UID:
almahu_9948191813602882
Format:
XIV, 363 S.
,
online resource.
Edition:
2nd ed. 1998.
ISBN:
9783322865038
Series Statement:
Zielorientiertes Business Computing
Note:
1 Einleitung -- 1.1 Hintergrund und Zielsetzung -- 1.2 Aufbau des Buches -- 2 Grundlagen der Telearbeit -- 2.1 Telearbeit — Arbeitsweise der Zukunft? -- 2.2 Idee und Konzept der Telearbeit -- 2.3 Vor- und Nachteile der Telearbeit -- 2.4 Geschichte der Telearbeit -- 2.5 Verbreitung der Telearbeit -- 2.6 Interesse und Potential -- 2.7 Perspektive der Telearbeit -- 2.8 Politik und Telearbeit -- 2.9 Gesellschaftliche Interessen -- 2.10 Fazit -- 3 Praxis der Telearbeit -- 3.1 Die Anwender -- 3.2 Die Einsatzfelder -- 3.3 Die Einführungsgründe -- 3.4 Der Einführungsprozeß -- 3.5 Die rechtlichen Aspekte -- 3.6 Die technischen Aspekte -- 3.7 Die organisatorischen Aspekte -- 3.8 Die wirtschaftlichen Aspekte -- 3.9 Die sozialen Aspekte -- 3.10 Fazit -- 4 Empfehlungen zur Telearbeit -- 4.1 Phasenmodell der Realisierung von Telearbeit -- 4.2 Auswahl von Einsatzbereich und Telearbeitern -- 4.3 Organisation und Management der Telearbeit -- 4.4 Richtlinien und Regeln -- 4.5 Technikangebot und Anforderungen an die Technik -- 4.6 Wirtschaftlichkeit der Telearbeit -- 4.7 Hinweise und Empfehlungen für Telearbeiter -- 5 Zusammenfassung -- 5.1 Was ist Telearbeit und wie wird sie sich entwickeln? -- 5.2 Welche Anwendererfahrungen wurden gemacht? -- 5.3 Wie sollte Telearbeit implementiert werden? -- 1 Anwender -- 2 Befragungsergebnisse -- 3 Fallstudien -- ABB: Telearbeit im Übersetzungsdienst -- ACORN Televillages: neue Siedlungskonzepte durch Telearbeit -- Archipelago Finnland: Telearbeit in der Regionalentwicklung -- British Telecom Southampton: größere Kundennähe durch Telearbeit -- CompuServe GmbH: Kundenberatungsservice mittels Telearbeit -- Digital Equipment Corporation: Kostenreduzierung durch Telearbeit -- Dresdner Bank AG: Vereinbarkeit von Familie und Beruf -- empirica GmbH: Telearbeit als Reaktion auf Mitarbeiterwünsche -- Fotosatz Froitzheim GmbH: Telearbeit in der Fotosatzerstellung -- Gateway 2000: Telemarketing und Televertrieb -- IBM Deutschland GmbH: die außerbetriebliche Arbeitsstätte -- ICL Enterprise Systems: Telearbeit in der Softwareentwicklung -- Integrata AG: Telearbeitsvorreiter in Deutschland -- Konstruktionsbüro Pollozek: Telearbeit auf dem Bauernhof -- Mercury Communications Limited: Telework Portfolio -- Niederländisches Verkehrsministerium: Telearbeit zur Verkehrsreduzierung -- PragmaText: Netzwerk von freiberuflichen Journalisten -- Programmier-Service GmbH: Telearbeit für Behinderte -- Rank Xerox Ltd.: „neue Selbständigkeit“ durch Telearbeit -- Rauser Advertainment GmbH: die virtuelle Organisation -- Schweizerische Kreditanstalt: Satellitenbüros zur Mitarbeiterrekrutierung -- Telehaus Wetter: Tele-Service für Ballungsräume -- Telergos: Schreibdienst in der Peripherie -- TeleService Fränkische Schweiz: Telearbeitszentrum im ländlichen Raum -- Württembergische Versicherungs AG: Mitarbeitererhalt durch Telearbeit -- 4 Vereinbarungen -- Betriebsvereinbarung LVM Versicherungen -- Tarifvertrag Deutsche Telekom AG—Deutsche Postgewerkschaft -- 5 Checklisten -- Checkliste zur Telearbeitseinführung für Unternehmen -- Checkliste zur Telearbeitseinführung für Telearbeiter -- Literatur -- Internet-Ressourcen -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Sachwortverzeichnis.
In:
Springer eBooks
Additional Edition:
Printed edition: ISBN 9783322865045
Additional Edition:
Printed edition: ISBN 9783528155308
Language:
German
DOI:
10.1007/978-3-322-86503-8
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-322-86503-8
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