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  • 1
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg, Br. ; München [i.e.] Planegg : Haufe-Gruppe
    UID:
    b3kat_BV041803494
    Format: Online-Ressource , Ill., graph. Darst. , [272 S.]
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 9783648037836 , 3648037838 , 9783648037812
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Controller ; Sozialkompetenz ; Aufsatzsammlung ; Electronic books ; Aufsatzsammlung
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Author information: Klein, Andreas 1962-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
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    Freiburg : Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
    UID:
    b3kat_BV048313705
    Format: 1 Online-Ressource (272 Seiten)
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783648037836
    Content: Korrekte Zahlen zu liefern ist nicht genug, um die Karriereleiter hinaufzuklettern. Sie müssen ein guter Kommunikator sein, damit Ihre Arbeit als Controller Anerkennung findet. Dieses Buch hilft Ihnen, die nötigen Soft Skills für den Erfolg zu entwickeln
    Language: German
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg im Breisgau, [Germany] ; : Haufe Gruppe,
    UID:
    almafu_9958911474402883
    Format: 1 online resource (274 p.)
    Edition: 1. Auflage.
    ISBN: 3-648-03783-8
    Series Statement: Haufe Fachbuch - Band 01494
    Content: Hauptbeschreibung Korrekte Zahlen zu liefern ist nicht genug, um die Karriereleiter hinaufzuklettern. Sie müssen ein guter Kommunikator sein, damit Ihre Arbeit als Controller Anerkennung findet. Dieses Buch hilft Ihnen, die nötigen Soft Skills für den Erfolg zu entwickeln. Controller gelten als Zahlenmenschen, weil eben Zahlen das für alle sichtbare Resultat ihrer Arbeit sind. Reine Fachkompetenz reicht jedoch nicht: Als Controller müssen Sie Ihren Anteil am Unternehmenserfolg auch deutlich machen. Dieses Buch erklärt, welche Softskills speziell Controller brauchen, um ihren Wert fü
    Note: Includes index. , Cover; Vorwort; Inhalt; Die Autoren; Kapitel 1: Standpunkt; Die 25 häufigsten Ausreden der Fachbereiche in Controllingerlebnissen; Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte; Soft Skills - soziale und persönliche Kompetenzanforderungen an Controller; Psychologie für Controller: Wie Bias zu Fehlentscheidungen führen können; Controller im Wandel der Zeit - Was zeichnet sie aus?; Kapitel 3: Umsetzung & Praxis; Controller und Kommunikator - wie geht das?; Wirksam präsentieren, moderieren und kommunizieren; Akzeptanz in Projekten schaffen: Mit weichen Faktoren harte Erfolge erzielen , Stichwortverzeichnis
    Additional Edition: ISBN 3-648-03781-1
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
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    Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
    UID:
    kobvindex_ZLB16161364
    Format: 274 Seiten
    ISBN: 9783648037836
    Content: Controller gelten als Zahlenmenschen, weil eben Zahlen das für alle sichtbare Resultat ihrer Arbeit sind. Reine Fachkompetenz reicht jedoch nicht: Als Controller müssen Sie Ihren Anteil am Unternehmenserfolg auch deutlich machen. Dieses Buch erklärt, welche Softskills speziell Controller brauchen, um ihren Wert für das Unternehmen Dritten deutlich zu machen. Inhalte: Überzeugende Berichte verfassen und im Unternehmen kommunizieren. Kompetent auftreten und agieren. Zielorientiert verhandel und die eigenen Interessen vertreten.
    Language: German
    Author information: Klein, Andreas
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg im Breisgau, [Germany] ; : Haufe Gruppe,
    UID:
    edoccha_9958911474402883
    Format: 1 online resource (274 p.)
    Edition: 1. Auflage.
    ISBN: 3-648-03783-8
    Series Statement: Haufe Fachbuch - Band 01494
    Content: Hauptbeschreibung Korrekte Zahlen zu liefern ist nicht genug, um die Karriereleiter hinaufzuklettern. Sie müssen ein guter Kommunikator sein, damit Ihre Arbeit als Controller Anerkennung findet. Dieses Buch hilft Ihnen, die nötigen Soft Skills für den Erfolg zu entwickeln. Controller gelten als Zahlenmenschen, weil eben Zahlen das für alle sichtbare Resultat ihrer Arbeit sind. Reine Fachkompetenz reicht jedoch nicht: Als Controller müssen Sie Ihren Anteil am Unternehmenserfolg auch deutlich machen. Dieses Buch erklärt, welche Softskills speziell Controller brauchen, um ihren Wert fü
    Note: Includes index. , Cover; Vorwort; Inhalt; Die Autoren; Kapitel 1: Standpunkt; Die 25 häufigsten Ausreden der Fachbereiche in Controllingerlebnissen; Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte; Soft Skills - soziale und persönliche Kompetenzanforderungen an Controller; Psychologie für Controller: Wie Bias zu Fehlentscheidungen führen können; Controller im Wandel der Zeit - Was zeichnet sie aus?; Kapitel 3: Umsetzung & Praxis; Controller und Kommunikator - wie geht das?; Wirksam präsentieren, moderieren und kommunizieren; Akzeptanz in Projekten schaffen: Mit weichen Faktoren harte Erfolge erzielen , Stichwortverzeichnis
    Additional Edition: ISBN 3-648-03781-1
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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