Umfang:
XII, 350 S.
,
graph. Darst.
,
210 mm x 148 mm
ISBN:
3631563035
,
9783631563038
Serie:
Europäische Hochschulschriften 2006 [i.e. 3279]
Inhalt:
Als Antwort auf eine an Dynamik und Komplexität gewinnende Umwelt werden im betriebswirtschaftlichen Schrifttum und der unternehmerischen Praxis Unternehmensnetzwerke als moderne und flexible Organisationsformen diskutiert. Vor diesem Hintergrund verfolgt die Arbeit das Ziel, sowohl einen theoretischen als auch anwendungsorientierten betriebswirtschaftlichen Forschungsbeitrag zum Management des Spannungsfeldes der Öffnung und Schließung von Unternehmensgrenzen im Netzwerkkontext zu leisten. Ein wichtiges Erkenntnisziel besteht darin, das Phänomen Unternehmens- bzw. Projektnetzwerk zu spezifizieren und deren Entstehung aus der ressourcenorientierten Strategieperspektive zu erklären. Die integrative Zusammenführung der gewonnenen Erkenntnisse erlaubt schließlich eine theoretisch fundierte Begründung sowie praxisbezogene Handlungsempfehlungen eines ressourcenorientierten Grenzmanagements in Projektnetzwerken.
Anmerkung:
Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 2006
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Unternehmenskooperation
;
Projektmanagement
;
Netzwerkmanagement
;
Hochschulschrift
URL:
http://fox.leuphana.de/portal/de/publications/zum-spannungsfeld-der-oeffnung-und-schliessung-von-unternehmensgrenzen-eine-ressourcenorientierte-perspektive-am-beispiel-von-projektnetzwerken(35768c96-7253-4234-af3f-9a7818256c1d).html
Mehr zum Autor:
Engels, Fabian 1978-
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