Umfang:
Online-Ressource (IX, 419 S. 225 Abb, digital)
Ausgabe:
2. Aufl. 2012
ISBN:
9783642250507
Serie:
VDI-Buch
Inhalt:
Grundlagen des Innovationsmanagements -- Strategisches Innovationsmanagement -- Produktplanung -- Produktarchitekturgestaltung -- Gestaltung von Produktentwicklungsprozessen -- Innovationscontrolling -- Product Lifecycle Management.
Inhalt:
Das mehrbändige Handbuch "Produktion und Management" richtet sich an Fach- und Führungskräfte technologieorientierter Unternehmen, die nach methodischer Unterstützung suchen, ebenso wie an Wissenschaftler und Studenten der Ingenieurwissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre. Das Werk gibt einen umfassenden Überblick zum Themengebiet des Innovationsmanagements. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte technologieorientierter Unternehmen, ebenso wie an Wissenschaftler und Studenten der Ingenieurswissenschaften und der Betriebswirtschaftslehre. Adressiert werden die Themen strategisches Innovationsmanagement, Produktplanung, Produktarchitekturgestaltung, Gestaltung von Produktentwicklungsprozessen, Innovationscontrolling und Product Lifecycle Management. Zu jedem Themengebiet werden grundlegende Zusammenhänge, Prinzipien und Methoden ausführlich dargestellt. Zusätzlich werden die vermittelten Theorien anhand ausgewählter Fallbeispiele veranschaulicht.
Anmerkung:
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Vorwort; Inhalt; Autoreninformation; Kapitel-1; 1.1Innovationsverständnis; 1.2Herausforderungen und Ziele des Innovationsmanagements; 1.3Handlungsfelder des Innovationsmanagements; 1.3.1Kernprozesse des Innovationsmanagements; 1.4Struktur dieses Bandes; Literatur; Strategisches Innovationsmanagement; 2.1 Gestaltung von strategischen Innovationsprogrammen; 2.1.1 Folgerschaft und Führerschaft; 2.1.2 Eigenerstellung und Akquisition; 2.1.3 Eigennutzung und Vermarktungsstrategie; 2.1.4 Market Pull und Technology Push; 2.2 Gestaltung der Innovationsorganisation
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2.2.1 Dimensionen der Organisationsgestaltung2.2.2 Generische Aufbauorganisationsformen; 2.2.3 Innerbetriebliche Kooperationsformen; 2.2.4 Überbetriebliche Kooperationsformen; 2.3 Integration durch Verhalten; Literatur; Produktplanung; 3.1 Begriffsverständnis Produktplanung; 3.1.1 Produktplanung im Unternehmenskontext; 3.1.2 Ziele und Aufgaben der Produktplanung; 3.1.3 Allgemeiner Ablauf der Produktplanung; 3.1.4 Notwendigkeit zur Steuerung und Kontrolle des Produktprogramms; 3.2 Vorgehensmodell zur Produktplanung; 3.2.1 Planungsschritte zur Gestaltung einer Innovations-Roadmap
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3.2.2 Zielbildung3.2.3 Zukunftsanalyse; 3.2.4 Ideenfindung; 3.2.5 Ideenbewertung; 3.2.6 Ideendetaillierung; 3.2.7 Konzeptbewertung; 3.2.8 Umsetzungsplanung; 3.3 Charakteristika von Innovationsprojekten; 3.3.1 Innovationsbeitrag; 3.3.2 Technologischer Neuheitsgrad; 3.3.3 Auftragsart; 3.3.4 Sortimentsstrategie; 3.3.5 Zusammenfassung der Charakteristika; Literatur; Produktarchitekturgestaltung; 4.1 Die Bedeutung der Produktarchitektur; 4.1.1 Abgrenzung der Produktarchitekturgestaltung von der Produktentwicklung; 4.1.2 Bedeutung der Produktarchitektur für die Wettbewerbsfähigkeit
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4.1.3 Synchronisation von Produkt- und Modulplanung4.2 Funktionsstrukturierung; 4.2.1 Grundlagen der Funktionsstrukturierung; 4.2.2 Bedeutung der Funktionsstrukturierung für die Produktarchitekturgestaltung; 4.2.3 Arten der Funktionsstrukturierung; 4.3 Produktstrukturierung; 4.3.1 Beschreibung der Beziehungen zwischen Komponenten mithilfe der Produktstrukturierung; 4.3.3 Produktstrukturtypen; 4.3.4 Sichtweisen auf die Produktstruktur; 4.3.5 Schnittstellengestaltung; 4.4 Modulare Produktgestaltung; 4.4.1 Erfolgsfaktoren und Potenziale der Modularisierung
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4.4.2 Gestaltungsprinzipien für die Modularisierung4.5 Kommunalitätsmanagement; 4.5.1 Nutzen des Kommunalitätsmanagements; 4.5.2 Ebenen der Kommunalität; Literatur; Gestaltung von Produktentwicklungsprozessen; 5.1.1 Vorgehensmodelle für die methodische Entwicklung; 5.1.2 VDI-Richtlinie 2221; 5.1.3 Stage-Gate®-Modell; 5.1.4 Wasserfall Modell; 5.1.5 VDI-Richtlinie 2206; 5.1.6 Spiralmodell; 5.2 Anforderungsmanagement; 5.2.1 Ziele und Aufgaben des Anforderungsmanagements; 5.2.2 Definition und Arten von Anforderungen; 5.2.3 Struktur und Methodik des Anforderungsmanagements
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5.2.3.1 Anforderungsermittlung
Weitere Ausg.:
ISBN 9783642250491
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Handbuch Produktion und Management ; 3: Innovationsmanagement Berlin : Springer Vieweg, 2012 ISBN 9783642250491
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Handbuch Produktion und Management ; 3: Innovationsmanagement Berlin : Springer Vieweg, 2012 ISBN 3642250491
Weitere Ausg.:
ISBN 9783642250491
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Innovationsmanagement
DOI:
10.1007/978-3-642-25050-7
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Schuh, Günther 1958-
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