UID:
almahu_9947361114602882
Format:
XII, 197 S. 28 Abb.
,
online resource.
ISBN:
9783642373220
Content:
Die ersten 100 Tage in der Führungsrolle Das Handbuch für Pflegende, die eine erste Teamleitungsfunktion übernehmen: Schritt für Schritt werden Sie an die Anforderungen und Aufgaben herangeführt, Sie lernen Prozesse im Team zu lenken, Konflikte zu lösen und Mitarbeitergespräche zu führen. So wachsen Sie mühelos in die neue Rolle hinein. Erfahren Sie mehr über Erfolgsfaktoren funktionierender Teams, Positives Denken und wertschätzende Kommunikation trotz stressigen Team-Alltag „Spielregeln“ zur Teamarbeit Selbstverständnis und Grenzen der Teamführung Praxisnahe Übungen Zahlreiche Fallbeispiele aus dem Berufsalltag helfen Zusammenhänge zu erfassen. Mit kurzen Übungen können Sie das Gelernte ausprobieren und anwenden. Für Pflegende mit erster Teamverantwortung in Krankenhäusern, der ambulanten und stationären Pflege und in niedergelassenen Praxisteams. Ideal für Einsteiger.
Note:
Teamarbeit im Gesundheitswesen -- Teamalltag: Faktoren im (Berufs-)alltag, Wahrnehmung, Positives Denken, Sprache, Stress, Verhalten -- Was ein Team ausmacht: Soziale Fähigkeiten, Aufmerksamkeit, Anerkennung, Respekt, Vertrauen -- Unsere eigenen Einstellungen und Haltungen – was haben die mit Teamarbeit zu tun? -- Wie entwickelt sich ein Team? Modelle, Phasen -- Teamkultur: Was zeichnet ein gutes Team aus? -- Teamführungsrolle: Arbeitsstile, Kernkompetenzen, Anforderungen -- Konflikte im Team – erkennen und lösen -- Regeln für eine bessere Kommunikation -- Die 5 „Teamlügen“ -- Über das „Totloben“ und das „Gut-gemeinte-motivieren“.
In:
Springer eBooks
Additional Edition:
Printed edition: ISBN 9783642373213
Language:
German
DOI:
10.1007/978-3-642-37322-0
URL:
http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-37322-0
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