UID:
almafu_9959937910202883
Umfang:
1 online resource (141 p.)
Ausgabe:
1. Auflage.
ISBN:
9783648049136
,
3648049135
,
9783648049143
,
3648049143
Serie:
Haufe Fachbuch
Inhalt:
Seit Jahrtausenden funktionieren Bienenstaaten hocheffizient, weil sich Bienen perfekt organisieren. Dieses Buch zeigt Ihnen, welche Regeln und Strukturen reibungsloser Zusammenarbeit Sie aus der Natur auf das Management Ihres Unternehmen übertragen können. Bienen strukturieren ihre Zusammenarbeit nach instinktiven Regeln, das ist das Geheimnis der Nachhaltigkeit von Bienenstaaten. Dieter Schürer zeigt, was Manager bei der Arbeitsorganisation und beim Formulieren von Kooperationsregeln von den Bienen lernen können. Setzen Sie auf menschliche Grundbedürfnisse statt auf abstrakte Managementkonze
Anmerkung:
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Cover; Inhaltsverzeichnis; Vorwort; Einleitung; 1 Natürliche Arbeitsteilung - Die Eignung bestimmt die Aufgabe; 1.1 Hierarchien; 1.1.1 Königin - Herrscherin und Beherrschte; 1.1.2 Management und Angestellte; 1.1.3 Management by beehive: Leadership statt Management; 1.2 Natürlicher Wechsel der Arbeitstätigkeiten; 1.2.1 Das Arbeitsleben der weiblichen Biene (Arbeiterin); 1.2.2 Erfahrung kann man nicht lernen; 1.2.3 Management by beehive: Fähigkeiten im Altersverlauf bestimmen das Tätigkeitsprinzip; 1.3 Genetische und anerzogene Eignung; 1.3.1 Genetik und Verwandtschaft bei Bienen
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1.3.2 Individuelle Eignung der Menschen1.3.3 Management by beehive: Erkennen und Einbeziehung der individuellen Eignung; 2 Flexible Strukturen; 2.1 Anpassung an Aufgabenveränderungen; 2.1.1 Pheromone aus der Umwelt bestimmen Anzahl der Sammelbienen; 2.1.2 Management by beehive: Selbstregulierende Systeme in Organisationen; 2.2 Stellvertretungen; 2.2.1 Stellvertretungen im Bienenstock; 2.2.2 Management by beehive: Stellvertretungen in Betrieben; 2.3 Nachfolgeplanung; 2.3.1 Ersatz von Arbeitskräften im Bienenvolk; 2.3.2 Management by beehive: Nachfolgeplanung im Betrieb
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2.4 Katastrophen als Chance zur Gesundung2.4.1 Umgang mit Katastrophen im Bienenvolk; 2.4.2 Management by beehive: Katastrophe als Teil des Geschäftslebens; 3 Sicherung des Wissens; 3.1 Wissenssysteme; 3.1.1 Wissen im Bienenvolk; 3.1.2 Management by beehive: Wissensweitergabe im Betrieb; 3.2 Skill Management; 3.2.1 Skills im Bienenvolk; 3.2.2 Management by beehive: Skill Management - ein unterentwickelter Zweig des Human Relations Management; 4 Führen und geführt werden; 4.1 Ohne Kontakt gibt es Führungsprobleme; 4.1.1 Zentrale Rolle der Pheromone im Bienenvolk
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4.1.2 Management by beehive: Zentrale Rolle der Kommunikation im Betrieb4.2 Pheromone und Kommunikation; 4.2.1 Pheromone der Bienenkönigin; 4.2.2 Management by beehive: Kommunikation als Daueraufgabe; 4.3 Die Relativität der Führung; 4.3.1 Die geführte Bienenkönigin; 4.3.2 Management by beehive: Abhängigkeiten der Vorgesetzten; 4.4 Die Wirkung des Verhaltens der Vorgesetzten; 4.4.1 Keine Täuschung im Bienenstock; 4.4.2 Management by beehive: Führen ohne Täuschung; 4.5 Laufende Informationen; 4.5.1 Die Bienenkönigin informiert laufend
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4.5.2 Management by beehive: Nahe beim Menschen statt Townhall-Meeting5 Optimale Größe der Organisation; 5.1 Vorteil der rechtzeitigen Aufteilung; 5.1.1 Bienenschwärme als natürliche Größenbegrenzung; 5.1.2 Management by beehive: Kleine Einheiten sind besser zu leiten; 5.2 Personalfluktuationen; 5.2.1 Die Mär von der Treue der Bienen; 5.2.2 Management by beehive: Personalwechsel - Fluch oder Segen; 5.3 Zusammenführen von Einheiten; 5.3.1 Bienenvölker können auch zu klein sein; 5.3.2 Management by beehive: Firmen oder Firmenteile vereinigen; 6 Stärke durch Mix der Eigenschaften
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6.1 Vielfalt gewinnt gegen Einheit
Weitere Ausg.:
ISBN 9783648049112
Weitere Ausg.:
ISBN 3648049119
Sprache:
Deutsch
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