammenarbeit von Krankenhäusern mit Zulieferern betrachtet, andererseits ergeben sich auch aus Partnerschaften von Krankenhäusern untereinander oder mit Ärzten, Sozialdiensten u. a. wichtige Einflußfaktoren, beispielsweise für Anbieter von pharmazeutischen und medizinischen Leistungen
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-428-09319-9
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Deutschland ; Krankenhaus ; Unternehmenskooperation ; Kooperation ; Projekt ; Hochschulschrift ; Fallstudiensammlung
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Dressler, Marc
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 3
    UID:
    gbv_834566885
    Format: 1 Online-Ressource (293 Seiten)
    Edition: Duncker & Humblot E-Books WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN 1996-2005
    ISBN: 9783428493197 , 9783428093199
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse 116
    Content: In der betriebswirtschaftlichen Arbeit werden die Einsatzmöglichkeiten von Kooperationen im Krankenhausbereich aufgezeigt und die organisatorische Umsetzung dargelegt. Der Autor belegt, daß $aKooperationen ein Instrument zur Erweiterung des Handlungsspielraums im Gesundheitswesen$z sind. Sie führen zu einem Gewinn an Flexibilität, wie es insbesondere für die Krankenhausführung notwendig ist, da die sich verändernde Umwelt Maßnahmen des Managements erfordert. Vor allem zur Lösung des Zielkonflikts der "Kostensenkung ohne Qualitätsverlust" bieten Kooperationen ein vielversprechendes Potential. In einer Metaanalyse von Praxisbeispielen wurde eine Taxonomie von Krankenhauskooperationen entwickelt. Es konnten $aneun unterschiedliche Typen von Kooperationsorganisationen$z festgestellt und detailliert beschrieben werden, die sich hinsichtlich der Aufgaben und der Organisationsgestalt unterscheiden und eine Alternativenwahl in Abhängigkeit von der Kooperationsaufgabe ermöglichen. Für ein effektives und effizientes Kooperationsmanagement ist zu fordern, daß die Organisationsstruktur einen Fit mit der Kooperationsaufgabe aufweist. Die Untersuchung ist auch für Unternehmen, die mit Krankenhäusern in Leistungsbeziehungen stehen, von Interesse. Beispielsweise wird der Trend zur Zusammenarbeit von Krankenhäusern mit Zulieferern betrachtet, andererseits ergeben sich auch aus Partnerschaften von Krankenhäusern untereinander oder mit Ärzten, Sozialdiensten u. a. wichtige Einflußfaktoren, beispielsweise für Anbieter von pharmazeutischen und medizinischen Leistungen
    Note: Dissertation Universität, Wien 1995
    Additional Edition: ISBN 9783428093199
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Dreßler, Marc: Kooperationen von Krankenhäusern
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Krankenhaus ; Unternehmenskooperation ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (Deutschlandweit zugänglich)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 4
    UID:
    kobvindex_ZLB12456982
    Format: 293 Seiten , graph. Darst. , 24 cm
    Edition: 1
    ISBN: 3428093194
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse Bd. 116
    Note: Zugl.: Wien, Univ., Diss., 1995
    Language: German
    Keywords: Krankenhaus ; Unternehmenskooperation
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin, [Germany] :Duncker & Humblot,
    UID:
    edoccha_9958911399902883
    Format: 1 online resource (294 p.)
