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  • 1
    UID:
    b3kat_BV048523669
    Umfang: 1 Online-Ressource (336 Seiten) , Illustrationen
    ISBN: 9783527839667
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Aygen, Nilgün Recruiting Revolution Newark : John Wiley & Sons, Incorporated,c2023 ISBN 9783527511136
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Psychologie
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Talentmanagement ; Personalbeschaffung
    Mehr zum Autor: Aygen, Nilgün
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Newark : John Wiley & Sons, Incorporated
    UID:
    kobvindex_ERBEBC7083291
    Umfang: 1 online resource (240 pages)
    Ausgabe: 1
    ISBN: 9783527839667
    Anmerkung: Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Anmerkungen -- Einführung: Die Herausforderungen des Talentmarkts -- Demografie: ein ernstzunehmendes Problem, aber nicht die einzige Herausforderung -- New Work und Generationsunterschiede bei der Work‐Life‐Balance -- Die Qualifikationslücke - Skill Gap -- The Great Resignation entfaltet sich weltweit -- Die wahren finanziellen (und emotionalen) Kosten von Talentengpässen -- Die Lage ist nicht hoffnungslos - Sie können diese harten Zeiten überstehen und sie sogar zu Ihrem Vorteil nutzen -- Anmerkungen -- Teil I: TALENTE ANLOCKEN - WIE SIE AN DIE RICHTIGEN KANDIDATEN KOMMEN -- Einleitung: Rare und skeptische Talente gewinnen -- Anmerkungen -- 1 Die geschäftsentscheidende Wirkung von Talent-Pools -- Die überraschend lange Talent-Gewinnungs-Zeitschiene -- Die Vorteile des Talent-Pool-Modells -- Was sind Talent-Pools? -- Anmerkungen -- 2 Wie Sie für Ihre Organisation robuste und effektive Talent-Pools anlegen -- Beginnen Sie bei der Personalplanung, um erfolgreich Talent-Pools aufzubauen -- Wie Sie externe Talent-Pools aufbauen -- Wie Sie interne Talent-Pools aufbauen -- Von Talent-Pools zu funktionalen Pipelines -- Anmerkungen -- 3 Wie Sie Talent-Pools in Talent-Pipelines verwandeln -- Sich beim Pipelining die Kompetenz des personalisierten Marketings zunutze machen und Zeit sparen -- Wie Sie aus Ihren externen Pools funktionierende Talent-Pipelines machen -- Wie Sie Ihre internen Pools in robuste Pipelines verwandeln -- Alles zusammenführen -- Anmerkungen -- Zusammenfassung: Qualifizierte Kandidaten für Ihre Pools und Pipelines finden -- Teil II: WIE SIE TOP-KANDIDATEN AUSWÄHLEN, DIE WIRKLICH IHREM BEDARF ENTSPRECHEN -- Einleitung: Spitzenleistung hängt vom Talent-Fit ab -- 4 Die überraschend hohen Kosten einer schlechten Einstellungsentscheidung , Was macht eine »schlechte« Einstellungsentscheidung aus? -- Die harten finanziellen Kosten schlechter Einstellungsentscheidungen -- Die immateriellen und menschlichen Kosten »schlechter« Einstellungsentscheidungen -- Die bewährten Systeme, die schlechte Einstellungsentscheidungen minimieren -- Wie Sie den Right-Fit in Ihrer Organisation finden -- Anmerkungen -- 5 Skill-Fit -- Die Skill-Fit-Kernelemente -- Die besten Methoden, um den Skill-Fit zu bestimmen -- Abschließende Gedanken zum Skill-Fit -- Anmerkungen -- 6 Job-Fit -- Die Job-Fit-Kernelemente -- Die besten Methoden, um den Job-Fit zu bestimmen -- Wie Sie ein gültiges und nützliches Job-Profile (Anforderungsprofil) entwickeln -- Mit Job-Fit-Assessments falsche Einstellungsentscheidungen vermeiden -- Abschließende Gedanken zum Job-Fit -- Anmerkungen -- 7 Culture-Fit -- Die Culture-Fit-Kernelemente -- Die besten Methoden, um den Culture-Fit zu bestimmen -- Mit Culture-Fit-Assessments die Verweildauer im Unternehmen, die Zufriedenheit und die Produktivität steigern -- Abschließende Gedanken zum Culture-Fit -- Anmerkungen -- Zusammenfassung: Die passenden Talente finden -- Anmerkungen -- Teil III: MITARBEITERENGAGEMENT STÄRKEN UND PFLEGEN -- Einleitung: Engagement ist das Symptom des Erfolgs -- Anmerkungen -- 8 Der wahre Wert hohen Mitarbeiterengagements -- Die vielfältigen, häufig verborgenen Kosten des Desengagements -- Engagement, Mitarbeiterbindung und langfristige Entwicklung Ihrer Belegschaftskultur -- Abschließende Gedanken -- Anmerkungen -- 9 Bewährte Methoden zur Steigerung des Mitarbeiterengagements -- Die unleugbare Anziehungskraft einer sinnvollen Arbeit -- Wenn Sie mit Ihrer Führungskraft »können«, finden Sie auch Gefallen an Ihrer Arbeit -- Wie sich ein positives Arbeitsumfeld auf das Engagement auswirkt -- Training, Entwicklung, Loyalität und Engagement , Vertrauenswürdige Führungsteams, die ganze Organisationen inspirieren können -- Abschließende Gedanken -- Anmerkungen -- Zusammenfassung: Das Engagement der Zukunft beginnt jetzt -- Anmerkungen -- Abschließende Gedanken -- Anmerkungen -- Epilog: Ein neues Personalmodell für ein erfolgreiches Talentmanagement -- Die Zukunft verlangt nach einem veränderten Personalwesen -- Zusammenfassung -- Anmerkungen -- Die Autorin -- Stichwortverzeichnis -- End User License Agreement
    Weitere Ausg.: Print version: Aygen, Nilgün Recruiting Revolution Newark : John Wiley & Sons, Incorporated,c2022 ISBN 9783527511136
    Schlagwort(e): Electronic books.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    UID:
    kobvindex_ZLB34961538
    Umfang: 336 Seiten , 21,6 cm
    ISBN: 9783527511136
    Inhalt: Das Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz, eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen.So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Maßnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.
    Anmerkung: Deutsch
    Sprache: Deutsch
    Mehr zum Autor: Aygen, Nilgün
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 4
    UID:
    almahu_BV048528086
    Umfang: 326 Seiten : , Illustrationen ; , 21.6 cm x 14 cm, 540 g.
    ISBN: 978-3-527-51113-6 , 3-527-51113-X
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-527-83966-7
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Psychologie
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Talentmanagement ; Personalbeschaffung ; Personalbeschaffung
    Mehr zum Autor: Aygen, Nilgün
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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