UID:
edoccha_9959649000702883
Umfang:
1 online resource (232 pages)
Ausgabe:
1. Auflage.
ISBN:
3-648-09518-8
Serie:
Haufe Fachbuch
Inhalt:
Long description: Die agile Organisation der Arbeit und flexible Arbeitskulturen kollidieren häufig mit Bestimmungen von Tarifverträgen, dem Arbeitsrecht oder dem Arbeitszeitgesetz.In diesem Buch beschreibt Ihnen eine Expertin den unternehmerischen Spielraum und erklärt, wie Unternehmen agile und kollaborative Organisationsformen einführen und umsetzen können, ohne mit den Gesetzen, Bestimmungen und Vorschriften in Konflikt zu geraten. Praxisbeispiele und Experteninterviews geben Ihnen einen Einblick in die konkrete Umsetzung. Inhalte:Wie Unternehmen ihre Kultur in Zeiten des Wandels gestalten: Konsequenzen einer veränderten ArbeitsweltFlexible und agile Arbeitsformen erfolgreich und rechtssicher organisieren: Arbeitsort, Arbeitsräume, Arbeitszeit, Arbeitsorganisation, Arbeitsmethoden, Performance-ManagementUnternehmenskultur rechtlich richtig einbetten: Arbeitsrecht, Mitbestimmung, GesundheitsfürsorgeEinblicke in demokratische, kollaborative und partizipative UnternehmenskulturenExperteninterviews und Lernerfahrungen aus der Unternehmenspraxis, z.B. VAUDE, Immobilien Scout, OTTO, Sipgate, IG Metall und Deutsche Telekom
Inhalt:
Biographical note: Britta Redmann ist Rechtsanwältin und hat als Arbeitsrechtlerin und Unternehmensentwicklerin in unterschiedlichen Branchen den Kulturwandel von Firmen begleitet und unterstützt. Ihre Expertise liegt insbesondere auf der Gestaltung von agilen und kollaborativen Organisationsformen sowie neuen, zukünftigen Formen des Performance Managements und der Zusammenarbeit von Menschen.
Anmerkung:
PublicationDate: 20170428
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Vorwort von Dr. Ralf Gräßler#Agiles IntroTeil 1: Bedeutung von Agilität in der ArbeitsweltDie Not der VeränderungWer ist agil?Auswirkungen des technischen Fortschritts auf die ArbeitsweltOrganisationen im WandelKonsequenzen einer veränderten ArbeitsweltAuswirkungen auf das ArbeitsumfeldNeues Leistungsverständnis und Performance-SystemeErforderliche Führungs- und MitarbeiterkompetenzenUnternehmenskultur im WandelAgilität als LösungAgilitätskompetenzElemente von AgilitätAgilität und RechtSpannungsverhältnis zwischen Kultur und RechtArbeitsrecht und agiles ArbeitenTeil 2: Erscheinungsformen von Agilität und ihre rechtliche Beurteilung#Agiler ArbeitsortAgiler Spirit: Arbeiten von überallLegal Check: Agiler Arbeitsort#Agile ArbeitsräumeAgiler Spirit: Dynamische und offene RaumkonzepteLegal Check: Agile Arbeitsräume#Agile ArbeitszeitAgiler Spirit: Arbeitszeit, die immer passtLegal Check: Agile Arbeitszeit#Agile ArbeitsorganisationAgiler Spirit: Vernetzung und ZusammenarbeitLegal Check: Agile TätigkeitenLegal Check: Agile ZusammenarbeitLegal Check: Agile Organisationsgestaltung#Agile ArbeitsmethodenAgiler Spirit: Learning by DoingLegal Check: Agile Arbeitsmethoden#Agiles Performance-ManagementAgiler Spirit: Kultur und LeistungLegal Check: Agiles Performance-ManagementTeil 3: Beispiele aus der Unternehmenspraxis und ExpertenbeiträgeErfahrungen aus agilen Unternehmen#Phoenix Contact ‒ ein Gespräch mit Prof. Dr. Gunther Olesch#VAUDE ‒ ein Gespräch mit Miriam Schilling#Unitymedia ‒ ein Gespräch mit Karl-Heinz Reitz#Immobilien Scout ‒ ein Gespräch mit Frank Schlesinger#OTTO ‒ ein Gespräch mit Stefan Lange 174#whatever mobile ‒ ein Gespräch mit Dan Schwarzlmüller und Nils Fuhrmann#Dark Horse ‒ ein Gespräch mit Jasper Grote#Sipgate ‒ ein Gespräch mit Thu Pakasathanan#Malerbetrieb Heyse ‒ ein Gespräch mit Matthias Schultze#IG Metall ‒ ein Gespräch mit Karl-Heinz Hageni#Deutsche Telekom ‒ ein Gespräch mit Dr. Wolf WehnerAnalysen von Experten#Unternehmenskultur und Agilität ‒ ein Beitrag von Prof. Dr. Sarah Hatfield#Kollaboration als Rahmen ‒ ein Beitrag von Dr. Winfried Felser#Leistung in agilen Unternehmen ‒ Wie kann sie gefördert werden? ‒ ein Beitrag von Prof. Dr. Stephan Fischer#Agiles Fazit LiteraturverzeichnisStichwortverzeichnisDie Autorin
Weitere Ausg.:
ISBN 3-648-09517-X
Weitere Ausg.:
ISBN 3-648-09516-1
Sprache:
Deutsch
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