Umfang:
Online-Ressource (400 S.)
Ausgabe:
1. Aufl.
Ausgabe:
Online-Ausg. 2012
ISBN:
9783407291738
Serie:
Hochschuldidaktik
Inhalt:
Long description: – Über 100 Methoden, Workshopdesigns und Veränderungsarchitekturen – Hohe Praxisrelevanz – Unkonventionelle Ansätze – Mit Beiträgen von Matthias Bongartz, Christoph Buckel, Johanna Elhardt, Vanessa Lehmann. Wie gelingen Veränderungen? Wie entwickle ich Menschen in Organisationen? Wie gestalte ich kulturverändernde Workshops? Wie verändere ich die Unternehmeskultur? Fragen wie diese führen mitten in das Arbeitsfeld von Prozessberatern. Mirja Anderl und Uwe Reineck geben in ihrem Handbuch einen durchaus unterhaltsamen Einblick in die Welt der Prozessberatung. Sie stellen eine große Zahl an sofort umsetzbaren Tools, Interventionen und Methoden zur Verfügung. Sie schaffen die Verbindung von anspruchsvoller Theorie mit praktischem »Handwerkszeug«. Ein Nachschlagewerk und Arbeitsbuch für Unternehmenskulturschaffende und Veränderer. Auch für Führungskräfte, die Veränderungen nachhaltig voranbringen wollen, ist dieses Handbuch unverzichtbar. Aus dem Inhalt – Geschichte, Grundlagen und Prinzipien der Prozessberatung – Neue Designs für Teamentwicklungen, Führungsfeedbacks, Großveranstaltungen – Architekturen für Veränderungsprozesse: Visionsarbeit, Führungskoalition, Prozessoptimierung, Reorganisationen, neue IT-Systeme und vieles andere mehr
Weitere Ausg.:
ISBN 9783407365095
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Reineck, Uwe, 1960 - Handbuch Prozessberatung Weinheim : Beltz, 2012 ISBN 3407365098
Weitere Ausg.:
ISBN 9783407365095
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Unternehmenskultur
;
Change Management
;
Organisationsberatung
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Anderl, Mirja 1972-
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