UID:
almahu_9949199665502882
Format:
348 S.
,
online resource.
Edition:
1st ed. 2002.
ISBN:
9783322895592
Content:
IT-Projekte stehen heute mehr denn je auf dem Prüfstand. Das Buch hilft in allen Phasen der Projektarbeit, insbesondere bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen. Es hebt sich vom Gros der auf dem Markt erhältlichen Literatur zum Projektmanagement vor allem dadurch ab, dass es effektive Mittel des Controllings und der Steuerung von Projekten vorstellt. Zum Buch gibt es für den Leser einen kostenlosen Online-Service.
Note:
1 Projektorganisation und -kultur -- 1.1 Einleitung -- 1.2 Was ist ein Projekt? -- 1.3 Projektleitung und Projektteam -- 1.4 Projektbüro -- 1.5 Durchführung von Besprechungen -- 1.6 Mitarbeiterführung -- 2 Postulate der Projektabwicklung -- 2.1 Allgemeine Anforderungen -- 2.2 Das Geheimnis des Versagens -- 2.3 Kooperatives Projektmanagement -- 2.4 Das Konzept ProAb -- 2.5 Die sechs Gebote im Projektmanagement -- 2.6 Projektmanagementsoftware -- 3 Projektplanung -- 3.1 Allgemeiner Ablauf -- 3.2 Projektstrukturplan -- 3.3 Arbeitspaketdaten -- 3.4 Netzplan -- 3.5 Tabellen und Balkenplan -- 3.6 Kapazität -- 3.7 Diagramme -- 4 Projektverfolgung -- 4.1 Controlling-Modell -- 4.2 Allgemeiner Ablauf -- 4.3 Berichtswesen -- 4.4 Fremdkosten -- 4.5 Störungen -- 4.6 Berechnungen -- 4.7 Tabellen und Balkenplan -- 4.8 Diagramme -- 5 Projektsteuerung -- 5.1 Fremdkosten -- 5.2 Projektbericht -- 5.3 Tabellen und Balkenplan -- 5.4 Kapazität -- 5.5 Problemidentifikation -- 5.6 Situationsanalyse -- 5.7 Steuerungsmaßnahmen -- 5.8 Fallstudien -- Stichwortverzeichnis.
In:
Springer Nature eBook
Additional Edition:
Printed edition: ISBN 9783322895608
Additional Edition:
Printed edition: ISBN 9783528058227
Language:
German
DOI:
10.1007/978-3-322-89559-2
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-322-89559-2
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