UID:
kobvindex_ERBEBC5994590
Format:
1 online resource (358 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783631806265
Series Statement:
Blickpunkt Sportmanagement Series ; v.6
Content:
Die Digitalisierung wird auch den Sport grundlegend verändern. Ausgangspunkt ist ein Blick auf die Führung von Sportvereinen. Einzelne Beiträge zu verschiedenen Bereichen des Sports zeigen die Situation und Perspektiven der Digitalisierung und damit des Sportmanagement. Den Schluss bilden Beiträge zu E-Sport und weiteren Zukunftsperspektiven.
Note:
Cover -- Series Informarion -- Copyright Information -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Ronald Wadsack: Digitale Disruption als Umfeldbedingung für Sportorganisationen -- 1 Einführung -- 2 Ein kleiner Blick in Vergangenheit und Gegenwart und ein Ausblick auf die künftige Gegenwart -- 3 Digitalisierung als Phänomen -- 4 Veränderung - Transformation - Disruption -- 5 Bedingungen und Erscheinungsformen der Digitalisierung -- 5.1 Bedingungen der Digitalisierung -- 5.2 Erscheinungsformen der Digitalisierung -- 6 Denk- und Diskussionsbereiche auch für Sportorganisationen -- 6.1 Gesellschaftliche Grundfragen -- 6.2 Arbeitsmarkt und Digitalisierung -- 6.3 Datensicherheit & -- Risikomanagement -- 6.4 Investition -- 7 Zwischenfazit als Fazit -- Literatur -- Ronald Wadsack: Führung in Sportvereinen (-verbänden) und Megatrend Digitalisierung -- 1 Vereinsführung als Ausgangspunkt der Betrachtung -- 2 Führung in Organisationen -- 3 Führung im Sportverein -- 3.1 Variationsbreite von Sportvereinen -- 3.2 Angebot als Eigen-Sinn des Sportvereins -- 3.3 Vereinsressourcen als Lebensgrundlage und Aktionsgrundlage der Vereinsführung -- 3.4 Zwischenbilanz: Der Vorstand als Führungsgremium -- 3.5 Sportvereinsentwicklung als Führungsaufgabe -- 4 Überlegungen zu Auswirkungen der digitalen Disruption auf die Arbeit der Vereinsführung -- 4.1 Herausforderungen der Verknüpfung von Vereinsführung und Digitalisierung -- 4.2 Phänome als Erscheinungsformen der Digitalisierung im Sportverein -- 4.2.1 Integration digitaler Elemente in den Wettkampfbetrieb -- 4.2.2 Integration digitaler Elemente in den wettkampfbezogenen Trainingsbetrieb -- 4.2.3 Integration digitaler Elemente in den Trainingsbetrieb (ohne Wettkampfbezug) -- 4.2.4 Integration digitaler Elemente in Vereinsführung und -verwaltung
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5 Ansatzpunkte für die Sportvereinsführung in dem hochdynamischen Entwicklungsumfeld der Digitalisierung -- 5.1 Zusammenfassend: Führungsarbeit im Sportverein -- 5.2 Verein als ‚besondere' Organisationsform erhalten und modern gestalten -- 5.3 Orientierung des Sportvereins als lernende Organisation als Chance auf Zukunftsfähigkeit -- 5.4 Digitalisierungskompatible Managementkonzepte für die Vereinsarbeit -- 5.4.1 Prozessorganisation -- 5.4.2 Agiles Vereinsmanagement -- 5.4.3 Business Model Canvas als Konzept zur Angebotsgestaltung -- 6 Ein kurzes Fazit -- Literatur -- Sebastian Braun, Stefan Hansen: Digitalisierung und Sport: Sportsoziologische Perspektiven auf den sozialen Wandel in der Sportlandschaft -- 1 Einleitung -- 2 Soziales Handeln und soziale Strukturen im Sport - die akteurtheoretische Perspektive in der Sportsoziologie -- 2.1 Soziales Handeln -- 2.2 Soziale Strukturen -- (1) Erwartungsstrukturen -- (2) Deutungsstrukturen -- (3) Konstellationsstrukturen -- 3 Sozialer Wandel aus akteurtheoretischer Perspektive -- 3.1 Mehrebenen‐Modell -- 3.2 Strukturveränderungen im Zeitverlauf -- (1) Traditioneller Wettkampfsport -- (2) Professionelles Showsportmodell -- (3) Expressives Sportmodell -- (4) Funktionalistisches Sportmodell -- 4 Sozialer Wandel in der Sportlandschaft -- 4 Veränderungen von Sportmodellen -- 5 Fazit und Ausblick -- Literatur -- Rainer Cherkeh, Andreas Hampe: Datenschutzrechtliche Aspekte der Digitalisierung im Sport -- 1 Einführung -- 2 Begriffe und Grundprinzipien des Datenschutzrechts -- 3 Verarbeitung von Mitgliederdaten durch den Verein -- 4 Datenschutz und Öffentlichkeitsarbeit im Verein -- 5 Datenschutz und Doping-Kontroll-Systeme -- Literatur -- Katja Stamer: Stand der Digitalisierung in den Sportvereinen -- 1 Einleitung -- 1.1 Relevanz -- 1.2 Begriff „Digitalisierung" im Sportverein?
