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  • 1
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag
    UID:
    b3kat_BV041605786
    Umfang: 1 Online-Ressource (XXXVII, 256S. 35 Abb)
    Ausgabe: Gabler Edition Wissenschaft
    ISBN: 9783322817006 , 9783824480418
    Serie: Information — Organisation — Produktion
    Anmerkung: Die verarbeitende Industrie befindet sich im Umbruch. Neue Organisationsformen und neue Koordinationsinstrumente müssen gefunden werden, wenn die moderne Industriegesellschaft zu einer neuen, flexiblen Struktur finden soll. Myriam Franken präsentiert einen allgemein formulierten, logistikorientierten Ansatz zur Koordination verschiedener Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung (PPS), der eine netzwerkübergreifende Zielorientierung aller Koordinationshandlungen sicherstellt, ohne die zu untersuchenden Vorteile eines Netzwerkes gegenüber unternehmensinternen Prozessen oder dem Markt aufzugeben. Besondere Aufmerksamkeit verdient der Ansatz, Kenngrößen wie Lieferflexibilität, -kosten, Durchlaufzeiten, Lagerbestände und Kapazitätsauslastung zur Beschreibung, Analyse und Koordinierung von Produktionsprozessen in Netzwerken auf zwei verschiedenen Ebenen zu identifizieren und systematisch miteinander zu verknüpfen , 1 Einführung -- 1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit -- 1.2 Aufbau der Arbeit -- 1.3 Forschungsmethodisches Vorgehen -- 2 Koordinationsaufgabe und -objekt -- 2.1 Die Koordinationsaufgabe Produktionsplanung und -steuerung -- 2.2 Das Koordinationsobjekt strategisches Produktionsnetzwerk -- 2.3 Zusammenführung von Koordinationsaufgabe und -objekt -- 3 Anforderungen an ein PPS-Koordinationsinstrument in strategischen Produktionsnetzwerken -- 3.1 Charakteristische Koordinationsperspektiven zur Bildung von Anforderungsgruppen -- 3.2 Anforderungen an die hybride Koordinationsform -- 3.3 Anforderungen an das interorganisationale Informationssystem als Koordinationsmedium -- 3.4 Anforderungen an die Koordinationsmechanismen im interorganisationalen Informationssystem -- 3.5 Zusammenfassung der Anforderungen an das Koordinationsinstrument -- 4 Bestimmung eines netzwerkübergreifenden PPS-Koordinationsinstruments -- 4.1 Die gemeinsame Datenbasis -- 4.2 Die Applikations-Kommunikation -- 5 Fazit und Ausblick -- 5.1 Einsatzmöglichkeiten des Koordinationsinstruments -- 5.2 Einschränkungen des Koordinationsinstruments -- 5.3 Ausblick -- Anhänge -- Anhang I Vergleich virtueller Speicher und virtuelle Unternehmung -- Anhang II Entwicklung des Logistikkonzepts -- Anhang III Die Verbreitung von EDI -- Anhang IV Netzwerkansatz: Begriffsdefinitionen und Strukturmuster -- Anhang V Anforderungen an ein logistikorientiertes PPS- System -- Anhang VI Dimensionen von Netzwerken -- Anhang VII Unterschiede zwischen Steuerung und Regelung -- Anhang VIII Auswahl der zu logistischen Größen erschienenen Veröffentlichungen -- Anhang IX Graphische Darstellung von Lieferbereitschaft und Lieferanpassungsfähigkeit -- Anhang X Produktionskennlinien -- Anhang XI Graphische Darstellung der Lieferkosten -- Anhang XII Graphische Darstellung der Gewinnfunktion -- Anhang XIII Graphische Darstellung der Auftragskosten- und der Preisfunktion -- Anhang XIV Terminregelkarte
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Strategische Allianz ; PPS ; Logistik ; Netzwerkmanagement ; PPS ; Netzwerk ; Logistik ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    UID:
    almahu_9949199649202882
    Umfang: XXXVII, 256 S. , online resource.
    Ausgabe: 1st ed. 2004.
    ISBN: 9783322817006
    Serie: Information - Organisation - Produktion
    Inhalt: Die verarbeitende Industrie befindet sich im Umbruch. Neue Organisationsformen und neue Koordinationsinstrumente müssen gefunden werden, wenn die moderne Industriegesellschaft zu einer neuen, flexiblen Struktur finden soll. Myriam Franken präsentiert einen allgemein formulierten, logistikorientierten Ansatz zur Koordination verschiedener Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung (PPS), der eine netzwerkübergreifende Zielorientierung aller Koordinationshandlungen sicherstellt, ohne die zu untersuchenden Vorteile eines Netzwerkes gegenüber unternehmensinternen Prozessen oder dem Markt aufzugeben. Besondere Aufmerksamkeit verdient der Ansatz, Kenngrößen wie Lieferflexibilität, -kosten, Durchlaufzeiten, Lagerbestände und Kapazitätsauslastung zur Beschreibung, Analyse und Koordinierung von Produktionsprozessen in Netzwerken auf zwei verschiedenen Ebenen zu identifizieren und systematisch miteinander zu verknüpfen.
    Anmerkung: 1 Einführung -- 1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit -- 1.2 Aufbau der Arbeit -- 1.3 Forschungsmethodisches Vorgehen -- 2 Koordinationsaufgabe und -objekt -- 2.1 Die Koordinationsaufgabe Produktionsplanung und -steuerung -- 2.2 Das Koordinationsobjekt strategisches Produktionsnetzwerk -- 2.3 Zusammenführung von Koordinationsaufgabe und -objekt -- 3 Anforderungen an ein PPS-Koordinationsinstrument in strategischen Produktionsnetzwerken -- 3.1 Charakteristische Koordinationsperspektiven zur Bildung von Anforderungsgruppen -- 3.2 Anforderungen an die hybride Koordinationsform -- 3.3 Anforderungen an das interorganisationale Informationssystem als Koordinationsmedium -- 3.4 Anforderungen an die Koordinationsmechanismen im interorganisationalen Informationssystem -- 3.5 Zusammenfassung der Anforderungen an das Koordinationsinstrument -- 4 Bestimmung eines netzwerkübergreifenden PPS-Koordinationsinstruments -- 4.1 Die gemeinsame Datenbasis -- 4.2 Die Applikations-Kommunikation -- 5 Fazit und Ausblick -- 5.1 Einsatzmöglichkeiten des Koordinationsinstruments -- 5.2 Einschränkungen des Koordinationsinstruments -- 5.3 Ausblick -- Anhänge -- Anhang I Vergleich virtueller Speicher und virtuelle Unternehmung -- Anhang II Entwicklung des Logistikkonzepts -- Anhang III Die Verbreitung von EDI -- Anhang IV Netzwerkansatz: Begriffsdefinitionen und Strukturmuster -- Anhang V Anforderungen an ein logistikorientiertes PPS- System -- Anhang VI Dimensionen von Netzwerken -- Anhang VII Unterschiede zwischen Steuerung und Regelung -- Anhang VIII Auswahl der zu logistischen Größen erschienenen Veröffentlichungen -- Anhang IX Graphische Darstellung von Lieferbereitschaft und Lieferanpassungsfähigkeit -- Anhang X Produktionskennlinien -- Anhang XI Graphische Darstellung der Lieferkosten -- Anhang XII Graphische Darstellung der Gewinnfunktion -- Anhang XIII Graphische Darstellung der Auftragskosten- und der Preisfunktion -- Anhang XIV Terminregelkarte.
    In: Springer Nature eBook
    Weitere Ausg.: Printed edition: ISBN 9783824480418
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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