Umfang:
Online-Ressource (XIV, 186 S. 43 Abb, digital)
ISBN:
9783642045455
Serie:
Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Inhalt:
1 Vorüberlegungen zur Praxisgründung -- 2 Einführung in das System der Vertragsarztwelt -- 3 Möglichkeiten und Grenzen des Vertragsarztrechts -- 4 Betriebswirtschaftliche Basisinformationen -- 5 Die Entscheidung ist gefallen – wie es weitergeht -- 6 Betriebswirtschaftliche und finanzielle Aspekte -- der Praxisgründung -- 7 Die Kassenärztliche Vereinigung – Service- und Verhandlungspartner -- 8 Privatabrechnung in der Arztpraxis – Grundlagen und typische Leistungsfelder -- 9 EDV in der Arztpraxis -- 10 Marketing und Entwicklung der Praxis -- 11 Die Praxismanagerin -- 12 Zur Motivation, Vertragsarzt zu werden, und Tipps aus der Praxis -- Anhang.
Inhalt:
Gute Planung zahlt sich aus! Entscheidungsfindung Ist eine Niederlassung für mich sinnvoll? Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis, MVZ …? Wie finde ich die richtige Praxis? Organisation Chancen nutzen, Risiken minimieren Wie vermeide ich typische Fehler? Checklisten: für Gespräche mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber, KV … Kooperationen & Marketing Zusammenarbeit mit Niedergelassenen, Kliniken und anderen Gesundheitsdienstleistern Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagement, Events …? EDV Die richtige, zukunftssichere Hard- und Software Digitale Praxis, elektronische Patientenakte Datenschutz und Datensicherung Finanzen Kostenpositionen und Einnahmequellen Honorarwelt der ambulanten Medizin Gerätepool und Personal Steuern und Fördermöglichkeiten Recht Übergabevertrag, Mietvertrag, Versicherungen … Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start. Strategische Planung, Tipps & Tricks Für alle Ärzte, die sich niederlassen wollen.
Anmerkung:
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Vorwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Über den Autor; Autoren; Vorüberlegungen zur Praxisgründung; Entscheidungsfindung - Eignung für die Selbstständigkeit; Unterschiede zwischen der Arzttätigkeit als Vertragsarzt in der ambulanten Medizin und als Angestellter in einem Krankenhaus; Eckdaten einer Praxis; Die Suche nach einer Praxis; Ei nführung in das System der Vertragsarztwelt; Zur Geschichte; Die Ärztekammer; Deutsche Krankenhaus-gesellschaft; Berufsverbände; Bundesministerium für Gesund-heit und soziale Sicherung; Die Kassenärztliche Vereinigung
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Der Fluss des Geldes für gesetzlich Versicherte im GesundheitswesenDer Gemeinsame Bundesausschuss; Der Bewertungsausschuss; Krankenkassen; Möglichkeiten und Grenzen des Vertragsarztrechts; Bedarfsplanung/ Versorgungsauftrag; Bedarfsplanung; Versorgungsauftrag; Möglichkeiten zur Teilnahme an der vertragsärztlichen Versorgung; Zulassung; Medizinische Versorgungs-zentren; Berufsausübungs-gemeinschaften; Organisationsgemeinschaften; Zweigpraxis; Voraussetzungen zur Genehmigung durch die KV; Angestellte Ärzte in Zweigpraxen; Zweigpraxis außerhalb des KV-Bezirks des Vertragsarztsitzes
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Ausgelagerte PraxisräumeEinzelfragen; Endgültigkeit der Umwandlung in einen »Angestelltensitz«; Vertreter; Sicherstellungsassistent (»Entlastungsassistent«)/ Weiterbildungsassistent; Nebentätigkeit des angestellten-bzw. Vertragsarztes (im Krankenhaus); Hälftiger Versorgungsauftrag; Betriebswirtschaf tliche Basisinformationen; Der Arzt als Unternehmer; Umsatz und Kosten; Ab welcher Umsatzhöhe beginnt der Gewinn?; Patientenspektrum und Fallzahl; Standortfaktoren; Mietvertrag; Praxisübernahmevertrag; Praxispreis und Praxiswert; Di e Entscheidung ist gefallen - wie es weitergeht
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Fördermöglichkeiten und Unter-stützung am AnfangSteuerberatung; Tipps zum Gerätekauf; Versicherungen in der Praxis; Personal - ohne gute Mitarbeiter geht es nicht; Neuralgische patienten-relevante Punkte besonderer Aufmerksamkeit; Das Wartezimmermanagement; Die Ablauforganisation innerhalb der Praxis; Der Arztkontakt im Sprechzimmer; Konflikte; Betriebswirtscha ftliche und finanzielle Aspekte der Praxisgründung; Die Einzelpraxis - eigenverant-wortlich und selbstbestimmt; Die Kooperation - flexibel und kollegial; Investition und Finanzierung; Grundsätze der Finanzierung
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Das ganzheitliche PraxiskonzeptGestaltung von Konditions-vereinbarungen; Voraussetzungen für die Kreditgewährung; Die Kassenärztlic he Vereinigung - Serviceund Verhandlungspartner; Aufgaben der KV; Rechte und Pflichten des Arztes; Die Abrechnung und die Berechnung des Honorars; Der EBM und seine Grundregeln; Die KVDT-Datei und weitere einzureichende Unterlagen; RLV und QZV; Der Honorarbescheid; Die Verwaltungskosten; Pr ivatabrechnung in der Arztpraxis - Grundlagen und typische Leistungsfelder; Moderne Medizin und eine in die Jahre gekommene Gebührenordnung
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Die wirtschaftliche Bedeutung der Privatliquidation in der Arztpraxis
Weitere Ausg.:
ISBN 9783642045448
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Stiller, Thomas Carl, 1969 - Übernahme und Gründung einer Arztpraxis Berlin : Springer, 2013 ISBN 9783642045448
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Medizin
Schlagwort(e):
Arztpraxis
;
Praxisgründung
;
Arztpraxis
;
Praxisgründung
DOI:
10.1007/978-3-642-04545-5
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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