    ISBN: 3-428-49319-2
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Band 116
    Content: In der betriebswirtschaftlichen Arbeit werden die Einsatzmöglichkeiten von Kooperationen im Krankenhausbereich aufgezeigt und die organisatorische Umsetzung dargelegt. Der Autor belegt, daß Kooperationen ein Instrument zur Erweiterung des Handlungsspielraums im Gesundheitswesen sind. Sie führen zu einem Gewinn an Flexibilität, wie es insbesondere für die Krankenhausführung notwendig ist, da die sich verändernde Umwelt Maßnahmen des Managements erfordert. Vor allem zur Lösung des Zielkonflikts der ""Kostensenkung ohne Qualitätsverlust"" bieten Kooperationen ein vielversprechendes Potential. --
    Note: Description based upon print version of record. , Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Α. Einleitung; I. Thematische Einführung; II. Forschungsziel und Problemstellung; III. Forschungsdesign; 1. Forschungsmethodik; 2. Datenquellen; IV. Aufbau der Arbeit; B. Grundlagen; I. Die Komplexität der Krankenhausversorgungsleistung; 1. Systemtheoretische Betrachtung eines Krankenhauses; 2. Aufgabenstruktur der Krankenhäuser; II. Die treibenden Kräfte für die Kooperation; 1. Medizinische und technologische Innovationen; 2. Politischer Einfluß; 3. Gesellschaftlicher Wandel , 4. Die demographische EntwicklungIII. Organisationsempfehlungen zur Erweiterung des Krankenhausspielraumes; 1. Gestaltungsalternativen zwischenbetrieblicher Austauschvorgänge; 2. Die Koordinationsalternative Integration; 3. Die Koordinationsalternative Fremdvergabe; 4. Vorteilhaftigkeit der kooperativen Koordinationsform; IV. Der Kooperationsbegriff; C. Stand der Forschung; I. Vorteilhaftigkeit der Ausdehnung des Kooperationsbegriffs; II. Absteckung eines Theorierahmens; 1. Theoretische Ansätze in der Kooperationsforschung , 2. Theoretische Ansätze zur Betrachtung multiorganisationaler Beziehungen von Gesundheitsversorgerna) Der Resource-Dependency-Ansatz; b) Der Transaktionskostenansatz; c) Der Institutional-Theory-Ansatz; d) Der Politökonomische Ansatz; e) Der Stakeholder-Ansatz; f) Die Principal-Agent-Theorie; g) Der Austauschtheoretische Ansatz; h) Die Spieltheorie; i) Die Population-Ecology-Theorie; III. Empirische Untersuchungen; 1. Globalaussagen zu den empirischen Untersuchungen; a) Zeitliche Forschungsschwerpunkte; b) Zugang zur Thematik; c) Die Untersuchungsobjekte und deren Stufe im Versorgungssystem , d) Aussagen über die untersuchten Einflußfaktoren2. Darstellung der Erkenntnisse der einzelnen Untersuchungen; 3. Untersuchungen zum Kooperationserfolg; a) Ebenen der Erfolgsbeurteilung; b) Erfolgskriterien bei der Kooperationsbeurteilung; c) Erfolgsbeurteilung von Krankenhauskooperationen; IV. Zusammenfassung; D. Fallstudien zur Kooperation von Krankenhäusern; I. Allgemeine Merkmale der Fallstudien; 1. Verfasser und Adressaten; 2. Zeitliche Einordnung; a) Publikationszeitraum; b) Einordnung im Kooperationszyklus; 3. Geographische Einordnung; II. Generierung des Aussagengerüsts , b) Der Kooperationsinhalt , German
    Additional Edition: ISBN 3-428-09319-4
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin, [Germany] :Duncker & Humblot,
    UID:
    almahu_9949207945502882
    Format: 1 online resource (294 p.)
    ISBN: 3-428-49319-2
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Band 116
    Content: In der betriebswirtschaftlichen Arbeit werden die Einsatzmöglichkeiten von Kooperationen im Krankenhausbereich aufgezeigt und die organisatorische Umsetzung dargelegt. Der Autor belegt, daß Kooperationen ein Instrument zur Erweiterung des Handlungsspielraums im Gesundheitswesen sind. Sie führen zu einem Gewinn an Flexibilität, wie es insbesondere für die Krankenhausführung notwendig ist, da die sich verändernde Umwelt Maßnahmen des Managements erfordert. Vor allem zur Lösung des Zielkonflikts der ""Kostensenkung ohne Qualitätsverlust"" bieten Kooperationen ein vielversprechendes Potential. --
