UID:
kobvindex_ERBEBC4346849
Umfang:
1 online resource (206 pages)
Ausgabe:
1
ISBN:
9783503165742
Serie:
Management und Wirtschaft Studien ; v.75
Anmerkung:
Umschlag Seite 1 -- Titelei -- Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Anhangverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung -- 1.1 Relevanz der Problemstellung: Notwendigkeit von Risikomanagementsystemen sowie Compliance-Strukturen für die Unternehmenssteuerung in kleinen und mittleren Unternehmen -- 1.2 Einzelaspekte der Problematik als einzelne Bestandteile der Arbeit und ihre Verknüpfung zum zielgerichteten Aufbau der Untersuchung -- 2 Risikomanagementsysteme im Mittelstand - Einbettung der Konzepte und Ausgestaltungen in die Rahmenbedingungen kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland -- 2.1 Grundlagen zu Risiken und Risikomanagementsystemen für die Handhabung im unternehmerischen Kontext -- 2.1.1 Begriff des Risikos in den Wirtschaftswissenschaften und verbundenen Wissenschaftsgebieten: Quantifizierung und Anreize risikobehafteter Entscheidungen -- 2.1.2 Wirtschaftswissenschaftliches Konzept zum Ablauf des Risikomanagementsystems und operative Instrumente der Umsetzung seiner Funktionen -- 2.1.3 Gesetzliche Vorschriften zur Umsetzung von Risikomanagement für mittelständische Unternehmen in Deutschland -- 2.2 Größenbedingte Rahmenbedingungen, spezielle Risiken sowie Kosten und Nutzen des Risikomanagements in kleinen und mittleren Unternehmen -- 2.2.1 Risikorelevante Eigenschaften mittelständischer Unternehmen und ihres Marktumfelds - Ressourcenknappheit, Eigentümerstruktur und organisatorische Besonderheiten -- 2.2.2 Besonderheiten der Risikosituation mittelständischer Unternehmen und deren Wahrnehmung -- 2.2.3 Vorteile und Nachteile, Chancen und Risiken der Implementierung von Risikomanagementsystemen und deren Konsequenzen für den Unternehmenswert
,
2.3 Zwischenergebnis: Aspekte der Notwendigkeit einer Implementierung von Risikomanagementsystemen im deutschen Mittelstand -- 3 Corporate Compliance für mittelständische Unternehmen in Deutschland - Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen, Konzepte zur Ausgestaltung und deren Relevanz -- 3.1 Begriffsdefinition und grundlegende verhaltenswissenschaftliche sowie wirtschaftswissenschaftliche Konzepte der Compliance -- 3.1.1 Herkunft und Bedeutung von Compliance und deren Verankerung im deutschen Wirtschaftsrecht -- 3.1.2 Entscheidungen als Ursprung von Compliance-Verstößen: Anreize, Wertevorstellungen und Annahmen zu Täterprofilen bei wirtschaftskriminellen Handlungen -- 3.1.3 Steuerung der unternehmerischen Compliance als Regelkreis und operative Instrumente der Umsetzung seiner Aufgaben -- 3.2 Spezielle Rahmenbedingungen, Betroffenheit und besondere Einzelrisiken der Compliance in mittelständischen Unternehmen -- 3.2.1 Relevante Eigenschaften der kleinen und mittelgroßen Unternehmen und resultierende Möglichkeiten für die Implementierung von Compliance-Strukturen -- 3.2.2 Theoretische Begründung und empirische Befunde der Korrelation zwischen Betroffenheit von Compliance-Verstößen und Unternehmensgröße -- 3.2.3 Vermeiden von Nachteilen und Gewinnen von Vorteilen durch die Implementierung von Corporate Compliance - Theoretisches Konzept mit fragwürdiger praktischer Wirksamkeit -- 3.3 Zwischenergebnis: Gefahren von Compliance-Verstößen und Ausgestaltung ihrer Steuerung im deutschen Mittelstand -- 4 Ergebnisse der empirischen Untersuchung zu Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen -- 4.1 Konzeption der Studie und ihre Ergebnisse zur Implementierung von Risikomanagementsystemen und Einschätzungen der Thematik aus der Perspektive mittelständischer Unternehmen in Deutschland
,
4.1.1 Aufbau und Zielsetzung der Befragung, Methodik von Datenerhebung und Datenauswertung mit Darstellung der Stichprobe -- 4.1.2 Einschätzungen zur Relevanz von Risikomanagement und die Implementierung strukturierter Einrichtungen: eine verbundene Analyse -- 4.1.3 Angaben der Unternehmen zu Funktionsbereichen und wahrgenommener Funktionsfähigkeit sowie operativen Instrumenten ihrer Risikomanagementsysteme -- 4.2 Ergebnisse zur Compliance in mittelständischen Unternehmen - Einschätzungen zur Relevanz und Wirksamkeit sowie Ausgestaltung der tatsächlichen Implementierung -- 4.2.1 Aufbau und Ziel der Befragung zur Handhabung von Compliance und Beschreibung der Stichprobe in Abhängigkeit der Strukturiertheit ihrer Compliance- Organisation -- 4.2.2 Motivation und Einschätzungen der befragten Unternehmen zur Einrichtung einer Compliance-Organisationen -- 4.2.3 Angaben der Unternehmen zur konkreten Ausgestaltung von Compliance-Strukturen und von allgemeinen Bemühungen zur Einschränkung wirtschaftskrimineller Handlungen -- 4.3 Zwischenergebnis: Einschätzungen zu Risikomanagement und Compliance sowie Status quo der Ausgestaltung und Strukturiertheit ihrer Integration in mittelständischen Unternehmen -- 5 Verbundene Implementierung und Verankerung von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen -- 5.1 Interdependenz der Konzepte und Funktionen von Risikomanagement und Compliance: Möglichkeiten der Harmonisierung oder Vereinheitlichung -- 5.1.1 Thematische Verwandtschaft von Risiko und Compliance in mittelständischen Unternehmen -- 5.1.2 Möglichkeit der Implementierung einer abgestimmten Steuerung von Risiken und Compliance - Systematische Verknüpfung der Komponenten und operativen Instrumente -- 5.1.3 Zusammenhang der Handhabung von Risikomanagement und Compliance in der empirischen Untersuchung
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5.2 Verankerung von Risikobewusstsein und Compliance in der Unternehmenskultur zur Unterstützung der Wirksamkeit von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen -- 5.2.1 Verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse zu Auswirkungen des sozialen Einflusses auf die individuelle Risikohandhabung und Regelkonformität -- 5.2.2 Eigenschaften und Wirkungsweise der Unternehmenskultur als Managementinstrument -- 5.2.3 Unternehmenskultur als Führungsinstrument in mittelständischen Unternehmen - Personenzentriertheit als Vorteil bei der Verankerung von Risikobewusstsein und Compliance -- 5.3 Zwischenergebnis: Parallelen und Überschneidungen bei der Verhaltenssteuerung zur Handhabung von Risiken und Compliance -- 6 Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse: verknüpfte Analyse von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen im Mittelstand sowie deren gemeinsame Chancen einer wirtschaftlichen und wirkungsvollen Implementierung -- Anhang -- Literaturverzeichnis -- Umschlag Seite 4
Weitere Ausg.:
Print version: Montag, Pia Risikomanagement und Compliance im Mittelstand Berlin : Erich Schmidt Verlag,c2015 ISBN 9783503165735
Schlagwort(e):
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=4346849
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