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  • 1
    UID:
    b3kat_BV041608429
    Format: 1 Online-Ressource (VII, 232 S.)
    ISBN: 9783322902450 , 9783409116015
    Note: IV-Controlling auf dem Prüfstand "IV-Controlling auf dem Prüfstand" resultiert aus der Arbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim. Das 1994 am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik von Professor Krcmar gegründete Kompetenzzentrum arbeitet zusammen mit bedeutenden Unternehmen daran, das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling praktisch umzusetzen. Dabei wurden von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, SüdwestLB, Zurich Financial Services und ITM die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die Ergebnisse dieser Zusammenarbeit präsentieren die Autoren in "IV-Controlling auf dem Prüfstand". Dabei werden die Projekte aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert. Die Beiträge beinhalten die folgenden Themen: - IV-Portfolio-Controlling - IV-Projekt-Controlling - IV-Produkt-Controlling - IV-Infrastruktur-Controlling - IV-Leistungsverrechnung - Organisation - IV-Controlling im internationalen Konzern - IV-Controlling im Outsourcing-Umfeld - Informationsmanagement-Benchmarking "IV-Controlling auf dem Prüfstand" richtet sich an IV-Controller, IV-Projektleiter und IV-Produktverantwortliche sowie Manager und ihre Stäbe, die praktische Umsetzungsmodelle für die effiziente und effektive Steuerung des Einsatzes von Informationen, Informationssystemen sowie Informations- und Kommunikationstechnologien suchen. Studenten und Dozenten der Wirtschaftsinformatik an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien finden eine praxiserprobte Systematisierung des IV-Controlling , IV-Controlling — Ein Rahmenkonzept -- IV-Portfolio-Controlling — Projekte richtig ausgewählt! -- IV-Projekt-Controlling — Erfahrungen bei der Deutschen Bank AG -- IV-Produkt-Controlling — Lebenszyklusorientiertes Systemmanagement bei Outsourcing -- IV-Infrastruktur-Controlling — Kennzahlengestützte Steuerung der IT-Ressourcen -- Prozeßorientierte IV-Leistungsverrechnung — Der Weg zur totalen Transparenz? -- IV-Organisation und IV-Controlling -- Aspects of IT Controlling in an International Group -- IV-Controlling durch Outsourcing? -- Prozeßorientiertes Informationsmanagement-Benchmarking -- Die Herausgeber
    Language: German
    Keywords: Unternehmen ; Datenverarbeitung ; Betriebliches Informationssystem ; Controlling ; Controlling ; Informationsverarbeitung ; Aufsatzsammlung
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Author information: Krcmar, Helmut 1954-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almahu_9949199443802882
    Format: VII, 232 S. 104 Abb. , online resource.
    Edition: 1st ed. 2000.
    ISBN: 9783322902450
    Content: IV-Controlling auf dem Prüfstand "IV-Controlling auf dem Prüfstand" resultiert aus der Arbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim. Das 1994 am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik von Professor Krcmar gegründete Kompetenzzentrum arbeitet zusammen mit bedeutenden Unternehmen daran, das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling praktisch umzusetzen. Dabei wurden von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, SüdwestLB, Zurich Financial Services und ITM die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die Ergebnisse dieser Zusammenarbeit präsentieren die Autoren in "IV-Controlling auf dem Prüfstand". Dabei werden die Projekte aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert. Die Beiträge beinhalten die folgenden Themen: - IV-Portfolio-Controlling - IV-Projekt-Controlling - IV-Produkt-Controlling - IV-Infrastruktur-Controlling - IV-Leistungsverrechnung - Organisation - IV-Controlling im internationalen Konzern - IV-Controlling im Outsourcing-Umfeld - Informationsmanagement-Benchmarking "IV-Controlling auf dem Prüfstand" richtet sich an IV-Controller, IV-Projektleiter und IV-Produktverantwortliche sowie Manager und ihre Stäbe, die praktische Umsetzungsmodelle für die effiziente und effektive Steuerung des Einsatzes von Informationen, Informationssystemen sowie Informations- und Kommunikationstechnologien suchen. Studenten und Dozenten der Wirtschaftsinformatik an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien finden eine praxiserprobte Systematisierung des IV-Controlling.
    Note: IV-Controlling - Ein Rahmenkonzept -- IV-Portfolio-Controlling - Projekte richtig ausgewählt! -- IV-Projekt-Controlling - Erfahrungen bei der Deutschen Bank AG -- IV-Produkt-Controlling - Lebenszyklusorientiertes Systemmanagement bei Outsourcing -- IV-Infrastruktur-Controlling - Kennzahlengestützte Steuerung der IT-Ressourcen -- Prozeßorientierte IV-Leistungsverrechnung - Der Weg zur totalen Transparenz? -- IV-Organisation und IV-Controlling -- Aspects of IT Controlling in an International Group -- IV-Controlling durch Outsourcing? -- Prozeßorientiertes Informationsmanagement-Benchmarking -- Die Herausgeber.
    In: Springer Nature eBook
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783409116015
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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