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  • 1
    UID:
    b3kat_BV044686003
    Format: 1 Online-Ressource (156 Seiten) , Illustrationen
    Edition: 1st edition
    ISBN: 9783845284576
    Note: Dissertation Helmut-Schmidt-University Hamburg 2017
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8487-4188-5
    Language: English
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Innovationsmanagement ; Arbeitsmotivation ; Verhaltensökonomie ; Experimentelle Wirtschaftsforschung ; Spieltheorie ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Krügel, Jan Philipp
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    gbv_1008727369
    Format: 1 Online-Ressource (156 Seiten) , Illustrationen
    Edition: 1st edition
    ISBN: 9783845284576 , 3845284579
    Series Statement: Nomos eLibrary
    Content: Many organisational changes fail because of resistance to change by employees. Changes require new ways of thinking, and the general uncertainty that surrounds them tends to make people uncomfortable. Jan Philipp Krügel examines the circumstances under which employees are more accepting of change with a laboratory experiment. His findings suggest that if employees are treated well by their employer in the first place, they are also more willing to help implement changes. The general uncertainty about the outcome of change, however, does not necessarily lead to strong resistance.Jan Philipp Krügel is currently working as a research assistant for the chair of behavioural economics at Helmut-Schmidt-University in Hamburg. His research focuses on experimental economics, game theory and behavioural economics.
    Content: Eine Vielzahl organisatorischer Reformen scheitert aufgrund des Widerstandes der Mitarbeiter (resistance to change). Veränderungen erfordern Offenheit gegenüber Neuem, und viele Menschen empfinden Angst vor dem Ungewissen. Mit Hilfe eines ökonomischen Laborexperimentes untersucht Jan Philipp Krügel die Umstände, unter denen die Akzeptanz für Wandel hoch und gleichzeitig Widerstände gering ausfallen. Die Ergebnisse der Studie legen nahe, dass Mitarbeiter strukturelle Reformen insbesondere dann unterstützen, wenn sie vom Unternehmen im Vorfeld gut behandelt wurden und als fair empfundene Löhne erhalten. Jan Philipp Krügel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insb. Behavioral Economics, an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen experimentelle Ökonomie, Spieltheorie und Verhaltensökonomik.
    Note: Gesehen am 10.12.2018 , I wrote this dissertation while working as a research assistant at the chairof behavioral economics at University of Bremen (until 2015) and Helmut-Schmidt-University Hamburg (since 2015) , Dissertation Helmut-Schmidt-University Hamburg 2017
    Additional Edition: ISBN 9783848741885
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Krügel, Jan Philipp Explaining resistance to change Baden-Baden : Nomos, 2017 ISBN 3848741881
    Additional Edition: ISBN 9783848741885
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Krügel, Jan Philipp Explaining resistance to change Baden-Baden : Nomos, 2017 ISBN 3848741881
    Additional Edition: ISBN 9783848741885
    Language: English
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Innovationsmanagement ; Arbeitsmotivation ; Verhaltensökonomie ; Experimentelle Wirtschaftsforschung ; Spieltheorie ; Innovationsmanagement ; Arbeitsmotivation ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Krügel, Jan Philipp
    Author information: Traub, Stefan 1968-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    almahu_BV044686003
    Format: 1 Online-Ressource (156 Seiten) : , Illustrationen.
    Edition: 1st edition
    ISBN: 978-3-8452-8457-6
    Note: Dissertation Helmut-Schmidt-University Hamburg 2017
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8487-4188-5
    Language: English
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Innovationsmanagement ; Arbeitsmotivation ; Verhaltensökonomie ; Experimentelle Wirtschaftsforschung ; Spieltheorie ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Krügel, Jan Philipp
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft
    UID:
    b3kat_BV046071430
    Format: 1 online resource (155 pages)
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783845284576
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Krügel, Jan Philipp Explaining Resistance to Change : Some Experimental Evidence and Implications Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2017 ISBN 9783848741885
    Language: English
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Innovationsmanagement ; Arbeitsmotivation ; Verhaltensökonomie ; Experimentelle Wirtschaftsforschung ; Spieltheorie ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    kobvindex_HPB1053904820
    Format: 1 online resource
    Edition: First edition.
    ISBN: 9783845284576 , 3845284579 , 3848741881 , 9783848741885
    Content: Eine Vielzahl organisatorischer Reformen scheitert aufgrund des Widerstandes der Mitarbeiter (resistance to change). Veränderungen erfordern Offenheit gegenüber Neuem, und viele Menschen empfinden Angst vor dem Ungewissen. Mit Hilfe eines ökonomischen Laborexperimentes untersucht Jan Philipp Krügel die Umstände, unter denen die Akzeptanz für Wandel hoch und gleichzeitig Widerstände gering ausfallen. Die Ergebnisse der Studie legen nahe, dass Mitarbeiter strukturelle Reformen insbesondere dann unterstützen, wenn sie vom Unternehmen im Vorfeld gut behandelt wurden und als fair empfundene Löhne erhalten. Jan Philipp Krügel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insb. Behavioral Economics, an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen experimentelle Ökonomie, Spieltheorie und Verhaltensökonomik. Many organisational changes fail because of resistance to change by employees. Changes require new ways of thinking, and the general uncertainty that surrounds them tends to make people uncomfortable. Jan Philipp Krügel examines the circumstances under which employees are more accepting of change with a laboratory experiment. His findings suggest that if employees are treated well by their employer in the first place, they are also more willing to help implement changes. The general uncertainty about the outcome of change, however, does not necessarily lead to strong resistance. Jan Philipp Krügel is currently working as a research assistant for the chair of behavioural economics at Helmut-Schmidt-University in Hamburg. His research focuses on experimental economics, game theory and behavioural economics.
    Note: Cover; Chapter 1: Introduction; I State of the Art; Chapter 2: Resistance to Change: A Survey; 1 Definitions; 2 Causes; 2.1 Social Psychology; 2.2 Management Science; 2.3 Political Economy; 3 Relevance; 4 Overcoming Resistance; Chapter 3: Theoretical Background; 1 Threshold Contribution Games; 2 Voter Participation Games; 3 Efficiency Wages; 3.1 The Shirking Model; 3.2 Empirical Studies; 3.3 The Fair-Wage Effort Hypothesis; 4 The Gift Exchange Game; 5 Upshot; II Resistance to Change: An Experimental Study; Chapter 4: Theory and Hypotheses. , 1 A Model with Self-Regarding Preferences1.1 Assumptions; 1.2 Nash-Equilibria; 1.3 Equilibrium Selection; 2 Incorporating Reciprocity; 2.1 Basic Design; 2.2 Equilibrium Analysis; 3 Alternative Specifications; 3.1 Social Preferences; 3.2 Beliefs and Risk Aversion; Chapter 5: Methodology; 1 Overview; 2 Mechanism and Procedures; 3 Limitations; Chapter 6: Experimental Design; 1 The Baseline Treatment; 2 Treatment Variations; 3 Elicitation of Social Preferences and Risk Attitudes; 4 Procedure; Chapter 7: Results; 1 Descriptive Statistics; 2 Group Outcomes. , 2.1 Reciprocity and Efficiency2.2 Coordination; 2.3 Free Riding; 3 Individual Outcomes; Chapter 8: Implications; Bibliography; Appendix; A. Mixed-Strategy Nash Equilibria; B. Additional Regressions; C. Instructions.
    Additional Edition: Print version: Krügel, Jan Philipp. Explaining resistance to change. Baden-Baden : Nomos, [2017] ISBN 9783848741885
    Additional Edition: ISBN 3848741881
    Language: English
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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