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  • 1
    Online Resource
    Online Resource
    Frankfurt/Main : Campus Frankfurt / New York
    UID:
    almahu_9948594239602882
    Format: Online-Ressource (207 Seiten)
    ISBN: 9783593444802
    Series Statement: CampusBeats
    Content: Biographical note: Manfred Tropper ist begeisterter Gründer und Unternehmer. Er hat Wirtschaftsinformatik an der TU München studiert und abgebrochen. Mantro heißt sein Company-Builder, der sich auf die Entwicklung branchenübergreifender Joint Ventures spezialisiert hat. Manfred fährt dabei eine Strategie der vollkommenen Offenheit, die eine vertrauensvolle Beziehung zwischen den Partnern schafft.
    Content: Long description: Gut für Langzeitbeziehungen Als Angestellte eines Unternehmens oder auch als externer Partner kommst du schnell in Situationen, in denen du denkst: Das muss doch auch anders gehen! Weshalb immer diese Grabenkämpfe, damit einer in der Öffentlichkeit gut dasteht? Erfolgreiches Business ist schließlich kein Quickie, sondern eine Langzeitbeziehung. Manfred Tropper hat einen Weg gefunden, wie kleine und große Unternehmen zu verlässlichen Partnern werden, die fair und auf Augenhöhe zusammenarbeiten. Durch Vertrauen. Klingt oldschool? Überhaupt nicht. Vertrauen ist der Grundstein für jede Beziehung. Und dann kommt ihr gemeinsam durch jede Krise. Für Joint Ventures wie auch für den menschlichen Umgang innerhalb eines Unternehmens gilt: Einfach mal kein Arschloch sein!
    Note: Inhalt Vollbremsung 8 Jeder für sich, jeden Tag 12 Ins Handeln kommen: Raus aus dem Jammertal 13 Gemeinsam statt einsam: Warum Partnerschaften dich voranbringen 15 #1 Angst: ­Einer müsste mal … 18 Immer wieder Change: Alles ändert sich – immerzu 22 Fear of missing out: Machst du es nicht, macht es ein anderer 30 #2 Heldentum: Erfolg lässt sich nicht allein konstruieren 38 Reine Theorie: Was die Uni lehrt, ist nur ein Teil der Wahrheit 42 Tödlicher Dogmatismus: Organisationen befördern Opportunisten 48 Innovationshemmnis Controlling: Entscheidungen lassen sich nicht emotionslos herausrechnen 58 Start-up-Welt als Vorbild: Das Werkzeug macht noch kein Produkt 68 #3 Exponiertheit: Warte nicht darauf, dass andere deinen Job machen 76 Risiken jenseits der Komfortzone: Eigenverant­wortung hat den Nachteil der Exponiertheit 78 Mehr Zukunft wagen: Einfach mal rausgehen und Verantwortung übernehmen 90 Neue Beziehungsfähigkeit: Gemeinsam Neues schaffen und Risiken besser beherrschen 98 #4 Partnerschaft: Wenn alle ­gewinnen, ­gewinnst auch du 104 Gegen den Strom: Partnerschaften sind in der DNA von Organisationen nicht angelegt 107 Auf neuen Pfaden: Deals werden zwischen Menschen gemacht 113 Don’t call it Partnerschaft: Warum es wie so oft auf die Definition ankommt 120 Sozialer Klebstoff: Was Partnerschaften zusammenhält 128 #5 Vertrauen: Die Basis ­echter Partnerschaften 138 Egoismus ade: Nie wieder Arschloch sein 143 Frischer Wind: Warum du neuen Problemen nicht mit alten Werkzeugen beikommst 151 Paranoia ade: Transparenz zahlt sich aus 157 Hallo, Transparenz: Warum offene Gespräche enorm wichtig sind 170 Über den Tellerrand: Cross-Industry öffnet neue Welten 181 Sharing is winning: Wie du mit Partnern gemeinsame Projekte an den Start bringst 191 Vertrauen kennt keine Shortcuts 196 Anmerkungen 200 Dank 204 Über den ­Autor 206
    Additional Edition: 9783593512594
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Frankfurt/Main :Campus Frankfurt / New York,
    UID:
    edoccha_9960819613802883
    Format: Online-Ressource (207 Seiten).
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 9783593444802
    Series Statement: CampusBeats
    Note: Inhalt Vollbremsung 8 Jeder für sich, jeden Tag 12 Ins Handeln kommen: Raus aus dem Jammertal 13 Gemeinsam statt einsam: Warum Partnerschaften dich voranbringen 15 #1 Angst: ­Einer müsste mal ... 18 Immer wieder Change: Alles ändert sich - immerzu 22 Fear of missing out: Machst du es nicht, macht es ein anderer 30 #2 Heldentum: Erfolg lässt sich nicht allein konstruieren 38 Reine Theorie: Was die Uni lehrt, ist nur ein Teil der Wahrheit 42 Tödlicher Dogmatismus: Organisationen befördern Opportunisten 48 Innovationshemmnis Controlling: Entscheidungen lassen sich nicht emotionslos herausrechnen 58 Start-up-Welt als Vorbild: Das Werkzeug macht noch kein Produkt 68 #3 Exponiertheit: Warte nicht darauf, dass andere deinen Job machen 76 Risiken jenseits der Komfortzone: Eigenverant­wortung hat den Nachteil der Exponiertheit 78 Mehr Zukunft wagen: Einfach mal rausgehen und Verantwortung übernehmen 90 Neue Beziehungsfähigkeit: Gemeinsam Neues schaffen und Risiken besser beherrschen 98 #4 Partnerschaft: Wenn alle ­gewinnen, ­gewinnst auch du 104 Gegen den Strom: Partnerschaften sind in der DNA von Organisationen nicht angelegt 107 Auf neuen Pfaden: Deals werden zwischen Menschen gemacht 113 Don't call it Partnerschaft: Warum es wie so oft auf die Definition ankommt 120 Sozialer Klebstoff: Was Partnerschaften zusammenhält 128 #5 Vertrauen: Die Basis ­echter Partnerschaften 138 Egoismus ade: Nie wieder Arschloch sein 143 Frischer Wind: Warum du neuen Problemen nicht mit alten Werkzeugen beikommst 151 Paranoia ade: Transparenz zahlt sich aus 157 Hallo, Transparenz: Warum offene Gespräche enorm wichtig sind 170 Über den Tellerrand: Cross-Industry öffnet neue Welten 181 Sharing is winning: Wie du mit Partnern gemeinsame Projekte an den Start bringst 191 Vertrauen kennt keine Shortcuts 196 Anmerkungen 200 Dank 204 Über den ­Autor 206
    Additional Edition: ISBN 9783593512594
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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