    Note: Description based upon print version of record. , Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Α. Einleitung; I. Thematische Einführung; II. Forschungsziel und Problemstellung; III. Forschungsdesign; 1. Forschungsmethodik; 2. Datenquellen; IV. Aufbau der Arbeit; B. Grundlagen; I. Die Komplexität der Krankenhausversorgungsleistung; 1. Systemtheoretische Betrachtung eines Krankenhauses; 2. Aufgabenstruktur der Krankenhäuser; II. Die treibenden Kräfte für die Kooperation; 1. Medizinische und technologische Innovationen; 2. Politischer Einfluß; 3. Gesellschaftlicher Wandel , 4. Die demographische EntwicklungIII. Organisationsempfehlungen zur Erweiterung des Krankenhausspielraumes; 1. Gestaltungsalternativen zwischenbetrieblicher Austauschvorgänge; 2. Die Koordinationsalternative Integration; 3. Die Koordinationsalternative Fremdvergabe; 4. Vorteilhaftigkeit der kooperativen Koordinationsform; IV. Der Kooperationsbegriff; C. Stand der Forschung; I. Vorteilhaftigkeit der Ausdehnung des Kooperationsbegriffs; II. Absteckung eines Theorierahmens; 1. Theoretische Ansätze in der Kooperationsforschung , 2. Theoretische Ansätze zur Betrachtung multiorganisationaler Beziehungen von Gesundheitsversorgerna) Der Resource-Dependency-Ansatz; b) Der Transaktionskostenansatz; c) Der Institutional-Theory-Ansatz; d) Der Politökonomische Ansatz; e) Der Stakeholder-Ansatz; f) Die Principal-Agent-Theorie; g) Der Austauschtheoretische Ansatz; h) Die Spieltheorie; i) Die Population-Ecology-Theorie; III. Empirische Untersuchungen; 1. Globalaussagen zu den empirischen Untersuchungen; a) Zeitliche Forschungsschwerpunkte; b) Zugang zur Thematik; c) Die Untersuchungsobjekte und deren Stufe im Versorgungssystem , d) Aussagen über die untersuchten Einflußfaktoren2. Darstellung der Erkenntnisse der einzelnen Untersuchungen; 3. Untersuchungen zum Kooperationserfolg; a) Ebenen der Erfolgsbeurteilung; b) Erfolgskriterien bei der Kooperationsbeurteilung; c) Erfolgsbeurteilung von Krankenhauskooperationen; IV. Zusammenfassung; D. Fallstudien zur Kooperation von Krankenhäusern; I. Allgemeine Merkmale der Fallstudien; 1. Verfasser und Adressaten; 2. Zeitliche Einordnung; a) Publikationszeitraum; b) Einordnung im Kooperationszyklus; 3. Geographische Einordnung; II. Generierung des Aussagengerüsts , b) Der Kooperationsinhalt , German
    Additional Edition: ISBN 3-428-09319-4
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 7
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin, [Germany] :Duncker & Humblot,
    UID:
    edocfu_9958911399902883
    Format: 1 online resource (294 p.)
    ISBN: 3-428-49319-2
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Band 116
    Content: In der betriebswirtschaftlichen Arbeit werden die Einsatzmöglichkeiten von Kooperationen im Krankenhausbereich aufgezeigt und die organisatorische Umsetzung dargelegt. Der Autor belegt, daß Kooperationen ein Instrument zur Erweiterung des Handlungsspielraums im Gesundheitswesen sind. Sie führen zu einem Gewinn an Flexibilität, wie es insbesondere für die Krankenhausführung notwendig ist, da die sich verändernde Umwelt Maßnahmen des Managements erfordert. Vor allem zur Lösung des Zielkonflikts der ""Kostensenkung ohne Qualitätsverlust"" bieten Kooperationen ein vielversprechendes Potential. --
    Note: Description based upon print version of record. , Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Α. Einleitung; I. Thematische Einführung; II. Forschungsziel und Problemstellung; III. Forschungsdesign; 1. Forschungsmethodik; 2. Datenquellen; IV. Aufbau der Arbeit; B. Grundlagen; I. Die Komplexität der Krankenhausversorgungsleistung; 1. Systemtheoretische Betrachtung eines Krankenhauses; 2. Aufgabenstruktur der Krankenhäuser; II. Die treibenden Kräfte für die Kooperation; 1. Medizinische und technologische Innovationen; 2. Politischer Einfluß; 3. Gesellschaftlicher Wandel , 4. Die demographische EntwicklungIII. Organisationsempfehlungen zur Erweiterung des Krankenhausspielraumes; 1. Gestaltungsalternativen