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  • 1
    UID:
    almafu_(DE-604)BV044262554
    Format: 1 Online-Ressource (354 Seiten).
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 978-3-8452-7209-2
    Note: Habilitationsschrift Freie Universität Berlin 2016
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8487-3065-0
    Language: German
    Subjects: Economics , Sociology
    RVK:
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    Keywords: Arbeitssoziologie ; Empirische Sozialforschung ; Betriebsverfassung ; Autoritärer Staat ; Arbeitsbeziehungen ; Sozialisation ; Interessenvertretung ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
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    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Author information: Krzywdzinski, Martin 1975-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    gbv_883065568
    Format: 1 Online-Ressource (354 Seiten) , Illustrationen
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783845272092
    Series Statement: edition sigma in der Nomos Verlagsgesellschaft
    Content: Anhand eines Vergleichs von russischen und chinesischen Automobilwerken untersucht das Buch, wie betriebliche Sozialordnungen in autoritären Gesellschaften funktionieren und wie die Legitimität der betrieblichen Regeln gesichert wird.Untersucht werden Mechanismen der Sozialisation der Beschäftigten, die Gestaltung der Anreizsysteme sowie die Verbindung von Kontrolle und Beteiligung im Betrieb. Wie die Analyse zeigt, gelingt in den chinesischen Werken die Bildung einer „eingeschworenen“ betrieblichen Gemeinschaft, während die russischen Werke von Konflikten und Spannungen geprägt sind. Die Entwicklung dieser unterschiedlichen betrieblichen Sozialordnungen liegt an Unterschieden der Arbeitsregulierung, der Kultur sowie auch der organisationalen Legacies in der Industrie. Durch die Analyse auf der Mikroebene trägt das Buch auch zu der Diskussion über Bedingungen der Stabilität autoritärer Ordnungen bei.
    Content: This book investigates the mechanisms employed in authoritarian countries to generate consent at the workplace level, using the examples of automobile plants in China and Russia.It focuses on three main mechanisms used to create consent: socialisation mechanisms responsible for the learning and internalisation of conduct rules by employees, incentive systems, and mechanisms of control and involvement. It shows how the factory regimes in the Chinese plants contribute to the development of high work discipline and a ‘community feeling’ at the workplace, while the Russian factories suffer from tensions and conflicts which undermine consent. The development of such different factory regimes can be traced back to different forms of labour regulation, culture, and organisational legacies in China and Russia. This micro level analysis of factory regimes contributes to the discussion about the conditions for stability in authoritarian societies.
    Note: Literaturverzeichnis: Seite 329-354 , Habilitationsschrift Freie Universität Berlin 2016
    Additional Edition: ISBN 9783848730650
    Additional Edition: ISBN 3848730650=9783848730650
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Krzywdzinski, Martin, 1975 - Consent in autoritären Gesellschaften Baden-Baden : edition sigma in der Nomos Verlagsgesellschaft, 2017 ISBN 3848730650
    Additional Edition: ISBN 9783848730650
    Language: German
    Subjects: Economics , Sociology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Arbeitssoziologie ; Empirische Sozialforschung ; BRIC-Staaten ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Author information: Krzywdzinski, Martin 1975-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV044313940
    Format: 354 Seiten , Diagramme , 21 cm
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783848730650 , 3848730650
    Note: Habilitationsschrift Freie Universität Berlin 2016
    Additional Edition: Erscheint auch als Onlineausgabe ISBN 978-3-8452-7209-2
    Language: German
    Subjects: Economics , Sociology
    RVK:
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    Keywords: Russland ; China ; Betriebsverfassung ; Autoritärer Staat ; Arbeitsbeziehungen ; Sozialisation ; Interessenvertretung ; Arbeitssoziologie ; Empirische Sozialforschung ; BRIC-Staaten ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    Author information: Krzywdzinski, Martin 1975-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft
