UID:
almahu_9947359840802882
Umfang:
XIII, 127 S. 70 Abb.
,
online resource.
ISBN:
9783642207860
Inhalt:
In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Buch soll einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet und die Ausprägungen, wie es implementiert werden kann, geben.
Anmerkung:
Das Projektmanagement-Office (PMO) -- Einteilungsmöglichkeiten für PMO -- Richtige Positionierung des PMO -- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO -- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern -- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz -- Fallbeispiele.
In:
Springer eBooks
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783642207853
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
DOI:
10.1007/978-3-642-20786-0
URL:
http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-20786-0
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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