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  • 1
    UID:
    almafu_BV043653750
    Format: XIX, 201 Seiten : , Illustrationen, Diagramme ; , 21 cm x 14.8 cm, 300 g.
    ISBN: 978-3-7376-0130-6 , 3-7376-0130-5
    Series Statement: Schriftenreihe Personal- und Organisationsentwicklung Band 16
    Note: Dissertation Fachbereich Maschinenbau der Universität Kassel 2016
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-7376-0131-3
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Mitbestimmung ; Erfolgsfaktor ; Internationaler Vergleich ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    Author information: Geffers, Jennifer Sarah
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    [Place of publication not identified] :Kassel University Press GmbH :
    UID:
    kobvindex_HPB954732724
    Format: 1 online resource
    ISBN: 9783737601313 , 3737601313
    Note: Front cover ; Reihentitel ; Titelseite ; Impressum ; Danksagung; Kurzfassung; Abstract; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung: Stand der Forschung, Ziel des Arbeitsvorhabens und Formulierung der Hypothesen ; 2. Deutsche Mitbestimmung und Mitbestimmungsmodelle der Vergleichsstandorte; 2.1 Deutsche Mitbestimmung: Begriffsbestimmung; 2.2 Historische Betrachtung der deutschen Mitbestimmung; 2.3 Struktur und das konkrete Modell der deutschen Mitbestimmung. , 2.4 Mitbestimmungsmodelle der USA und China im Vergleich zur deutschen Mitbestimmung3. Grundlegende Gesetze zur deutschen Mitbestimmung in Unternehmen; 3.1 Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG); 3.2 Das Mitbestimmungsgesetz (MitbestG); 3.3 Das Drittelbeteiligungsgesetz; 3.4 Das Montanmitbestimmungsgesetz (MontanMitbestG); 4. Grundlagen des mitbestimmten Aufsichtsrates einer AG; 4.1 Der mitbestimmte Aufsichtsrat einer AG; 4.2 Organrechte des Aufsichtsrates; 4.3 Darstellung des Corporate Governance Kodex; 4.4 Stakeholder- und Shareholder-Modelle; 4.5 Board-Systeme. , 5. Gegebenheiten der Volkswagen AG als Basis für die Entwicklungdes eigenen „Participation-Performance-Models" 5.1 Unternehmensstrategie und -ziele als Basis fürUnternehmenserfolg; 5.2 Unternehmensstrategie- und Erfolgsfaktorendefinition der Volkswagen AG; 5.2.1 Die Konzernstrategie; 5.2.2 Die Markenstrategie; 5.2.3 Das mach18.Factory-Strategie-Programm; 5.2.4 Das Think Blue.-Programm; 5.2.5 Der Volkswagen Weg; 5.3 Mitbestimmungsphilosophie der Volkswagen AG; 5.3.1 Zentrale Umsetzungsgremien; 5.3.2 Standortsymposien und Planungsrundenabstimmungen , 5.3.3 Soziale, strategische und tarifliche Regelungen5.3.4 Erfolgsbeispiele der Mitbestimmung bei Volkswagen; 6. Entwicklung des „Participation-Performance-Models" und empirische Untersuchung: Forschungsdesignund Erhebungsumfang; 6.1 Entwicklung des „Participation-Performance-Models": Erfolgsfaktoren, Instrumente, Einflussebenen und Wirkweisen der Mitbestimmung bei Volkswagen; 6.2 Forschungsdesign und -vorgehen: Kombinierte qualitative Untersuchung; 6.3 Erhebungsumfang: Kurze Darstellung der ausgewählten Volkswagen Standorte und Befragungsgruppen , 6.4 Entwicklung des Fragebogens auf Basis des „Participation-Performance-Models"6.5 Das Experteninterview: Die Methodenwahl und Entwicklungdes Experteninterview-Leitfadens; 7. Darstellung und Interpretation der Forschungsergebnisse; 7.1 Fragebogenauswertung: Statistische Details zu den Befragungsgruppen; 7.2 Fragebogenergebnisdarstellung und Interpretation: Trend der Zustimmung zum Verhältnis zwischen Erfolgsthesen-Bestätigungund dem Mitbestimmungseinfluss; 7.2.1 Fragebogenergebnisse der deutschen Volkswagen Standorte; 7.2.2 Fragebogenergebnisse des Volkswagen Standortes Chattanooga
