UID:
kobvindex_ERBEBC6355095
Umfang:
1 online resource (221 pages)
ISBN:
9783648145227
Serie:
Haufe Fachbuch
Anmerkung:
Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Anpfiff: Zum Buch -- 1 Persönliches Engagement -- 1.1 Warum wir den Erfolg nicht spüren -- 1.2 Wie sieht dein Weg aus? -- 1.3 Aristoteles' Eudaimonie: Die guten Handlungen -- 1.4 Das japanische Ikigai: Finde deinen Sinn -- 1.5 Simon Sinek: Beginne mit dem Warum -- 1.6 Psychometrie: Wertestruktur und Interesseninventar -- 1.7 Vom persönlichen Engagement zur Rolle im Team -- 1.8 Kapitelfazit -- 2 Das gemeinsame Anliegen -- 2.1 Ein Team ohne Auftrag -- 2.2 Erfolgsziele: das Wofür -- 2.3 Handlungsziele: das Was -- 2.4 Leistungsziele: das Wie -- 2.5 Interventionen und ein gutes Ende -- 2.6 Deine Merker für die Praxis -- Auszeit: Experteninterview mit Prof. Dr. Gerald Hüther -- 3 Rollenklarheit -- 3.1 Aus Sicht der Führungskraft -- 3.2 Stellenbeschreibungen -- 3.3 Rollenflexibilität -- 3.4 Positionslogik -- 3.5 Verantwortung -- 3.6 Agile Teams -- 3.7 Deine Fragen für die Praxis -- 4 Hard Love Leadership -- 4.1 Hardliner vs. Leading with the heart -- 4.2 Individuelle Führung -- 4.3 Lob wird überschätzt -- 4.4 Kontexte bestimmen die Qualität von Gesprächen -- 4.5 Kommunikation entsteht bei der Empfängerin -- 4.6 Psychologische Sicherheit -- 4.7 Trennung von Sach- und Beziehungsebene -- 4.8 Wie passt das Ich zum Wir? -- 4.9 Die Michael Jordan Story -- 4.10 Deine Merker für die Praxis -- Auszeit: Experteninterview mit Silvia Neid -- 5 Streitkultur: Sicherheit und Konflikt -- 5.1 Aufrichtigkeit -- 5.2 Klarheit -- 5.3 Toleranz -- 5.4 Ehrlichkeit -- 5.5 Vom Umgang mit Konflikten -- 5.6 Formen des Konflikts -- 5.7 Konflikt gelöst? -- 5.8 Wie 20,- € zu olympischem Gold führten -- 5.9 Eckpunkte einer Streitkultur -- 5.10 Eskalation vermeiden -- 6 Wie ein High Performance Team sein Potenzial entfaltet -- 6.1 Prozess der Teamentwicklung
,
6.2 Phase 1: Der Start -- 6.3 Phase 2: Gerangel und persönliche Positionierung -- 6.4 Phase 3: Die Ausrichtung -- 6.5 Phase 4: Das erwachsene Team -- 6.6 Phase 5: Ziele und Re-Start als Endlosschleife -- 6.7 Erfolg! Und dann? -- 6.8 Vertrauen und Zutrauen -- 6.9 Vom Zutrauen der Führungskraft -- 6.10 Belastbare Beziehung zwischen Trainerin und Spielerin -- 6.11 Vom Zutrauen im Team -- 6.12 Fehlendes Zutrauen: Ursache und Lösung zugleich -- 6.13 Googles »Projekt Aristoteles« -- 6.14 Deine Merker für die Praxis -- Auszeit: Experteninterview mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder -- 7 Mit Spielprinzipien zu Höchstleistung -- 7.1 Wie du garantiert ein Fußballspiel verlierst -- 7.2 In (Spiel-)Prinzipien denken! -- 7.3 Spielsituationen antizipieren, statt Hierarchien zu manifestieren -- 7.4 Die Herausforderung von Mehrwahrheit in Teams -- 7.5 Zwischenbilanz: Spielprinzipien eröffnen die höchsten Leistungsräume -- 7.6 Auf welchem Spielfeld willst du spielen? -- 7.6.1 Relevant für die Anzeigetafel? -- 7.6.2 Das Kontrollierbare kontrollieren -- 7.6.3 Worauf richtet sich der Fokus? -- 7.6.4 Der Spieltag: Gameday Performance -- 7.6.5 Die richtige Ein-Stellung entscheidet -- 8 Die Team Force Seven -- 8.1 Das Modell -- 8.2 Modellinterpretation -- Schlusspfiff -- Best of: Take-aways aus den Kapiteln
Weitere Ausg.:
Print version: Reis, Mario Erfolgsfaktor Teamarchitektur Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2020 ISBN 9783648145210
Schlagwort(e):
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6355095
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