UID:
edoccha_9958911316902883
Format:
1 online resource (261 p.)
Edition:
1. Auflage 2010
ISBN:
3-648-00901-X
,
3-648-00902-8
Series Statement:
Kienbaum
Content:
Hauptbeschreibung Um exzellente Fach- und Führungskräfte reißen sich die Firmen nach wie vor. In diesem Buch erläutern die Kienbaum-Experten sinnvolle Strategien, Methoden und Maßnahmen, um begabte Nachwuchskräfte zu finden und an das Unternehmen zu binden. Talent Management ist der Schlüssel, wie Sie auch künftig Top-Positionen mit den Besten besetzen.INHALTE:- Methoden und Maßnahmen, wie Sie begabte Führungskräfte finden.- Strategien, um qualifizierte und kompetente Nachwuchskräfte an Ihr Unternehmen zu binden.- EXTRA:Mit Tools aus der Beratungspraxis - Talent Management strukturi
Note:
Includes index.
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Cover; Inhaltsverzeichnis; Was Ihnen dieses Buch bietet; 1 Grundlagen des Talent-Managements; 1.1 Wozu Talent-Management?; 1.2 Wer ist die Zielgruppe des Talent-Managements?; 1.3 Was verstehen wir unter Talent?; 1.4 Wie Sie Talente im Unternehmen identifizieren; 1.5 Kernelemente und Gestaltungsfaktoren eines Talent-Management-Systems; 2 Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Talent-Management; 2.1 Die Rolle des HR-Bereichs; 2.2 Die Rolle des Unternehmensumfeldes; 2.3 Talent-Management-Ziele aus der Unternehmensstrategie ableiten; 3 Wie gut ist Ihr Talent-Management?
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3.1 Selbsteinschätzung Ihres Talent-Managements3.2 Messen Sie den Erfolg Ihres Talent- Management-Systems; 4 Wie Sie ein erfolgreiches Talent-Management implementieren; 4.1 Attraction: Wie Sie Talente identifizieren und gewinnen; 4.2 Development: Wie Sie Talente fördern und entwickeln; 4.3 Retention: Wie Sie Talente an das Unternehmen binden; 4.4 Placement: Wie Sie Talente in erfolgskritische Positionen bringen; 5 Ausgewählte Instrumente des strategischen Talent-Managements; 5.1 Das Kompetenzmodell: Grundlage sämtlicher HR-Aktivitäten; 5.2 Das Mitarbeitergespräch
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5.3 Zielvereinbarung als Instrument des Performance-ManagementsAnhang mit Kopiervorlagen; Formular 1: Leitfaden zum Zielvereinbarungsgespräch; Formular 2: Leitfaden zur Mitarbeiterbeurteilung; Formular 3: Zielbewertung, Zielvereinbarung, Potenzialmeldung; Trainerleitfaden: Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung; Abbildungs- und Tabellenverzeichnis; Stichwortverzeichnis
Additional Edition:
ISBN 3-648-00451-4
Language:
German
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