    UID:
    kobvindex_ERBEBC4869691
    Format: 1 online resource (355 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783845272092
    Note: Cover -- 1 Einleitung -- 1.1 Consent in autoritären Arbeitswelten -- 1.2 Varianten postkommunistischen Autoritarismus: China und Russland -- 1.3 Untersuchungsfeld -- 1.4 Methoden und Datenbasis -- 1.5 Inhaltsübersicht -- 2 Theorie und Forschungsstand -- 2.1 Was ist Consent? -- 2.2 Consent und Paternalismus -- 2.3 Forschungsstand: Fabrikregime in China und Russland -- 2.4 Grundlagen von Consent: Sozialisation, Anreize und Interessenvertretung -- 2.5 Zusammenfassung -- 3 Consent: Die Werke im Vergleich -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Regelbefolgung: Standardisierte Arbeit und Anwesenheit -- China: Die Disziplinkultur -- Russland: Sind Standards nichts wert? -- Zusammenfassung -- 3.3 Akzeptanz der Leistungsanforderungen: Wo sind die Grenzen? -- China: Die Akzeptanzkultur -- Russland: Der Kampf um die Mehrleistung -- Zusammenfassung -- 3.4 Widerstand und Arbeitskonflikte -- China: Der befriedete Shopfloor? -- Russland: Der trügerische Frieden? -- Zusammenfassung -- 3.5 Schlussfolgerungen -- 4 Sozialisation -- 4.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 4.2 Auswahlprozesse durch die Unternehmen -- China: Die Suche nach beeinflussbaren Charakteren -- Russland: Ein leergefegter Arbeitsmarkt -- Zusammenfassung -- 4.3 Beschäftigungssicherheit und Bindung -- China: Der Bruch mit der „eisernen Reisschüssel" -- Russland: Kontinuität und Wandel -- Zusammenfassung -- 4.4 Erlernen der Regeln und Rollenerwartungen -- China: Der zeremonielle Beginn eines neuen Lebensabschnitts -- Russland: Kurze und wenig feierliche Einweisung -- Zusammenfassung -- 4.5 Sozialisation im Team -- China: Ambivalenz des Paternalismus -- Russland: Gefahr der Korrumpierbarkeit -- Zusammenfassung -- 4.6 Guanxi und Blat -- China: Guanxi -- Russland: Blat -- Zusammenfassung -- 4.7 Sozialisation durch Integration und Wettbewerb -- China: Die Wettbewerbskultur , Russland: Die Gemeinschaftskultur -- Zusammenfassung -- 4.8 Schlussfolgerungen -- 5 Anreizsysteme -- 5.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 5.2 Welche Normalleistung wird entlohnt? -- Russland: Tradition arbeitsplatzbasierter Entgeltsysteme -- China: Vom Charakter zur Leistung -- Zusammenfassung -- 5.3 Die Entlohnung der Normalleistung -- Russland: Die Sehnsucht nach dem alten Sozialvertrag -- China: Die Hochlohnindustrie -- Zusammenfassung -- 5.4 Leistungsbeurteilung und variables Entgelt -- Russland: Die Bestrafungskultur -- China: „Bestrafung ist nicht das Ziel" -- Zusammenfassung -- 5.5 Die Rolle des Teams: Solidarität oder Druck? -- Russland: Das Team als Gemeinschaft -- China: Balance zwischen Integration und Wettbewerb -- Zusammenfassung -- 5.6 Schlussfolgerungen -- 6 Beteiligung und Interessenvertretung -- 6.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 6.2 Selbstorganisation in Teams -- China: Beteiligung und soziale Kontrolle -- Russland: Kontrolle ohne Beteiligung -- Zusammenfassung -- 6.3 Beteiligung an Verbesserungsaktivitäten -- China: Mobilisierung der Beschäftigten -- Russland: „Die Mitarbeiter sollten lieber nicht einbezogen werden." -- Zusammenfassung -- 6.4 Kommunikation und Beteiligung: Die Rolle des Personalmanagements -- China: „Es ist schwierig, die Meinungen der Arbeiter herauszufinden" -- Russland: Eine „weiche" soziale Kontrolle -- Zusammenfassung -- 6.5 Die Rolle der Gewerkschaft -- China: „Bei uns findet das in Harmonie statt" -- Russland: Soziale Partnerschaft oder militanter Konflikt? -- Zusammenfassung und Ausblick -- 6.6 Regulierung von Arbeitskonflikten: Die zwei Gesichter der Macht -- China: Der mühsame Weg der Konfliktlösung -- Russland: Streikrecht in einem korrumpierten Staat -- Zusammenfassung -- 6.7 Schlussfolgerungen -- 7 Schlussfolgerungen , 7.1 Betriebliche Sozialordnungen in autoritären Gesellschaften -- 7.2 Institutionen, Kultur und organisationale Legacies -- Politische Regulierung -- Kultur -- Organisationale Legacies -- 7.3 Ausblick: Consent und wirtschaftliche Entwicklung -- Literatur
