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  • 1
    Book
    Book
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    UID:
    b3kat_BV040692480
    Format: XX, 538 S. , graph. Darst.
    Edition: 5., überarb. Aufl.
    ISBN: 9783791031910 , 3791031910
    Former: Bis 4. Aufl. (2007) u.d.T. Handbuch der Nonprofit-Organisation / Christoph Badelt ... (Hrsg.)
    Language: German
    Subjects: Economics , Education , Sociology
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    Keywords: Deutschland ; Nonprofit-Organisation ; Management ; Schweiz ; Nonprofit-Organisation ; Management ; Österreich ; Nonprofit-Organisation ; Management ; Gemeinnütziges Unternehmen ; Management ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Sammlung von Beiträgen
    Author information: Simsa, Ruth 1962-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almafu_BV041558643
    Format: 1 Online-Ressource (xx, 538 Seiten) : , Diagramme.
    Edition: 5., überarbeitete Auflage
    ISBN: 978-3-7992-6664-2
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-7910-3191-0
    Language: German
    Subjects: Economics , Education , Sociology
    RVK:
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    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Management ; Nonprofit-Organisation ; Management ; Nonprofit-Organisation ; Management ; Gemeinnütziges Unternehmen ; Management ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung
    Author information: Meyer, Michael 1964-
    Author information: Badelt, Christoph 1951-
    Author information: Simsa, Ruth 1962-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag, | Planegg : Schäffer-Poeschel
    UID:
    edocfu_9961411744202883
    Format: 1 online resource (559 p.)
    Edition: 5th ed.
    ISBN: 3-7992-6664-X , 1-283-97815-6
    Content: Hauptbeschreibung Umwelt, Migration, Gesundheit, Jugend und Bildung . - NPOs engagieren sich in vielen Bereichen. Vor mehr als zehn Jahren war es dabei noch wichtig, auf Ökonomie und Betriebswirtschaft aufmerksam zu machen. Heute agieren NPOs äußerst professionell, insbesondere im Management. Zu professionell? ""Managerialismus"" und ""Verbetriebswirtschaftlichung"" sind zwei aktuelle Entwicklungen, die die Autoren konstatieren. Das heißt: NPos müssen sich eher wieder auf ihren Unternehmenszweck, ihre ""Mission"" zurückbesinnen. Doch kann es gelingen, ökonomisch zu denken u
    Note: Description based upon print version of record. , Vorwort zur 5. Auflage; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Teil I Die Bedeutung des Sektors aus unterschiedlichen Perspektiven; 1 NPOs: Abgrenzungen, Definitionen, Forschungszugänge; 1.1 Wiener NPO-Forschung: Unser Zugang zum Feld; 1.2 Die »Probleme« negativer Abgrenzungen: der Sinn und Unsinn von Begriffsstreitigkeiten; 1.3 Denkbare Definitionszugänge; 1.4 