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    Marketingstrategien in High-Tech-Märkten : Typologisierung, Ausgestaltungsformen und Einflußfaktoren auf der Grundlage strategischer Gruppen (1995)
    Frankfurt am Main [u.a.] :Lang,
    Details
    UID:
    almahu_BV010001425
    Umfang: XVIII, 286 S. : , graph. Darst.
    ISBN: 3-631-48496-8 , 978-3-631-48496-8
    Serie: Schriften zu Marketing und Management 25
    Anmerkung: Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Diss. 1994
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-631-75075-9 10.3726/b13627
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    QP 600
    Schlagwort(e): Marketing ; Spitzentechnologie ; Industriebetrieb ; Unternehmen ; Spitzentechnologie ; Marketingstrategie ; Marketing ; Strategische Gruppe ; Wettbewerbsvorteil ; Spitzentechnologie ; Industrie ; Spitzentechnologie ; Industrie ; Marketingstrategie ; Strategische Gruppe ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Inhaltsverzeichnis
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    Marketingstrategien in High-Tech-Märkten : Typologisierung, Ausgestaltungsformen und Einflußfaktoren auf der Grundlage strategischer Gruppen (2018)
    Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
    Details
    UID:
    almahu_9948168446402882
    Umfang: 1 online resource
    Ausgabe: 1st, New ed.
    ISBN: 9783631750759
    Serie: Schriften zu Marketing und Management 25
    Inhalt: In den sich dynamisch entwickelnden High-Tech-Märkten gewinnt die Beobachtung und Analyse des wettbewerbsstrategischen Verhaltens von Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aus Sicht der Praxis und der betriebswirtschaftlichen Forschung ist es von besonderem Interesse zu erfahren, welche Marketingstrategien und -maßnahmen zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen und zur Sicherung einer dauerhaften Erfolgsposition besonders geeignet sind. Vor diesem Hintergrund wird in der Arbeit das Verhalten von 385 High-Tech-Anbietern analysiert. Auf der Grundlage des Konzeptes der strategischen Gruppen werden das strategische und operative Unternehmensverhalten, die Bedeutung ziel- und kulturbezogener Einflußfaktoren sowie die Erfolgswirkung von Marketingstrategien in High-Tech-Märkten untersucht.
    Anmerkung: Doctoral Thesis , Aus dem Inhalt: Beschreibung und Erklärung des Konstruktes der strategischen Gruppen - Bildung strategischer Gruppen in High-Tech-Märkten - Kennzeichnung der Strategieschwerpunkte - Analyse der Instrumenteschwerpunkte strategischer Gruppen - Untersuchung des Einflusses von Unternehmenszielen und -kultur auf die Bildung strategischer Gruppen - Erklärung von Erfolgsunterschieden in High-Tech-Märkten.
    Weitere Ausg.: ISBN 9783631484968
    Sprache: Deutsch
    DOI: 10.3726/b13627
    URL: https://www.peterlang.com/view/product/52655?format=EPDF
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    Marktstrategien in High-Tech-Märkten : Typologisierung, Ausgestaltungsformen und Einflußfaktoren auf der Grundlage strategischer Gruppen (1995)
    Frankfurt am Main [u.a.] : Lang
    Details
    UID:
    b3kat_BV023840054
    Umfang: XVIII, 286 S. , graph. Darst.
    ISBN: 3631484968
    Serie: Schriften zu Marketing und Management 25
    Anmerkung: Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Diss., 1994
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Marketing ; Strategische Gruppe ; Wettbewerbsvorteil ; Spitzentechnologie ; Industrie ; Hochschulschrift
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    Marketingstrategien in High-Tech-Maerkten (2018)
    Bern : Peter Lang International Academic Publishers
    Details
    UID:
    edoccha_9959145810502883
    Umfang: 1 online resource (304)
    ISBN: 9783631484968
    Inhalt: In den sich dynamisch entwickelnden High-Tech-Märkten gewinnt die Beobachtung und Analyse des wettbewerbsstrategischen Verhaltens von Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aus Sicht der Praxis und der betriebswirtschaftlichen Forschung ist es von besonderem Interesse zu erfahren, welche Marketingstrategien und -maßnahmen zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen und zur Sicherung einer dauerhaften Erfolgsposition besonders geeignet sind. Vor diesem Hintergrund wird in der Arbeit das Verhalten von 385 High-Tech-Anbietern analysiert. Auf der Grundlage des Konzeptes der strategischen Gruppen werden das strategische und operative Unternehmensverhalten, die Bedeutung ziel- und kulturbezogener Einflußfaktoren sowie die Erfolgswirkung von Marketingstrategien in High-Tech-Märkten untersucht.
    Anmerkung: German.
    Weitere Ausg.: ISBN 3-631-48496-8
    Sprache: Deutsch
    DOI: 10.3726/b13627
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    Bern : Peter Lang International Academic Publishers
    Details
    UID:
    edocfu_9959145810502883
    Umfang: 1 online resource (304)
    ISBN: 9783631484968
    Inhalt: In den sich dynamisch entwickelnden High-Tech-Märkten gewinnt die Beobachtung und Analyse des wettbewerbsstrategischen Verhaltens von Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aus Sicht der Praxis und der betriebswirtschaftlichen Forschung ist es von besonderem Interesse zu erfahren, welche Marketingstrategien und -maßnahmen zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen und zur Sicherung einer dauerhaften Erfolgsposition besonders geeignet sind. Vor diesem Hintergrund wird in der Arbeit das Verhalten von 385 High-Tech-Anbietern analysiert. Auf der Grundlage des Konzeptes der strategischen Gruppen werden das strategische und operative Unternehmensverhalten, die Bedeutung ziel- und kulturbezogener Einflußfaktoren sowie die Erfolgswirkung von Marketingstrategien in High-Tech-Märkten untersucht.
    Anmerkung: German.
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    DOI: 10.3726/b13627
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