Kooperativer Bibliotheksverbund

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Umfang: 1 online resource (188 pages)

Ausgabe: 1

ISBN: 9783527835812

Anmerkung: Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhalt -- Meine Reise zur Robustheit -- Teil I: UNBERECHENBARES - WAS UNTERNEHMEN INS WANKEN BRINGT -- 1 Der gestörte Alltag - wenn der Hamster aus dem Rad fliegt -- Warum es sich nicht lohnt, den Helden zu spielen -- Ein wertvolles System -- Weshalb Sie sich nicht am Durchschnitt orientieren sollten -- Das Feld der Möglichkeiten ist immens - das Feld der Überraschungen auch -- Warum Überraschungen trotzdem willkommen sein können -- Wissen bekommt den Trostpreis - den Hauptpreis gewinnt die Erfahrung -- 2 Komplexität - verloren in der Vielfalt der Vielfalt -- Es ist kompliziert - die Vielfalt als Herausforderung -- Komplexität - die Vielfalt der Vielfalt und jede Menge Unberechenbares -- Die Konsequenzen für unseren (Unternehmer‐)Alltag -- 3 Blockade - sich als Unternehmer selbst im Weg stehen -- Der Umgang mit Komplexität und was unser Gehirn damit zu tun hat -- Unser Gehirn, das faule Wunder der Natur -- Überlastung ist Teil des Systems -- Tunnelblick ‐ der eingebaute Überlastungsschutz -- Das Gehirn, ein Wunder der Natur mit Tücken -- Teil II: DER KOPF DES FISCHES - DER WEG ZU MEHR ROBUSTHEIT -- 4 Warum bin ich da, wo ich bin - und wie komme ich von dort weg? -- Am Anfang steht der Gedanke -- Wie Gedanken entstehen und Lernen beginnt -- Wir sehen nur, was wir schon kennen -- Schnelles Lernen, langsames Lernen, oder doch gar nichts lernen? -- 5 Stärken, Werte und Ziele - Wo will ich hin? -- Neues Wissen endlich anwenden -- Wer sein Unternehmen weiterentwickeln möchte, beginnt bei sich selbst -- Stärken - wozu? Man kann doch alles lernen -- Werte, Grundmotive oder gar Glaubenssätze -- Ziele, Visionen und Träume -- Ein Plädoyer gegen die Einsamkeit -- 6 Rollenspiele erkennen - Die Bürden des Alltags und wie man sie los wird -- Von den Bürden des Alltags -- Der Weg zur Reduktion der Komplexität , 7 Fokus - Energie fürs Wesentliche -- Der Mythos vom Multitasking -- Der Haken an den abgehakten To‐do‐Listen -- Die Grenzen der Selbstoptimierung -- Leistung ist Potenzial minus Störfaktoren -- Wie Sie Ihren Fokus finden können -- 8 Strategie - Eine Geschichte, die die Zukunft beschreibt -- Der Irrtum - und wie Sie ihn gezielt einsetzen -- Die Standortbestimmung -- Auf dem Weg in die Zukunft -- Teil III: DER ROBUSTE UNTERNEHMER -- 9 Zögern erwünscht - wie robuste Entscheidungen entstehen -- Mythos Intuition -- Warum Denken hilft, robuste Entscheidungen zu treffen -- Robuste Entscheidungen und Risiko -- Robuste Entscheidungen orientieren sich an der Natur -- Chancen kreieren und richtig entscheiden -- 10 Kraftvoll und konsequent umsetzen - speziell bei Gegenwind -- Wenn Banken und andere Geldgeber abwinken -- Der Unternehmer als Auslöser von Gegenwind -- Das eigene Team als Bremser und Unruhestifter -- 11 Ernte einfahren und lukrativ aussteigen - auch das ist Robustheit -- Ihr allerwichtigster Kunde -- Der lukrative Exit - auch das ist robust -- Dranbleiben - das volle Potenzial ausschöpfen -- Der Weg der Robustheit - ein Ausblick -- Ihr Weg der Robustheit -- Dank -- Literatur und Quellen -- Meine Reise zur Robustheit -- 1. Der gestörte Alltag - wenn der Hamster aus dem Rad fliegt -- 2. Komplexität - verloren in der Vielfalt der Vielfalt -- 3. Blockade - sich als Unternehmer selbst im Weg stehen -- 4. Warum bin ich da, wo ich bin - und wie komme ich von dort weg? -- 5. Stärken, Werte und Ziele - Wo will ich hin? -- 6. Rollenspiele erkennen - Die Bürden des Alltags und wie man sie los wird -- 7. Fokus - Energie fürs Wesentliche -- 8. Strategie - Eine Geschichte, die die Zukunft beschreibt -- 9. Zögern erwünscht - wie robuste Entscheidungen entstehen -- 10. Kraftvoll und konsequent umsetzen - speziell bei Gegenwind , 11. Ernte einfahren und lukrativ aussteigen - auch das ist Robustheit -- Der Autor -- Stichwortverzeichnis -- Weitere mögliche Wege der Robustheit -- End User License Agreement

