Ihre E-Mail wurde erfolgreich gesendet. Bitte prüfen Sie Ihren Maileingang.

Leider ist ein Fehler beim E-Mail-Versand aufgetreten. Bitte versuchen Sie es erneut.

Vorgang fortführen?

Exportieren
Filter
Medientyp
Sprache
Region
Erscheinungszeitraum
Person/Organisation
Fachgebiete(RVK)
Schlagwörter
  • 1
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg :Haufe Lexware Verlag,
    UID:
    almafu_9959937887302883
    Umfang: 1 online resource (275 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2020
    ISBN: 9783648136034 , 3648136038 , 9783648136010 , 3648136011
    Serie: Haufe Fachbuch
    Inhalt: Long description: Aufbauend auf der langjährigen Führungserfahrung des Autors enthält das Buch erprobte Tipps für wirksame Führung und eine erfolgreiche Karriere. Diese basieren auf einem breiten Erfahrungsschatz und nicht nur auf theoretischen Hochglanzfolien".Das Buch bietet praktische Anleitungen und Anregungen zur Reflektion sowie zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der Wirksamkeit im Management. Darüber hinaus werden aus der (Top-)Management-perspektive auch weitergehende Brücken gebaut, wie z.B. Hinweise zur Entwicklung einer Organisation.Inhalte:Schöne neue VUKA-WeltResponsible Leadership und WertefundierungGefangen im Analysekäfig - Kreativität und InnovationManagementwerkzeuge im digitalen ZeitalterDer Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeiter- und TeamentwicklungKollaboration - Resonanz aus der OrganisationDie Networking-Formel 1+1=3"Lebenslanges Lernen: Verdopple jährlich dein WissenThink Big - Setze dir die großen ZieleKernkompetenzen der ZukunftWirksames Selbstmanagement
    Inhalt: Biographical note: Siegmar Nesch Siegmar Nesch ist selbständiger Berater, Sparringspartner und Coach für Executives. Bis 2019 war er als Vorstand eines Versicherungsunternehmens mit über 10.000 Mitarbeitern u.a. für die Bereiche Human Resources und Kundenmanagement verantwortlich. Er ist ein gefragter Neu- und Querdenker und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Themen Wirksame Führung und Kreative Organisationen. In seiner Freizeit ist er begeisterter Langstreckenläufer.
    Anmerkung: PublicationDate: 20200407 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- 1 Die digitale Transformation: Schöne neue »VUKA-Welt« -- 1.1 Die Disruptionswelle und ihre Folgen -- 1.2 Herausforderungen für Staat und Gesellschaft -- 1.3 Neue Organisationsmodelle -- 1.4 Agilität und New Work -- 1.5 Komplexität erfolgreich bewältigen -- 2 Responsible Leadership -- 2.1 Unternehmensethik, CSR und Shared Value -- 2.2 Purpose und Sinnorientierung -- 2.3 Werteorientierung -- 2.4 Haltung -- 2.5 KI, Blockchain & -- Co. und was noch? -- 3 Gefangen im Analysekäfig - Wie Kreativität und Innovation in Zeiten von Big Data gelingt -- 3.1 Big Data -- 3.2 Intuition -- 3.3 Neugier -- 3.4 Kreativität und Innovation -- 4 Managementwerkzeuge im digitalen Zeitalter -- 4.1 Effizienz und Effektivität - Raum für neue Gedanken -- 4.2 Reporting - weniger ist oft mehr -- 4.3 Von der Meeting- zur Outputkultur -- 4.4 Mitarbeiterkommunikation und Feedback -- 4.5 Die Macht der Sprache -- 5 Der Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeitenden- und Teamentwicklung -- 5.1 Empowerment statt Mikromanagement -- 5.2 Verantwortungs- statt Anweisungshierarchie -- 5.3 Teamentwicklung beginnt bereits beim