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    Online Resource
    Online Resource
    Consent in autoritären Gesellschaften : betriebliche Sozialordnungen in Russland und China (2017)
    Baden-Baden :edition sigma,
    Details
    UID:
    almafu_BV044262554
    Format: 1 Online-Ressource (354 Seiten).
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 978-3-8452-7209-2
    Note: Habilitationsschrift Freie Universität Berlin 2016
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8487-3065-0
    Language: German
    Subjects: Economics , Sociology
    RVK:
    MS 5000
    RVK:
    QG 480
    RVK:
    QG 860
    RVK:
    QR 524
    Keywords: Arbeitssoziologie ; Empirische Sozialforschung ; Betriebsverfassung ; Autoritärer Staat ; Arbeitsbeziehungen ; Sozialisation ; Interessenvertretung ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    DOI: 10.5771/9783845272092
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Author information: Krzywdzinski, Martin 1975-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Online Resource
    Online Access
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    Stabi Berlin
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    FH Potsdam
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    F.-Ebert-Stiftung
    HNE Eberswalde
  • 2
    Book
    Book
    Consent in autoritären Gesellschaften : betriebliche Sozialordnungen in Russland und China (2017)
    Baden-Baden : Nomos, Edition Sigma
    Details
    UID:
    b3kat_BV044313940
    Format: 354 Seiten , Diagramme , 21 cm
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783848730650 , 3848730650
    Note: Habilitationsschrift Freie Universität Berlin 2016
    Additional Edition: Erscheint auch als Onlineausgabe ISBN 978-3-8452-7209-2
    Language: German
    Subjects: Economics , Sociology
    RVK:
    MS 5000
    RVK:
    QG 480
    RVK:
    QG 860
    RVK:
    QR 524
    Keywords: Russland ; China ; Betriebsverfassung ; Autoritärer Staat ; Arbeitsbeziehungen ; Sozialisation ; Interessenvertretung ; Arbeitssoziologie ; Empirische Sozialforschung ; BRIC-Staaten ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Inhaltstext
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltsverzeichnis
    Author information: Krzywdzinski, Martin 1975-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    HWR Berlin get availability status
  • 3
    Book
    Book
    Lettre d'un bourgeois de Paris à un provincial, à l'occasion de l'édit de Décembre 1770; L. [1.] (1771)
    (Paris)
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    Details
    UID:
    gbv_384873065
    Format: 46 S , 8"
    Note: [Kopft.:]
    In: L. [1.]
    Language: Undetermined
    Keywords: Frankreich ; Geschichte
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Book
    Stabi Berlin get availability status
  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Consent in autoritären Gesellschaften : Betriebliche Sozialordnungen in Russland und China (2017)
    Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft
    Details
    UID:
    kobvindex_ERBEBC4869691
    Format: 1 online resource (355 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783845272092