    Language: English
    Keywords: History.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    gbv_864728220
    Format: 1 Online-Ressource
    ISBN: 9783737601313
    Series Statement: Schriftenreihe Personal- und Organisationsentwicklung 16
    Content: Front cover -- Reihentitel -- Titelseite -- Impressum -- Danksagung -- Kurzfassung -- Abstract -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einleitung: Stand der Forschung, Ziel des Arbeitsvorhabens und Formulierung der Hypothesen -- 2. Deutsche Mitbestimmung und Mitbestimmungsmodelle der Vergleichsstandorte -- 2.1 Deutsche Mitbestimmung: Begriffsbestimmung -- 2.2 Historische Betrachtung der deutschen Mitbestimmung -- 2.3 Struktur und das konkrete Modell der deutschen Mitbestimmung -- 2.4 Mitbestimmungsmodelle der USA und China im Vergleich zur deutschen Mitbestimmung -- 3. Grundlegende Gesetze zur deutschen Mitbestimmung in Unternehmen -- 3.1 Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) -- 3.2 Das Mitbestimmungsgesetz (MitbestG) -- 3.3 Das Drittelbeteiligungsgesetz -- 3.4 Das Montanmitbestimmungsgesetz (MontanMitbestG) -- 4. Grundlagen des mitbestimmten Aufsichtsrates einer AG -- 4.1 Der mitbestimmte Aufsichtsrat einer AG -- 4.2 Organrechte des Aufsichtsrates -- 4.3 Darstellung des Corporate Governance Kodex -- 4.4 Stakeholder- und Shareholder-Modelle -- 4.5 Board-Systeme -- 5. Gegebenheiten der Volkswagen AG als Basis für die Entwicklungdes eigenen "Participation-Performance-Models" -- 5.1 Unternehmensstrategie und -ziele als Basis fürUnternehmenserfolg -- 5.2 Unternehmensstrategie- und Erfolgsfaktorendefinition der Volkswagen AG -- 5.2.1 Die Konzernstrategie -- 5.2.2 Die Markenstrategie -- 5.2.3 Das mach18.Factory-Strategie-Programm -- 5.2.4 Das Think Blue.-Programm -- 5.2.5 Der Volkswagen Weg -- 5.3 Mitbestimmungsphilosophie der Volkswagen AG -- 5.3.1 Zentrale Umsetzungsgremien -- 5.3.2 Standortsymposien und Planungsrundenabstimmungen -- 5.3.3 Soziale, strategische und tarifliche Regelungen -- 5.3.4 Erfolgsbeispiele der Mitbestimmung bei Volkswagen.
    Note: Lizenzpflichtig , Dissertation Kassel, Universität 2016
    Additional Edition: ISBN 9783737601306
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Geffers Deutsche Mitbestimmung als Erfolgsfaktor der Automobilindustrie im internationalen Vergleich Kassel : Kassel University Press, 2016
    Language: German
    Keywords: Electronic books ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Kassel, [Germany] :Kassel University Press,
    UID:
    almahu_9949460450002882
    Format: 1 online resource (223 p.)
    ISBN: 3-7376-0131-3
    Series Statement: Schriftenreihe Personal- und Organisationsentwicklung ; Band 16
    Note: Description based upon print version of record.
    Additional Edition: ISBN 3-7376-0130-5
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Kassel, [Germany] :Kassel University Press,
    UID:
    edoccha_9961024945102883
    Format: 1 online resource (223 p.)
    ISBN: 3-7376-0131-3
    Series Statement: Schriftenreihe Personal- und Organisationsentwicklung ; Band 16
    Note: Description based upon print version of record.
    Additional Edition: ISBN 3-7376-0130-5
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    Kassel, [Germany] :Kassel University Press,
    UID:
    edocfu_9961024945102883
    Format: 1 online resource (223 p.)
    ISBN: 3-7376-0131-3
    Series Statement: Schriftenreihe Personal- und Organisationsentwicklung ; Band 16
    Note: Description based upon print version of record.
    Additional Edition: ISBN 3-7376-0130-5
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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