Recruiting -- 5.4 Bewegungen anstoßen -- 5.5 Fokussiere dich auf die Besten -- 5.6 Lernkultur und Lernagilität -- 5.7 Freiwillige vor -- 6 Kollaboration - Resonanz aus der Organisation -- 6.1 Vertrauen in die eigenen Mitarbeitenden -- 6.2 Grasroots Movement -- 6.3 Die Berater der Führungskräfte -- 6.4 Kollaborationswerkzeuge und -formate -- 7 Die Networking-Formel »1+1=3« -- 7.1 Networking aus der Unternehmensperspektive -- 7.2 Networking für Führungskräfte -- 7.3 Xing & -- Co. -- 8 Lebenslanges Lernen -- 8.1 Erfolgsformel 10+X -- 8.2 Lernkompetenzen -- 8.3 Der Arbeitsplatz als Lernort -- 8.4 Der Prozess des »Entlernens« -- 9 Think Big -- 9.1 Große Ziele und große Träume. , 9.2 Analogien zum Sport -- 9.3 Tradierte Zielsysteme -- 9.4 Motivation: Neue Anreizsysteme -- 10 Kernkompetenzen der Zukunft -- 10.1 Berufe und Funktionen verändern sich -- 10.2 Die wichtigsten Grundkompetenzen - der etwas andere Blick -- 10.3 Die Führungskraft im Transformationsprozess -- 10.4 Die neue Fehlerkultur -- 11 Professionelles Selbstmanagement -- 11.1 Selbstwirksamkeit -- 11.2 Positiv denken -- 11.3 Gesundheit - Ernährung und Bewegung -- 11.4 Resilienz -- 11.5 Authentizität und »Rollenspiele« -- 12 Ausblick -- Literatur -- Dank -- Der Autor -- Stichwortverzeichnis -- Arbeitshilfen Online.
    Weitere Ausg.: ISBN 9783648136027
    Weitere Ausg.: ISBN 364813602X
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Psychologie
    RVK:
    RVK:
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
    BibTip Andere fanden auch interessant ...
  • 2
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg :Haufe Lexware Verlag,
    UID:
    edoccha_9959937887302883
    Umfang: 1 online resource (275 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2020
    ISBN: 3-648-13603-8 , 3-648-13601-1
    Serie: Haufe Fachbuch
    Inhalt: Long description: Aufbauend auf der langjährigen Führungserfahrung des Autors enthält das Buch erprobte Tipps für wirksame Führung und eine erfolgreiche Karriere. Diese basieren auf einem breiten Erfahrungsschatz und nicht nur auf theoretischen Hochglanzfolien".Das Buch bietet praktische Anleitungen und Anregungen zur Reflektion sowie zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der Wirksamkeit im Management. Darüber hinaus werden aus der (Top-)Management-perspektive auch weitergehende Brücken gebaut, wie z.B. Hinweise zur Entwicklung einer Organisation.Inhalte:Schöne neue VUKA-WeltResponsible Leadership und WertefundierungGefangen im Analysekäfig - Kreativität und InnovationManagementwerkzeuge im digitalen ZeitalterDer Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeiter- und TeamentwicklungKollaboration - Resonanz aus der OrganisationDie Networking-Formel 1+1=3"Lebenslanges Lernen: Verdopple jährlich dein WissenThink Big - Setze dir die großen ZieleKernkompetenzen der ZukunftWirksames Selbstmanagement
    Inhalt: Biographical note: Siegmar Nesch Siegmar Nesch ist selbständiger Berater, Sparringspartner und Coach für Executives. Bis 2019 war er als Vorstand eines Versicherungsunternehmens mit über 10.000 Mitarbeitern u.a. für die Bereiche Human Resources und Kundenmanagement verantwortlich. Er ist ein gefragter Neu- und Querdenker und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Themen Wirksame Führung und Kreative Organisationen. In seiner Freizeit ist er begeisterter Langstreckenläufer.