Der NPO-Begriff dieses Handbuchs; 1.5 Zwischen Markt und Staat - NPOs als Dritter Sektor; 1.6 Abgrenzung des Dritten Sektors von Staat und Wirtschaft; 1.7 Der Aufbau des Handbuchs; Literatur; 2 Der Nonprofit-Sektor in Deutschland , 2.1 Die gesellschaftliche und politische Bedeutung des Nonprofit- Sektors in Deutschland2.1.1 Vielfalt an Organisations-, Rechtsformen und Begrifflichkeiten; 2.1.2 Traditionen und Veränderungen; 2.2 Das quantitative Bild des Nonprofit-Sektors in Deutschland; 2.2.1 Die aktuelle Datenlage zum deutschen Nonprofit-Sektor; 2.2.2 Größe des deutschen Nonprofit-Sektors; 2.2.3 Zusammensetzung nach Rechtsformen und Branchen; 2.2.4 Beschäftigung und Zivilengagement im deutschen Nonprofit-Sektor; 2.3 Aktuelle Trends und Entwicklungen; Literatur; 3 Der Nonprofit-Sektor in der Schweiz , 3.1 Der Nonprofit-Sektor in der Schweiz3.1.1 Geschichtliche Entwicklung; 3.1.2 Juristische Grundlagen; 3.2 Quantitative Erfassung des schweizerischen Nonprofit-Sektors; 3.2.1 Größe und Zusammensetzung; 3.2.2 Ökonomische Bedeutung; 3.2.3 Gesellschaftliche Bedeutung; 3.2.4 Politische Bedeutung; 3.3 Perspektiven für NPOs in der Schweiz; 3.3.1 Strukturelle Veränderungen im NPO-Sektor; 3.3.2 Verlagerung von »Service« zu »Advocacy«; 3.3.3 Steigender Einfluss in gesellschaftlichen Fragen; 3.3.4 Wachsender Druck von außen; 3.4 Abschließende Bewertung; Literatur; 4 Der Nonprofit-Sektor in Österreich , 4.1 Der Nonprofit-Sektor im österreichischen Gesellschaftssystem4.2 Der österreichische Nonprofit-Sektor in Zahlen; 4.2.1 Die aktuelle Datenlage zum österreichischen Nonprofit-Sektor; 4.2.2 Zahl der NPOs nach Rechtsformen; 4.2.3 Beschäftigung und Freiwilligenarbeit im österreichischen Nonprofit-Sektor; 4.2.4 Einnahmenstruktur; 4.2.5 Ausgabenstruktur; 4.2.6 Wertschöpfung des österreichischen Nonprofit-Sektors; 4.2.7 Marktanteil von NPOs in ausgewählten Sektoren; 4.3 Fazit; Literatur; 5 Entwicklungen der internationalen Zivilgesellschaft; 5.1 Einleitung , 5.2 Akteure, Organisationsformen, Mobilisierungsstrategien - von der Bewegung zur Institution5.3 Trends und Entwicklungen - ein empirisches Profil der internationalen Zivilgesellschaft; 5.4 Ausblick; Literatur; 6 Nonprofit-Organisationen aus betriebswirtschaft-licher Sicht; 6.1 Einleitung; 6.2 Grundlagen; 6.2.1 Historische Entwicklung; 6.2.2 Betriebswirtschaftliche Ansätze; 6.2.2.1 Produktionsfaktororientierung; 6.2.2.2 Entscheidungsorientierung; 6.2.2.3 Systemorientierung; 6.2.2.4 Verhaltensorientierung; 6.2.2.5 Umweltorientierung; 6.2.2.6 Institutionenorientierung , 6.2.3 NPOs in der aktuellen betriebswirtschaftlichen Literatur , German
    Additional Edition: ISBN 3-7910-3191-0
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag, | Planegg : Schäffer-Poeschel
    UID:
    edoccha_9961411744202883
    Format: 1 online resource (559 p.)
    Edition: 5th ed.