zwischenbetrieblicher Austauschvorgänge; 2. Die Koordinationsalternative Integration; 3. Die Koordinationsalternative Fremdvergabe; 4. Vorteilhaftigkeit der kooperativen Koordinationsform; IV. Der Kooperationsbegriff; C. Stand der Forschung; I. Vorteilhaftigkeit der Ausdehnung des Kooperationsbegriffs; II. Absteckung eines Theorierahmens; 1. Theoretische Ansätze in der Kooperationsforschung , 2. Theoretische Ansätze zur Betrachtung multiorganisationaler Beziehungen von Gesundheitsversorgerna) Der Resource-Dependency-Ansatz; b) Der Transaktionskostenansatz; c) Der Institutional-Theory-Ansatz; d) Der Politökonomische Ansatz; e) Der Stakeholder-Ansatz; f) Die Principal-Agent-Theorie; g) Der Austauschtheoretische Ansatz; h) Die Spieltheorie; i) Die Population-Ecology-Theorie; III. Empirische Untersuchungen; 1. Globalaussagen zu den empirischen Untersuchungen; a) Zeitliche Forschungsschwerpunkte; b) Zugang zur Thematik; c) Die Untersuchungsobjekte und deren Stufe im Versorgungssystem , d) Aussagen über die untersuchten Einflußfaktoren2. Darstellung der Erkenntnisse der einzelnen Untersuchungen; 3. Untersuchungen zum Kooperationserfolg; a) Ebenen der Erfolgsbeurteilung; b) Erfolgskriterien bei der Kooperationsbeurteilung; c) Erfolgsbeurteilung von Krankenhauskooperationen; IV. Zusammenfassung; D. Fallstudien zur Kooperation von Krankenhäusern; I. Allgemeine Merkmale der Fallstudien; 1. Verfasser und Adressaten; 2. Zeitliche Einordnung; a) Publikationszeitraum; b) Einordnung im Kooperationszyklus; 3. Geographische Einordnung; II. Generierung des Aussagengerüsts , b) Der Kooperationsinhalt , German
    Additional Edition: ISBN 3-428-09319-4
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
  • 8
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin : Duncker & Humblot
    UID:
    almahu_9948639013802882
    Format: 1 online resource (293 p.) , Tab., Abb.; 293 S.
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9783428493197 , 9783428793198
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse 116
    Content: In der betriebswirtschaftlichen Arbeit werden die Einsatzmöglichkeiten von Kooperationen im Krankenhausbereich aufgezeigt und die organisatorische Umsetzung dargelegt. Der Autor belegt, daß Kooperationen ein Instrument zur Erweiterung des Handlungsspielraums im Gesundheitswesen sind. Sie führen zu einem Gewinn an Flexibilität, wie es insbesondere für die Krankenhausführung notwendig ist, da die sich verändernde Umwelt Maßnahmen des Managements erfordert. Vor allem zur Lösung des Zielkonflikts der "Kostensenkung ohne Qualitätsverlust" bieten Kooperationen ein vielversprechendes Potential. -- In einer Metaanalyse von Praxisbeispielen wurde eine Taxonomie von Krankenhauskooperationen entwickelt. Es konnten neun unterschiedliche Typen von Kooperationsorganisationen festgestellt und detailliert beschrieben werden, die sich hinsichtlich der Aufgaben und der Organisationsgestalt unterscheiden und eine Alternativenwahl in Abhängigkeit von der Kooperationsaufgabe ermöglichen. Für ein effektives und effizientes Kooperationsmanagement ist zu fordern, daß die Organisationsstruktur einen Fit mit der Kooperationsaufgabe aufweist. -- Die Untersuchung ist auch für Unternehmen, die mit Krankenhäusern in Leistungsbeziehungen stehen, von Interesse. Beispielsweise wird der Trend zur Zusammenarbeit von Krankenhäusern mit Zulieferern betrachtet, andererseits ergeben sich auch aus Partnerschaften von Krankenhäusern untereinander oder mit Ärzten, Sozialdiensten u. a. wichtige Einflußfaktoren, beispielsweise für Anbieter von pharmazeutischen und medizinischen Leistungen.
    Note: Doctoral Thesis Universität WIen 1995
    In: 9783428793198
    Additional Edition: ISBN 9783428093199
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
Did you mean 3428033191?
Did you mean 3425003194?
Did you mean 3428031954?
Close ⊗
This website uses cookies and the analysis tool Matomo. Further information can be found on the KOBV privacy pages