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1.3 Vorgehensweise und Operationalisierung -- 2 Ergebnisse - Deskriptive Statistiken -- 2.1 Merkmale der teilnehmenden Vereine in Bezug auf Größe, Standort und Hauptamt -- 2.2 Beschäftigung von hauptamtlichen Mitarbeitern in der Vereinsverwaltung -- 2.3 Einsatz digitaler Medien in Verwaltung, Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation -- 2.4 Beurteilung des aktuellen Stands und der Notwendigkeit bezüglich Digitalisierung -- 2.5 Erforderliche Rahmenbedingungen und Informationen für die Vereine -- 2.6 Mögliche Vorteile und Herausforderungen -- 3 Homogenität und Unterschiede zwischen den Vereinen der verschiedenen Bundesländer -- 3.1 Allgemeine Angaben zum Verein -- 3.2 Einsatz von digitalen Medien und Instrumenten in der Verwaltung, Öffentlichkeit und Kommunikation -- 3.3 Einschätzung des aktuellen Stands und der Notwendigkeit für die Digitalisierung -- 3.4 Notwendige Rahmenbedingungen und Informationen für die Vereine -- 3.5 Vorteile durch die Digitalisierung -- 4 Zusammenhänge bzw. Unterschiede zwischen verschiedenen Variablen -- 4.1 Unterschiede Vereine auf dem Land/in der Stadt und den Einsatz von digitalen Medien -- 4.2 Unterschiede in Bezug die Größe des Vereins (Anzahl Mitglieder) -- 4.3 Unterschiede in Bezug auf Vereine mit und ohne Hauptamt -- 5 Methodische Einschränkungen -- 6 Fazit und Handlungsempfehlungen -- 6.1 Vereine -- 6.2 Verbände -- Literatur -- Jörg Ammon, Lutz Thieme: Digitalisierung und das System des organisierten Sports -- 1 Einleitung -- 2 Entwicklungslinien -- 2.1 Bestimmung der Entwicklungslinien -- 2.2 Digitalisierung der Geschäftsprozesse bei Sportvereinen und Sportverbänden -- 2.3 Wandel der Kommunikationsplattformen -- 2.4 Vermessung des Sports (Sports Analytics) -- 2.5 Örtliche Entgrenzung und Digitalisierung der sozialen Interaktion -- 2.6 Neue Sportformen
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2.7 Folge der Entwicklung: Plattformlogik statt Angebotsinseln -- 3 Entwicklungserfordernisse angesichts einer sich abzeichnenden Plattformlogik -- 4 Umsetzungserkenntnisse und -beispiele -- 5 Entstehung digitaler Produkte -- 6 Zusammenfassung -- Literatur -- Brody Ruihley, Andreas Hebbel-Seeger, Thomas Horky: VR, AR, Drohnen und 360-Grad-Kameras - die Zukunft von Sportmanagement und Sportkommunikation mit einem Blick auf die Situation in den USA -- 1 Innovative Medientechnologien im Sport -- 2 Neue Formen der Distribution und neue Medienplayer -- 3 Die Situation in den USA -- 4 Tragbare Technologien -- 5 Spieltags-Technologien -- Literatur -- Eva Luise Uhlig: Digitalisierung im Fußballstadion - Was will der Fan wirklich? -- 1 Digitalisierung im Fußballstadion -- 1.1 Stakeholder -- 1.2 Stadionbesucher -- 1.3 IT- und Digitalisierungsstrategie -- 2 Was will der Fan wirklich? -- 2.1 Die Services vor und nach dem Stadionbesuch sind dem Fan wichtiger, als Services während des Stadionbesuchs -- 2.2 Die Digital Natives haben andere Bedürfnisse als Digital Immigrants -- 2.3 Die Bedürfnisse hängen davon