UID:
almahu_9949199908602882
Umfang:
X, 272 S. 32 Abb.
,
online resource.
Ausgabe:
1st ed. 2002.
ISBN:
9783322902245
Inhalt:
Das Buch ist DAS richtungweisende Werk für jeden Projektleiter und Projektmanagementverantwortlichen. Es basiert auf der Erfahrung, dass Spitzenleistungen im Projektmanagement 4 Kompetenzen erforderlich machen: Basiskompetenz, Spezialkompetenz, soziale Kompetenz und persönliche Kompetenz. Alle Aspekte der praktischen Projektarbeit werden abgedeckt. Durch Beispielprojekte und Fallstudien wird ein klarer Praxisbezug hergestellt.
Anmerkung:
Einführung -- 1 Das Projekt -- 2 Projektmanagement -- 3 Der Projektleiter -- Basiskompetenz -- 1 Der Projektmanagementprozess im Überblick -- 2 Auftragsklärung -- 3 Etablierung der Projektorganisation -- 4 Beherrschung von Planungsmethoden -- 5 Risikomanagement -- 6 Beherrschung von Steuerungsmethoden -- 7 Projekte abschließen können -- Spezialkompetenz -- 1 Beherrschung von vertiefenden PM-Methoden -- 2 Konfigurationsmanagement -- 3 Qualitätsmanagement -- 4 Einsatz von PM-Software -- 5 Projektmarketing -- Persönliche Kompetenz -- 1. Präsentationskompetenz -- 2. Verhandlungskompetenz -- 3 Zeitmanagement -- Soziale Kompetenz -- 1 Teamarbeit -- 2 Führungskompetenz -- 3 Umgang mit Konflikten -- 4 Beherrschung von Kreativitätstechniken -- 5 Moderationskompetenz -- Beispielprojekt -- 1 Vorgeschichte -- 2 Projektplanung -- 3 Projektdurchführung und -Steuerung -- 4 Projektabschluss -- Mein Kompetenzstern -- Schlagwortverzeichnis.
In:
Springer Nature eBook
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783322902252
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783528058234
Sprache:
Deutsch
DOI:
10.1007/978-3-322-90224-5
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-322-90224-5
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