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  • 1
    UID:
    almafu_BV047888597
    Umfang: 1 Online-Ressource (183 Seiten) : , Illustrationen.
    Ausgabe: 1. Auflage
    ISBN: 978-3-648-15160-0 , 978-3-648-15161-7
    Anmerkung: Auf dem Cover: "mit digitalen Extras"
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-648-15157-0
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Virtuelles Team ; Teamwork ; Kreativität
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Mehr zum Autor: Reinke, Marcus
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    UID:
    kobvindex_ZLB34824082
    ISBN: 9783648151600
    Serie: Haufe Fachbuch
    Inhalt: "Dieses Buch wurde im virtuellen Kontext, mit Hilfe von unterschiedlichen Tools konzipiert und umgesetzt, direkt erprobt und gelebt. Es bietet Inspirationen, konkrete Methoden und Tools für kreatives Zusammenarbeiten in verschiedenen Anwendungsfällen - für Beginner, Könner und Profis. Die direkt nutzbaren Tools unterstützen sowohl in der virtuellen als auch in der persönlichen Zusammenarbeit. Mit einer Selbsteinschätzung lernen Sie zudem, optimal im digitalen Umfeld arbeiten zu können und erfahren mehr über Team-Dynamiken und Kreativitätsfallen. Inhalte: - Virtuelles CoWorking: Situationen, Möglichkeiten, Nutzen, Voraussetzungen, Online-Formate, Meetings, Kreativ-Sessions - Kreativität fördern: Was brauche ich, um kreativ zu sein? - Kreativität zulassen - Voraussetzungen für Selbstmanagement und Team-Dynamiken in der virtuellen Kreativität - Persönliche Voraussetzung für Kreativität (z.B. Resilienz, Struktur beim Arbeiten, Werteverständnis) - Anforderungen an den Arbeitsbereich (zu Hause / im Office) - Methoden für kreatives Selbstmanagement - Team-Dynamiken, die Kreativität unterstützen - Wie Kreativitätsblocker aufgelöst werden können - Kreativität und virtuelles CoWorking in Meetings - Moderationstechniken - Kreativität und virtuelles CoWorking abseits von Meetings"
    Inhalt: Biographisches: "Marcus Reinke Marcus Reinke ist Managing Partner einer internationalen Umsetzungsberatung und begleitet Organisationen als Trainer, Business Coach, Speaker und Berater auf dem Weg zur Agilität in der Digitalisierung. Seine Passion ist Digital Leadership und das Dynamische Mindset, um Mitarbeitende durch kreative Führung zu inspirieren und Kunden langfristig zu begeistern. Janette Höfer Janette Höfer ist Marketing und Communications Lead Central Europe bei einem führenden globalen Player aus der digitalen Werbebranche. Darüber hinaus beschäftigt sie sich leidenschaftlich gerne mit Themen wie Personal Growth, Mindfulness und Psychologie und testet als Serial Experimenter regelmäßig, wie neue Technologien und andere Add-ons unser Leben bereichern können. Victor Neumann Victor Neumann ist Initiator und Co-Founder des Invest it! e.V., einem komplett remote organisierten Nonprofit mit einem Europaweit verteilten Team. Darüber hinaus studiert er Science & Technology am University College London und ist selbstständiger Berater im Bereich Medien & Kommunikation. Matthes Waack Matthes Waack ist Student der Wirtschaftsinformatik. Als ehemaliger Leistungssportler in der Randsportart Segeln lernte er früh, kreativ mit geringfügigen Mitteln umzugehen. Er lebt als Digital-Nomade und ist daher umfänglich mit dem Thema Remote-Work befasst. Prozesse, die digital abzubilden sind, sollten es auch sein. So sparen wir nicht nur wertvolle Lebenszeit. Anna Wörner Anna Wörner ist Business Trainerin und Moderatorin. Mit ihrem klaren Denken als ehemalige Softwareentwicklerin, ihrer kreativen Arbeit mit Sketchnotes und ihrer mitreißenden Art begleitet sie ihre Kunden im Veränderungsprozess bei Anliegen rund um Kreativität, Agilität und Konfliktmanagement. Martin Zielinski Martin Zielinski ist Berater für Communities und Experte im Aufbau von neuen, zukunftsfähigen Unternehmen für Mittelstand und Konzerne. Neben dem Business ist er ehrenamtlich tätig für die Community 12min.me und entwickelt Partnership Modelle für Netzwerkinitiativen. Effiziente Methoden in der digitalen Kommunikation und radikale Transparenz leisten einen Mehrwert für die zukünftige Gesellschaft."