ab, wie regelmäßig der Fan das Stadion pro Saison besucht -- 2.4 Die Bedürfnisse hängen davon ab, welche Ticketkategorie gekauft wird -- 3 Handlungsempfehlungen & -- Fazit -- 4 Ausblick -- Literatur -- Christina Münch, David Wewetzer: Digitale Transformation in der Pferdewirtschaft -- 1 Einführung -- 2 Mit der Digitalisierung einhergehende Herausforderungen und Potenziale für die Pferdewirtschaft -- 3 Digitalisierung und Pferdewirtschaft -- Kommunikationsanwendungen -- Informationssuche und -bezug im Internet sowie Informationsbereitstellung -- Vermarktung Produkten, Dienstleistungen und von Pferden über das Internet -- 4 Digitale Anwendungen in der Pferdewirtschaft -- Veranstaltungsorganisation / Pferdesportveranstaltungen
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Betriebsverwaltung, Stall- und Fütterungsmanagement -- Ausrüstung -- Wissensvermittlung -- Routenplanung bzw. -dokumentation -- Trainingsplanung, Leistungsüberwachung und -steigerung, Gesundheitsüberwachung -- Coaching Programm bzw. Coaching App -- Organisationsverwaltung -- Dienstleistung rund ums Pferd -- Sharing-Portale -- Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen -- Roboter - Drohnen - automatisierte Überwachungssysteme -- 5 Verfahren mit gewonnenen Daten -- 6 Ausblick -- Literatur -- Heinz-Dieter Quack: Digitale Transformation und Wandern -- 1 Entwicklung des Wandertourismus -- 1.1 Was ist Wandern und warum wandert der Mensch? -- 1.2 Marktentwicklung im Wandertourismus -- 1.3 Aktuelle Herausforderungen am Wandermarkt -- 1.4 Die Wanderer der Zukunft -- 2 Bedeutung der Digitalisierung für das Wandern und den Wandermarkt -- 2.1 Bedeutung digitaler Technologien für das Wandern -- 2.2 Die Akzeptanz der digitalen Technologien bei Wanderern -- 2.2.1 Akzeptanz digitaler Technologien nach Wanderintensität -- 2.2.2 Akzeptanz digitaler Technologien nach Altersgruppen -- 2.3 Positionierung digitaler Technologien am Wandermarkt -- 2.4 Auswirkungen der Digitalisierung auf Angebot und Nachfrage -- 3 Chancen und zukünftige Entwicklungen durch die Digitalisierung für den Wandermarkt -- Literatur -- Oliver Schumann: Digitalisierung in der Fitnessbranche -- 1 Die Fitnessbranche -- 2 Digitalisierung allgemein -- Veränderung/Automatisierung des stationären Handels -- Digitale Assistenten als zentrale Bedienung für alle digitalen Interkationen -- Wearables, Tracker, Smartwatches nicht nur Trend, sondern Alltagsstütze -- 3 Digitalisierung in der Fitnessbranche -- 4 Ausblick: Quo Vadis digitalisierte Fitnessbranche? -- 5 Touch und/oder Tech in Fitnessstudios: Eine strategische Entscheidung -- 6 Zusammenfassung -- Glossar -- Literatur
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Markus Breuer: E-Sport - Markt, Strukturen und Chancen für Sportvereine
Additional Edition:
Print version: Wadsack, Ronald Digitale Disruption und Sportmanagement Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,c2019 ISBN 9783631800508
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5994590
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