    Additional Edition: Print version: Krzywdzinski, Martin Consent in autoritären Gesellschaften Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2017 ISBN 9783848730650
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Baden-Baden :Nomos Verlagsgesellschaft,
    UID:
    kobvindex_HPB989817475
    Format: 1 online resource (355 pages)
    ISBN: 3845272090 , 9783845272092
    Note: Zusammenfassung. , Cover; 1 Einleitung; 1.1 Consent in autoritären Arbeitswelten; 1.2 Varianten postkommunistischen Autoritarismus: China und Russland; 1.3 Untersuchungsfeld; 1.4 Methoden und Datenbasis; 1.5 Inhaltsübersicht; 2 Theorie und Forschungsstand; 2.1 Was ist Consent?; 2.2 Consent und Paternalismus; 2.3 Forschungsstand: Fabrikregime in China und Russland; 2.4 Grundlagen von Consent: Sozialisation, Anreize und Interessenvertretung; 2.5 Zusammenfassung; 3 Consent: Die Werke im Vergleich; 3.1 Einleitung; 3.2 Regelbefolgung: Standardisierte Arbeit und Anwesenheit; China: Die Disziplinkultur. , Russland: Sind Standards nichts wert? Zusammenfassung; 3.3 Akzeptanz der Leistungsanforderungen: Wo sind die Grenzen?; China: Die Akzeptanzkultur; Russland: Der Kampf um die Mehrleistung; Zusammenfassung; 3.4 Widerstand und Arbeitskonflikte; China: Der befriedete Shopfloor?; Russland: Der trügerische Frieden?; Zusammenfassung; 3.5 Schlussfolgerungen; 4 Sozialisation; 4.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 4.2 Auswahlprozesse durch die Unternehmen; China: Die Suche nach beeinflussbaren Charakteren; Russland: Ein leergefegter Arbeitsmarkt; Zusammenfassung. , 4.3 Beschäftigungssicherheit und Bindung China: Der Bruch mit der „eisernen Reisschüssel"; Russland: Kontinuität und Wandel; Zusammenfassung; 4.4 Erlernen der Regeln und Rollenerwartungen; China: Der zeremonielle Beginn eines neuen Lebensabschnitts; Russland: Kurze und wenig feierliche Einweisung; Zusammenfassung; 4.5 Sozialisation im Team; China: Ambivalenz des Paternalismus; Russland: Gefahr der Korrumpierbarkeit; Zusammenfassung; 4.6 Guanxi und Blat; China: Guanxi; Russland: Blat; Zusammenfassung; 4.7 Sozialisation durch Integration und Wettbewerb , China: Die Wettbewerbskultur Russland: Die Gemeinschaftskultur; Zusammenfassung; 4.8 Schlussfolgerungen; 5 Anreizsysteme; 5.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 5.2 Welche Normalleistung wird entlohnt?; Russland: Tradition arbeitsplatzbasierter Entgeltsysteme; China: Vom Charakter zur Leistung; Zusammenfassung; 5.3 Die Entlohnung der Normalleistung; Russland: Die Sehnsucht nach dem alten Sozialvertrag; China: Die Hochlohnindustrie; Zusammenfassung; 5.4 Leistungsbeurteilung und variables Entgelt; Russland: Die Bestrafungskultur; China: „Bestrafung ist nicht das Ziel" , Zusammenfassung 5.5 Die Rolle des Teams: Solidarität oder Druck?; Russland: Das Team als Gemeinschaft; China: Balance zwischen Integration und Wettbewerb; Zusammenfassung; 5.6 Schlussfolgerungen; 6 Beteiligung und Interessenvertretung; 6.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 6.2 Selbstorganisation in Teams; China: Beteiligung und soziale Kontrolle; Russland: Kontrolle ohne Beteiligung; Zusammenfassung; 6.3 Beteiligung an Verbesserungsaktivitäten; China: Mobilisierung der Beschäftigten; Russland: „Die Mitarbeiter sollten lieber nicht einbezogen werden."
    Additional Edition: Print version: Krzywdzinski, Martin. Consent in autoritären Gesellschaften : Betriebliche Sozialordnungen in Russland und China. Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft, ©2017 ISBN 9783848730650
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    b3kat_BV045045265
    Format: 1 online resource (355 pages)
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783845272092
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Krzywdzinski, Martin Consent in autoritären Gesellschaften : Betriebliche Sozialordnungen in Russland und China Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2017 ISBN 9783848730650
    Language: German
    Subjects: Economics , Sociology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Russland ; China ; Betriebsverfassung ; Autoritärer Staat ; Arbeitsbeziehungen ; Sozialisation ; Interessenvertretung ; Arbeitssoziologie ; Empirische Sozialforschung ; BRIC-Staaten ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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