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6806603
    Umfang: 1 online resource (185 pages)
    ISBN: 9783648151600
    Serie: Haufe Fachbuch
    Anmerkung: Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einführung -- 1.1 Virtuelle und kreative Zusammenarbeit -- 1.2 Virtuelles Co-Working -- 1.3 Kreativität -- 1.3.1 Was genau ist Kreativität? -- 1.3.2 Wann wird man eigentlich kreativ? -- 1.3.3 Ausflug in die wissenschaftliche Betrachtung -- 1.3.4 Zusammenfassung -- 2 Grundlagen für kreatives und virtuelles Arbeiten - Selbstmanagement und Teamdynamiken -- 2.1 Die kreative Person: Persönlichkeitsmerkmale und persönliche Voraussetzungen für erfolgreiche kreative Arbeit -- 2.1.1 Persönlichkeitsmerkmale, die erfolgreiche kreative Arbeit begünstigen -- 2.1.2 Einstellungen und veränderliche Faktoren, die erfolgreiches kreatives Arbeiten unterstützen -- 2.2 Methoden für kreatives Selbstmanagement -- 2.2.1 Selbstmanagement: Die Getting-Things-Done-Methode -- 2.2.2 Selbstmanagement: Die ALPEN-Methode -- 2.2.3 Generelle Tipps zum Selbstmanagement -- 2.2.4 Der Idealzustand: Flow -- 2.2.5 Der Endgegner: Prokrastination -- 2.3 Anforderungen an den Arbeitsbereich -- 2.3.1 Gestaltung des Arbeitsplatzes und Umfelds -- 2.3.2 Homeoffice: Ein Sonderfall von Remote Work -- 2.4 Teamdynamik und Kreativität -- 2.4.1 Fünf Dysfunktionen von Teams -- 2.4.2 Psychologische Sicherheit -- 2.4.3 Das EDSO-Modell -- 2.4.4 Mit VOPA+ als Führungskraft den Rahmen schaffen -- 3 Kreativität und virtuelles Co-Working in Meetings -- 3.1 Basics und Moderationstechniken -- 3.1.1 Die Rolle der Moderation -- 3.1.2 Die agilen Moderationsphasen -- 3.1.3 Besonderheiten bei virtueller Moderation -- 3.2 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit von verteilten Teams in Meetings -- 3.2.1 Vorbereitung von kreativen Meetings -- 3.2.2 Einstieg und Eröffnung von Meetings -- 3.2.3 Teilen und Diskutieren von Ergebnissen aus der Kreativphase -- 3.2.4 Priorisierung, Planung und Abschluss des Meetings , 3.2.5 Meeting-Cards -- 3.3 Kreativitätsmethoden und -tools speziell für Meetings -- 3.3.1 Grundlegende Probleme in Meetings -- 3.3.2 Methoden und Tools -- 3.3.3 Anwendungsbeispiele -- 3.3.4 Nachbereitung (Journaling) als Vorbereitung -- 3.4 Exkurs Online-Networking -- 3.4.1 Grundsätzliches zum Networking -- 3.4.2 Online-Networking-Plattformen -- 3.4.3 Nutzen von (internem) Online-Networking -- 4 Kreativität und virtuelles Co-Working abseits von Meetings (asynchron) -- 4.1 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit in verteilten Teams -- 4.1.1 Aufbau des Puzzles -- 4.1.2 Kommunikation -- 4.1.3 Task- und Projektmanagement -- 4.1.4 Cloud Sharing und Informationsmanagement -- 4.1.5 Office-Programme -- 4.1.6 Kreativität -- 4.1.7 Bonus-Puzzlestücke -- 4.2 Kreativitätsmethoden abseits von Meetings -- 4.2.1 IceBox -- 4.2.2 Interne Wikis und ihr Einfluss auf die Kreativität -- 4.2.3 Daily Team Inspiration -- 4.2.4 Endless Mindmap/asynchrones Brainstorming -- 5 Zusammenfassung und Ausblick -- 5.1 Zusammenfassung der Erkenntnisse -- 5.2 Technologien und Zukunft in der Zusammenarbeit -- 5.2.1 5G als Inkubator neuer Möglichkeiten -- 5.2.2 Virtual Reality / Augmented Reality / Extended Reality -- 5.2.3 Audio -- 5.2.4 Product Hunt -- Quellenverzeichnis -- Die Autor:innen -- Stichwortverzeichnis
    Weitere Ausg.: Print version: Reinke, Marcus Virtuelle Zusammenarbeit: kreativ und inspirierend Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 ISBN 9783648151570