    ISBN: 3-7992-6664-X , 1-283-97815-6
    Content: Hauptbeschreibung Umwelt, Migration, Gesundheit, Jugend und Bildung . - NPOs engagieren sich in vielen Bereichen. Vor mehr als zehn Jahren war es dabei noch wichtig, auf Ökonomie und Betriebswirtschaft aufmerksam zu machen. Heute agieren NPOs äußerst professionell, insbesondere im Management. Zu professionell? ""Managerialismus"" und ""Verbetriebswirtschaftlichung"" sind zwei aktuelle Entwicklungen, die die Autoren konstatieren. Das heißt: NPos müssen sich eher wieder auf ihren Unternehmenszweck, ihre ""Mission"" zurückbesinnen. Doch kann es gelingen, ökonomisch zu denken u
    Note: Description based upon print version of record. , Vorwort zur 5. Auflage; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Teil I Die Bedeutung des Sektors aus unterschiedlichen Perspektiven; 1 NPOs: Abgrenzungen, Definitionen, Forschungszugänge; 1.1 Wiener NPO-Forschung: Unser Zugang zum Feld; 1.2 Die »Probleme« negativer Abgrenzungen: der Sinn und Unsinn von Begriffsstreitigkeiten; 1.3 Denkbare Definitionszugänge; 1.4 Der NPO-Begriff dieses Handbuchs; 1.5 Zwischen Markt und Staat - NPOs als Dritter Sektor; 1.6 Abgrenzung des Dritten Sektors von Staat und Wirtschaft; 1.7 Der Aufbau des Handbuchs; Literatur; 2 Der Nonprofit-Sektor in Deutschland , 2.1 Die gesellschaftliche und politische Bedeutung des Nonprofit- Sektors in Deutschland2.1.1 Vielfalt an Organisations-, Rechtsformen und Begrifflichkeiten; 2.1.2 Traditionen und Veränderungen; 2.2 Das quantitative Bild des Nonprofit-Sektors in Deutschland; 2.2.1 Die aktuelle Datenlage zum deutschen Nonprofit-Sektor; 2.2.2 Größe des deutschen Nonprofit-Sektors; 2.2.3 Zusammensetzung nach Rechtsformen und Branchen; 2.2.4 Beschäftigung und Zivilengagement im deutschen Nonprofit-Sektor; 2.3 Aktuelle Trends und Entwicklungen; Literatur; 3 Der Nonprofit-Sektor in der Schweiz , 3.1 Der Nonprofit-Sektor in der Schweiz3.1.1 Geschichtliche Entwicklung; 3.1.2 Juristische Grundlagen; 3.2 Quantitative Erfassung des schweizerischen Nonprofit-Sektors; 3.2.1 Größe und Zusammensetzung; 3.2.2 Ökonomische Bedeutung; 3.2.3 Gesellschaftliche Bedeutung; 3.2.4 Politische Bedeutung; 3.3 Perspektiven für NPOs in der Schweiz; 3.3.1 Strukturelle Veränderungen im NPO-Sektor; 3.3.2 Verlagerung von »Service« zu »Advocacy«; 3.3.3 Steigender Einfluss in gesellschaftlichen Fragen; 3.3.4 Wachsender Druck von außen; 3.4 Abschließende Bewertung; Literatur; 4 Der Nonprofit-Sektor in Österreich , 4.1 Der Nonprofit-Sektor im österreichischen Gesellschaftssystem4.2 Der österreichische Nonprofit-Sektor in Zahlen; 4.2.1 Die aktuelle Datenlage zum österreichischen Nonprofit-Sektor; 4.2.2 Zahl der NPOs nach Rechtsformen; 4.2.3 Beschäftigung und Freiwilligenarbeit im österreichischen Nonprofit-Sektor; 4.2.4 Einnahmenstruktur; 4.2.5 Ausgabenstruktur; 4.2.6 Wertschöpfung des österreichischen Nonprofit-Sektors; 4.2.7 Marktanteil von NPOs in ausgewählten Sektoren; 4.3 Fazit; Literatur; 5 Entwicklungen der internationalen Zivilgesellschaft; 5.1 Einleitung , 5.2 Akteure, Organisationsformen, Mobilisierungsstrategien - von der Bewegung zur Institution5.3 Trends und Entwicklungen - ein empirisches Profil der internationalen Zivilgesellschaft; 5.4 Ausblick; Literatur; 6 Nonprofit-Organisationen aus betriebswirtschaft-licher Sicht; 6.1 Einleitung; 6.2 Grundlagen; 6.2.1 Historische Entwicklung; 6.2.2 Betriebswirtschaftliche Ansätze; 6.2.2.1 Produktionsfaktororientierung; 6.2.2.2 Entscheidungsorientierung; 6.2.2.3 Systemorientierung; 6.2.2.4 Verhaltensorientierung; 6.2.2.5 Umweltorientierung; 6.2.2.6 Institutionenorientierung , 6.2.3 NPOs in der aktuellen betriebswirtschaftlichen Literatur , German
    Additional Edition: ISBN 3-7910-3191-0
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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