    Note: Cover -- 1 Einleitung -- 1.1 Consent in autoritären Arbeitswelten -- 1.2 Varianten postkommunistischen Autoritarismus: China und Russland -- 1.3 Untersuchungsfeld -- 1.4 Methoden und Datenbasis -- 1.5 Inhaltsübersicht -- 2 Theorie und Forschungsstand -- 2.1 Was ist Consent? -- 2.2 Consent und Paternalismus -- 2.3 Forschungsstand: Fabrikregime in China und Russland -- 2.4 Grundlagen von Consent: Sozialisation, Anreize und Interessenvertretung -- 2.5 Zusammenfassung -- 3 Consent: Die Werke im Vergleich -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Regelbefolgung: Standardisierte Arbeit und Anwesenheit -- China: Die Disziplinkultur -- Russland: Sind Standards nichts wert? -- Zusammenfassung -- 3.3 Akzeptanz der Leistungsanforderungen: Wo sind die Grenzen? -- China: Die Akzeptanzkultur -- Russland: Der Kampf um die Mehrleistung -- Zusammenfassung -- 3.4 Widerstand und Arbeitskonflikte -- China: Der befriedete Shopfloor? -- Russland: Der trügerische Frieden? -- Zusammenfassung -- 3.5 Schlussfolgerungen -- 4 Sozialisation -- 4.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 4.2 Auswahlprozesse durch die Unternehmen -- China: Die Suche nach beeinflussbaren Charakteren -- Russland: Ein leergefegter Arbeitsmarkt -- Zusammenfassung -- 4.3 Beschäftigungssicherheit und Bindung -- China: Der Bruch mit der „eisernen Reisschüssel" -- Russland: Kontinuität und Wandel -- Zusammenfassung -- 4.4 Erlernen der Regeln und Rollenerwartungen -- China: Der zeremonielle Beginn eines neuen Lebensabschnitts -- Russland: Kurze und wenig feierliche Einweisung -- Zusammenfassung -- 4.5 Sozialisation im Team -- China: Ambivalenz des Paternalismus -- Russland: Gefahr der Korrumpierbarkeit -- Zusammenfassung -- 4.6 Guanxi und Blat -- China: Guanxi -- Russland: Blat -- Zusammenfassung -- 4.7 Sozialisation durch Integration und Wettbewerb -- China: Die Wettbewerbskultur , Russland: Die Gemeinschaftskultur -- Zusammenfassung -- 4.8 Schlussfolgerungen -- 5 Anreizsysteme -- 5.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 5.2 Welche Normalleistung wird entlohnt? -- Russland: Tradition arbeitsplatzbasierter Entgeltsysteme -- China: Vom Charakter zur Leistung -- Zusammenfassung -- 5.3 Die Entlohnung der Normalleistung -- Russland: Die Sehnsucht nach dem alten Sozialvertrag -- China: Die Hochlohnindustrie -- Zusammenfassung -- 5.4 Leistungsbeurteilung und variables Entgelt -- Russland: Die Bestrafungskultur -- China: „Bestrafung ist nicht das Ziel" -- Zusammenfassung -- 5.5 Die Rolle des Teams: Solidarität oder Druck? -- Russland: Das Team als Gemeinschaft -- China: Balance zwischen Integration und Wettbewerb -- Zusammenfassung -- 5.6 Schlussfolgerungen -- 6 Beteiligung und Interessenvertretung -- 6.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 6.2 Selbstorganisation in Teams -- China: Beteiligung und soziale Kontrolle -- Russland: Kontrolle ohne Beteiligung -- Zusammenfassung -- 6.3 Beteiligung an Verbesserungsaktivitäten -- China: Mobilisierung der Beschäftigten -- Russland: „Die Mitarbeiter sollten lieber nicht einbezogen werden." -- Zusammenfassung -- 6.4 Kommunikation und Beteiligung: Die Rolle des Personalmanagements -- China: „Es ist schwierig, die Meinungen der Arbeiter herauszufinden" -- Russland: Eine „weiche" soziale Kontrolle -- Zusammenfassung -- 6.5 Die Rolle der Gewerkschaft -- China: „Bei uns findet das in Harmonie statt" -- Russland: Soziale Partnerschaft oder militanter Konflikt? -- Zusammenfassung und Ausblick -- 6.6 Regulierung von Arbeitskonflikten: Die zwei Gesichter der Macht -- China: Der mühsame Weg der Konfliktlösung -- Russland: Streikrecht in einem korrumpierten Staat -- Zusammenfassung -- 6.7 Schlussfolgerungen -- 7 Schlussfolgerungen , 7.1 Betriebliche Sozialordnungen in autoritären Gesellschaften -- 7.2 Institutionen, Kultur und organisationale Legacies -- Politische Regulierung -- Kultur -- Organisationale Legacies -- 7.3 Ausblick: Consent und wirtschaftliche Entwicklung -- Literatur
    Additional Edition: Print version: Krzywdzinski, Martin Consent in autoritären Gesellschaften Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2017 ISBN 9783848730650
    Keywords: Electronic books.
    URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=4869691
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    TH Brandenburg
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    Consent in autoritären Gesellschaften : Betriebliche Sozialordnungen in Russland und China. (2017)
    Baden-Baden :Nomos Verlagsgesellschaft,
    Details
    UID:
    kobvindex_HPB989817475
    Format: 1 online resource (355 pages)
    ISBN: 3845272090 , 9783845272092
    Note: Zusammenfassung. , Cover; 1 Einleitung; 1.1 Consent in autoritären Arbeitswelten; 1.2 Varianten postkommunistischen Autoritarismus: China und Russland; 1.3 Untersuchungsfeld; 1.4 Methoden und Datenbasis; 1.5 Inhaltsübersicht; 2 Theorie und Forschungsstand; 2.1 Was ist Consent?; 2.2 Consent und Paternalismus; 2.3 Forschungsstand: Fabrikregime in China und Russland; 2.4 Grundlagen von Consent: Sozialisation, Anreize und Interessenvertretung; 2.5 Zusammenfassung; 3 Consent: Die Werke im Vergleich; 3.1 Einleitung; 3.2 Regelbefolgung: Standardisierte Arbeit und Anwesenheit; China: Die Disziplinkultur. , Russland: Sind Standards nichts wert? Zusammenfassung; 3.3 Akzeptanz der Leistungsanforderungen: Wo sind die Grenzen?; China: Die Akzeptanzkultur; Russland: Der Kampf um die Mehrleistung; Zusammenfassung; 3.4 Widerstand und Arbeitskonflikte; China: Der befriedete Shopfloor?; Russland: Der trügerische Frieden?; Zusammenfassung; 3.5 Schlussfolgerungen; 4 Sozialisation; 4.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 4.2 Auswahlprozesse durch die Unternehmen; China: Die Suche nach beeinflussbaren Charakteren; Russland: Ein leergefegter Arbeitsmarkt; Zusammenfassung. , 4.3 Beschäftigungssicherheit und Bindung China: Der Bruch mit der „eisernen Reisschüssel"; Russland: Kontinuität und Wandel; Zusammenfassung; 4.4 Erlernen der Regeln und Rollenerwartungen; China: Der zeremonielle Beginn eines neuen Lebensabschnitts; Russland: Kurze und wenig feierliche Einweisung; Zusammenfassung; 4.5 Sozialisation im Team; China: Ambivalenz des Paternalismus; Russland: Gefahr der Korrumpierbarkeit; Zusammenfassung; 4.6 Guanxi und Blat; China: Guanxi; Russland: Blat; Zusammenfassung; 4.7 Sozialisation durch Integration und Wettbewerb , China: Die Wettbewerbskultur Russland: Die Gemeinschaftskultur; Zusammenfassung; 4.8 Schlussfolgerungen; 5 Anreizsysteme; 5.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 5.2 Welche Normalleistung wird entlohnt?; Russland: Tradition arbeitsplatzbasierter Entgeltsysteme; China: Vom Charakter zur Leistung; Zusammenfassung; 5.3 Die Entlohnung der Normalleistung; Russland: Die Sehnsucht nach dem alten Sozialvertrag; China: Die Hochlohnindustrie; Zusammenfassung; 5.4 Leistungsbeurteilung und variables Entgelt; Russland: Die Bestrafungskultur; China: „Bestrafung ist nicht das Ziel" , Zusammenfassung 5.5 Die Rolle des Teams: Solidarität oder Druck?; Russland: Das Team als Gemeinschaft; China: Balance zwischen Integration und Wettbewerb; Zusammenfassung; 5.6 Schlussfolgerungen; 6 Beteiligung und Interessenvertretung; 6.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 6.2 Selbstorganisation in Teams; China: Beteiligung und soziale Kontrolle; Russland: Kontrolle ohne Beteiligung; Zusammenfassung; 6.3 Beteiligung an Verbesserungsaktivitäten; China: Mobilisierung der Beschäftigten; Russland: „Die Mitarbeiter sollten lieber nicht einbezogen werden."
    Additional Edition: Print version: Krzywdzinski, Martin. Consent in autoritären Gesellschaften : Betriebliche Sozialordnungen in Russland und China. Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft, ©2017 ISBN 9783848730650
    Language: German
    URL: EBSCOhost
    URL: ProQuest Ebook Central
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    HPol Brandenburg
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    Consent in autoritären Gesellschaften : Betriebliche Sozialordnungen in Russland und China (2017)
    Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft
    Details
    UID:
    b3kat_BV045045265
    Format: 1 online resource (355 pages)
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783845272092
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Krzywdzinski, Martin Consent in autoritären Gesellschaften : Betriebliche Sozialordnungen in Russland und China Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2017 ISBN 9783848730650
    Language: German
    Subjects: Economics , Sociology
    RVK:
    MS 5000
    RVK:
    QG 480
    RVK:
    QG 860
    RVK:
    QR 524
    Keywords: Russland ; China ; Betriebsverfassung ; Autoritärer Staat ; Arbeitsbeziehungen ; Sozialisation ; Interessenvertretung ; Arbeitssoziologie ; Empirische Sozialforschung ; BRIC-Staaten ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    HWR Berlin
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