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    UID:
    almafu_BV017796173
    Umfang: XVI, 203 S. : , graph. Darst.
    Ausgabe: 1. Aufl.
    ISBN: 3-8244-7821-8 , 978-3-8244-7821-7
    Serie: Gabler Edition Wissenschaft : Unternehmerisches Personalmanagement
    Anmerkung: Zugl.: Potsdam, Univ., Diss., 2002
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-322-81503-3
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    Schlagwort(e): Arbeitsmotivation ; Interkulturelles Management ; Arbeitsmotivation ; Interkulturelles Management ; Arbeitsmotivation ; Interkulturelles Management ; Arbeitsmotivation ; Kulturvergleich ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag
    UID:
    b3kat_BV041605617
    Umfang: 1 Online-Ressource (XVI, 203S. 59 Abb)
    ISBN: 9783322815033 , 9783824478217
    Serie: Unternehmerisches Personalmanagement
    Anmerkung: Die Kenntnis der kulturellen Gegebenheiten ist ein wichtiger Baustein unternehmerischen Handelns. Bezüglich der nationalen Unterschiede in der Einstellung zur Arbeit besteht jedoch ein Erkenntnisdefizit. Auf der Basis umfangreicher empirischer Analysen präsentiert Mathias Kern umfassende und aktuelle Aussagen zur Arbeitseinstellung in Europa, Nordamerika und Japan. Anhand von fünf Mustern charakterisiert er anschaulich die unterschiedliche Arbeitskultur und erstellt je nach Land ein spezifisches Profil. Als Ursachen für die unterschiedliche Ausprägung kann er dabei die Ausbildungsdauer einer Person und die wirtschaftliche Entwicklung des Landes feststellen. Die zugrundeliegende modernisierungstheoretische Modellierung konnte der Autor damit bestätigen , 1 Arbeitsorientierungen als zentraler Baustein des Internationalen Managements -- 1.1 Begründung, Ziele und Konzeption der Arbeit -- 1.2 Gang der Untersuchung -- 2 Entwickeln der forschungsleitenden Fragestellungen -- 2.1 Wichtige Etappen der Forschung -- 2.2 Theoretische Einordnung der Fragestellung, Modellierung des Untersuchungsbereichs und Hypothesenbildung -- 3 Empirische Ergebnisse zu Arbeitsorientierungen im interkulturellen Vergleich -- 3.1 Darstellung der untersuchten Daten und Auswahl der Nationen -- 3.2 Einstellungen zur Arbeit in den untersuchten Nationen -- 3.3 Die Dimensionalität von Arbeitseinstellungen -- 3.4 Bildung von typisierenden Subgruppen -- 3.5 Vergleich der erzielten Ergebnisse mit bereits vorliegenden Forschungen -- 3.6 Zusammenhänge zwischen Arbeitsorientierungen und Kennzeichen der Personen -- 3.7 Zusammenhänge zwischen den Arbeitsorientierungen und Kennzeichen der Länder -- 3.8 Der Wandel von Arbeitsorientierungen -- 3.9 Konsequenzen aus den Arbeitsorientierungen -- 3.10 Arbeitsorientierungen der untersuchten Nationen in der Gesamtperspektive -- 4 Zusammenfassung der Ergebnisse
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Europa ; Arbeitsmotivation ; Kulturvergleich ; Nordamerika ; Japan ; Japan ; Arbeitsmotivation ; Interkulturelles Management ; Europa ; Arbeitsmotivation ; Interkulturelles Management ; Nordamerika ; Arbeitsmotivation ; Interkulturelles Management ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    UID:
    almahu_9949199977202882
    Umfang: XVI, 203 S. 48 Abb. , online resource.
    Ausgabe: 1st ed. 2004.
    ISBN: 9783322815033
    Serie: Unternehmerisches Personalmanagement
    Inhalt: Die Kenntnis der kulturellen Gegebenheiten ist ein wichtiger Baustein unternehmerischen Handelns. Bezüglich der nationalen Unterschiede in der Einstellung zur Arbeit besteht jedoch ein Erkenntnisdefizit. Auf der Basis umfangreicher empirischer Analysen präsentiert Mathias Kern umfassende und aktuelle Aussagen zur Arbeitseinstellung in Europa, Nordamerika und Japan. Anhand von fünf Mustern charakterisiert er anschaulich die unterschiedliche Arbeitskultur und erstellt je nach Land ein spezifisches Profil. Als Ursachen für die unterschiedliche Ausprägung kann er dabei die Ausbildungsdauer einer Person und die wirtschaftliche Entwicklung des Landes feststellen. Die zugrundeliegende modernisierungstheoretische Modellierung konnte der Autor damit bestätigen.
    Anmerkung: 1 Arbeitsorientierungen als zentraler Baustein des Internationalen Managements -- 1.1 Begründung, Ziele und Konzeption der Arbeit -- 1.2 Gang der Untersuchung -- 2 Entwickeln der forschungsleitenden Fragestellungen -- 2.1 Wichtige Etappen der Forschung -- 2.2 Theoretische Einordnung der Fragestellung, Modellierung des Untersuchungsbereichs und Hypothesenbildung -- 3 Empirische Ergebnisse zu Arbeitsorientierungen im interkulturellen Vergleich -- 3.1 Darstellung der untersuchten Daten und Auswahl der Nationen -- 3.2 Einstellungen zur Arbeit in den untersuchten Nationen -- 3.3 Die Dimensionalität von Arbeitseinstellungen -- 3.4 Bildung von typisierenden Subgruppen -- 3.5 Vergleich der erzielten Ergebnisse mit bereits vorliegenden Forschungen -- 3.6 Zusammenhänge zwischen Arbeitsorientierungen und Kennzeichen der Personen -- 3.7 Zusammenhänge zwischen den Arbeitsorientierungen und Kennzeichen der Länder -- 3.8 Der Wandel von Arbeitsorientierungen -- 3.9 Konsequenzen aus den Arbeitsorientierungen -- 3.10 Arbeitsorientierungen der untersuchten Nationen in der Gesamtperspektive -- 4 Zusammenfassung der Ergebnisse.
    In: Springer Nature eBook
    Weitere Ausg.: Printed edition: ISBN 9783824478217
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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