    Anmerkung: PublicationDate: 20200407 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- 1 Die digitale Transformation: Schöne neue »VUKA-Welt« -- 1.1 Die Disruptionswelle und ihre Folgen -- 1.2 Herausforderungen für Staat und Gesellschaft -- 1.3 Neue Organisationsmodelle -- 1.4 Agilität und New Work -- 1.5 Komplexität erfolgreich bewältigen -- 2 Responsible Leadership -- 2.1 Unternehmensethik, CSR und Shared Value -- 2.2 Purpose und Sinnorientierung -- 2.3 Werteorientierung -- 2.4 Haltung -- 2.5 KI, Blockchain & -- Co. und was noch? -- 3 Gefangen im Analysekäfig - Wie Kreativität und Innovation in Zeiten von Big Data gelingt -- 3.1 Big Data -- 3.2 Intuition -- 3.3 Neugier -- 3.4 Kreativität und Innovation -- 4 Managementwerkzeuge im digitalen Zeitalter -- 4.1 Effizienz und Effektivität - Raum für neue Gedanken -- 4.2 Reporting - weniger ist oft mehr -- 4.3 Von der Meeting- zur Outputkultur -- 4.4 Mitarbeiterkommunikation und Feedback -- 4.5 Die Macht der Sprache -- 5 Der Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeitenden- und Teamentwicklung -- 5.1 Empowerment statt Mikromanagement -- 5.2 Verantwortungs- statt Anweisungshierarchie -- 5.3 Teamentwicklung beginnt bereits beim Recruiting -- 5.4 Bewegungen anstoßen -- 5.5 Fokussiere dich auf die Besten -- 5.6 Lernkultur und Lernagilität -- 5.7 Freiwillige vor -- 6 Kollaboration - Resonanz aus der Organisation -- 6.1 Vertrauen in die eigenen Mitarbeitenden -- 6.2 Grasroots Movement -- 6.3 Die Berater der Führungskräfte -- 6.4 Kollaborationswerkzeuge und -formate -- 7 Die Networking-Formel »1+1=3« -- 7.1 Networking aus der Unternehmensperspektive -- 7.2 Networking für Führungskräfte -- 7.3 Xing & -- Co. -- 8 Lebenslanges Lernen -- 8.1 Erfolgsformel 10+X -- 8.2 Lernkompetenzen -- 8.3 Der Arbeitsplatz als Lernort -- 8.4 Der Prozess des »Entlernens« -- 9 Think Big -- 9.1 Große Ziele und große Träume. , 9.2 Analogien zum Sport -- 9.3 Tradierte Zielsysteme -- 9.4 Motivation: Neue Anreizsysteme -- 10 Kernkompetenzen der Zukunft -- 10.1 Berufe und Funktionen verändern sich -- 10.2 Die wichtigsten Grundkompetenzen - der etwas andere Blick -- 10.3 Die Führungskraft im Transformationsprozess -- 10.4 Die neue Fehlerkultur -- 11 Professionelles Selbstmanagement -- 11.1 Selbstwirksamkeit -- 11.2 Positiv denken -- 11.3 Gesundheit - Ernährung und Bewegung -- 11.4 Resilienz -- 11.5 Authentizität und »Rollenspiele« -- 12 Ausblick -- Literatur -- Dank -- Der Autor -- Stichwortverzeichnis -- Arbeitshilfen Online.
    Weitere Ausg.: ISBN 3-648-13602-X
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
    BibTip Andere fanden auch interessant ...
  • 3
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Stuttgart : Haufe Lexware Verlag
    UID:
    b3kat_BV046894078
    Umfang: 1 online resource (275 pages)
    ISBN: 9783648136010
    Serie: Haufe Fachbuch
    Anmerkung: Description based on publisher supplied metadata and other sources
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Nesch, Siegmar Führen mit Wert und Verstand : Die wirksamsten Praxistipps Stuttgart : Haufe Lexware Verlag,c2020 ISBN 9783648136027
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Psychologie
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Führung ; Führungsstil ; Sozialkompetenz
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
    BibTip Andere fanden auch interessant ...
Meinten Sie 3642176011?
Meinten Sie 3648132601?
Meinten Sie 364813602x?
Schließen ⊗
Diese Webseite nutzt Cookies und das Analyse-Tool Matomo. Weitere Informationen finden Sie auf den KOBV Seiten zum Datenschutz