UID:
almahu_9948664685902882
Format:
1 online resource (268 p.)
,
21,0 x 14,8 cm
Edition:
1st, New ed.
ISBN:
9783631713426
Series Statement:
Schriften zum Unternehmens- und Wirtschaftsrecht 22
Content:
Die Autorin befasst sich mit dem Übergangsmandat des Betriebsrats gemäß § 21a BetrVG und dessen Gestaltungsmöglichkeiten. Nach der Darstellung des Anwendungsbereichs des Übergangsmandats zeigt sie die im Hinblick auf dessen Rechtsfolgen denkbaren Gestaltungsmöglichkeiten auf. Sie geht der Frage nach, ob im Vorfeld einer Umstrukturierung die Möglichkeit besteht, durch bestimmte Gestaltungsmöglichkeiten das Entstehen eines Übergangsmandats zu verhindern. Neben der Bildung eines gemeinsamen Betriebs gemäß § 1 Abs. 1 S. 2, Abs. 2 BetrVG untersucht sie die Bildung von betrieblichen Organisationsstrukturen gemäß § 3 BetrVG und § 117 Abs. 2 S. 1 BetrVG. Im Mittelpunkt stehen dabei die vereinbarten Betriebsratsstrukturen durch Tarifvertrag gemäß § 3 Abs. 1 BetrVG.
Note:
Doctoral Thesis
,
Übergangsmandat gemäß § 21a BetrVG – Gestaltungsmöglichkeiten zur Modifizierung der Rechtsfolgen des Übergangsmandats – Gestaltungsmöglichkeiten zur Vermeidung von mit dem Übergangsmandat einhergehenden Rechtsunsicherheiten – Bildung von Betriebsratsstrukturen durch Tarifvertrag (§ 3 I BetrVG, § 117 II BetrVG)
Additional Edition:
ISBN 9783631713419
Language:
German
Subjects:
Law
DOI:
10.3726/978-3-631-71342-6
URL:
https://www.peterlang.com/view/product/78214?format=EPDF
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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