Weitere Ausg.: Print version: Moser, Gerald Robust! Newark : John Wiley & Sons, Incorporated,c2021 ISBN 9783527510672

Schlagwort(e): Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6531445

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Umfang: 288 Seiten , Illustrationen , 21,6 cm

Ausgabe: 1. Auflage

ISBN: 9783527510672

Inhalt: Die Welt, in der wir leben, wird volatiler und unberechenbarer. Wir sind zunehmend mit nicht vorhersehbaren Ereignissen konfrontiert, die überfallsartig auf uns einprasseln und die wir kaum beeinflussen können. Speziell Kleinst- und Kleinunternehmen sind dadurch höchst verwundbar. Gerade im Zuge der Corona-Krise kämpften und kämpfen viele ums Überleben. Aber es können auch weniger drastische globale Ereignisse diese Unternehmen ins Schleudern bringen, wie z. B. der Konkurs eines wichtigen Kunden oder die plötzliche Erkrankung der Unternehmerpersönlichkeit. Und auch wenn keine Krise auftaucht, sind kleinere Unternehmen meist um die Unternehmerpersönlichkeit herum aufgebaut. Zeit und Ressourcenknappheit führen dazu, dass diese Unternehmer als "beste Sachbearbeiter" im Unternehmen arbeiten, Feuerwehr spielen und mit den Aufgaben des Tagesgeschäftes beschäftigt sind. Um allen diesen Herausforderungen kraftvoll entgegentreten zu können, braucht es ein hohes Ausmaß an unternehmerischer und persönlicher Robustheit. Gerald Moser erläutert in seinem Buch auf eingängige Art und Weise, wie Unternehmerinnen und Unternehmer ihre eigene Situation reflektieren können. Er zeigt mögliche Wege, wie sie sich jene Robustheit erarbeiten können, die notwendig ist, um ihre Unternehmen auf stabilere Beine zu stellen und mit Unsicherheiten souverän umzugehen. Der Autor erläutert, welche Arten von Problemen Unternehmen jederzeit treffen können, was passieren kann, wenn solche Widrigkeiten anklopfen und warum diese Unternehmer sich in ihrem Führungsalltag oft selbst im Weg stehen. Er erklärt, wie der Weg zu mehr Robustheit in der Praxis funktioniert und zeigt auf, wie sich Unternehmer aus den verschiedenen schweren Bürden ihres unternehmerischen Alltags lösen können bzw. diese neu und anders angehen. Dabei beschreibt Gerald Moser, wie erfolgreiches und robustes Unternehmertum gelingen kann. Das Buch durchzieht lebendiges, praxisrelevantes Storytelling. Da die Zielgruppen sehr beschäftigt sind und übersichtlichen, leicht verdaulichen Input benötigen, sind die einzelnen Kapitel kurz, aber prägnant und praktisch wirksam gehalten und in verständlicher Art und Weise verfasst.

Anmerkung: Deutsch

Sprache: Deutsch