    Schlagwort(e): Electronic books.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 4
    UID:
    edocfu_9961000100002883
    Umfang: 1 online resource (196 pages)
    ISBN: 3-648-15161-4 , 3-648-15160-6
    Serie: Haufe Fachbuch
    Anmerkung: Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- 1 Einführung -- 1.1 Virtuelle und kreative Zusammenarbeit -- 1.2 Virtuelles Co-Working -- 1.3 Kreativität -- 1.3.1 Was genau ist Kreativität? -- 1.3.2 Wann wird man eigentlich kreativ? -- 1.3.3 Ausflug in die wissenschaftliche Betrachtung -- 1.3.4 Zusammenfassung -- 2 Grundlagen für kreatives und virtuelles Arbeiten - Selbstmanagement und Teamdynamiken -- 2.1 Die kreative Person: Persönlichkeitsmerkmale und persönliche Voraussetzungen für erfolgreiche kreative Arbeit -- 2.1.1 Persönlichkeitsmerkmale, die erfolgreiche kreative Arbeit begünstigen -- 2.1.2 Einstellungen und veränderliche Faktoren, die erfolgreiches kreatives Arbeiten unterstützen -- 2.2 Methoden für kreatives Selbstmanagement -- 2.2.1 Selbstmanagement: Die Getting-Things-Done-Methode -- 2.2.2 Selbstmanagement: Die ALPEN-Methode -- 2.2.3 Generelle Tipps zum Selbstmanagement -- 2.2.4 Der Idealzustand: Flow -- 2.2.5 Der Endgegner: Prokrastination -- 2.3 Anforderungen an den Arbeitsbereich -- 2.3.1 Gestaltung des Arbeitsplatzes und Umfelds -- 2.3.2 Homeoffice: Ein Sonderfall von Remote Work -- 2.4 Teamdynamik und Kreativität -- 2.4.1 Fünf Dysfunktionen von Teams -- 2.4.2 Psychologische Sicherheit -- 2.4.3 Das EDSO-Modell -- 2.4.4 Mit VOPA+ als Führungskraft den Rahmen schaffen -- 3 Kreativität und virtuelles Co-Working in Meetings -- 3.1 Basics und Moderationstechniken -- 3.1.1 Die Rolle der Moderation -- 3.1.2 Die agilen Moderationsphasen -- 3.1.3 Besonderheiten bei virtueller Moderation -- 3.2 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit von verteilten Teams in Meetings -- 3.2.1 Vorbereitung von kreativen Meetings -- 3.2.2 Einstieg und Eröffnung von Meetings -- 3.2.3 Teilen und Diskutieren von Ergebnissen aus der Kreativphase -- 3.2.4 Priorisierung, Planung und Abschluss des Meetings. , 3.2.5 Meeting-Cards -- 3.3 Kreativitätsmethoden und -tools speziell für Meetings -- 3.3.1 Grundlegende Probleme in Meetings -- 3.3.2 Methoden und Tools -- 3.3.3 Anwendungsbeispiele -- 3.3.4 Nachbereitung (Journaling) als Vorbereitung -- 3.4 Exkurs Online-Networking -- 3.4.1 Grundsätzliches zum Networking -- 3.4.2 Online-Networking-Plattformen -- 3.4.3 Nutzen von (internem) Online-Networking -- 4 Kreativität und virtuelles Co-Working abseits von Meetings (asynchron) -- 4.1 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit in verteilten Teams -- 4.1.1 Aufbau des Puzzles -- 4.1.2 Kommunikation -- 4.1.3 Task- und Projektmanagement -- 4.1.4 Cloud Sharing und Informationsmanagement -- 4.1.5 Office-Programme -- 4.1.6 Kreativität -- 4.1.7 Bonus-Puzzlestücke -- 4.2 Kreativitätsmethoden abseits von Meetings -- 4.2.1 IceBox -- 4.2.2 Interne Wikis und ihr Einfluss auf die Kreativität -- 4.2.3 Daily Team Inspiration -- 4.2.4 Endless Mindmap/asynchrones Brainstorming -- 5 Zusammenfassung und Ausblick -- 5.1 Zusammenfassung der Erkenntnisse -- 5.2 Technologien und Zukunft in der Zusammenarbeit -- 5.2.1 5G als Inkubator neuer Möglichkeiten -- 5.2.2 Virtual Reality / Augmented Reality / Extended Reality -- 5.2.3 Audio -- 5.2.4 Product Hunt -- Quellenverzeichnis -- Die Autor:innen -- Stichwortverzeichnis -- Digital Extras.
    Weitere Ausg.: Print version: Reinke, Marcus Virtuelle Zusammenarbeit: kreativ und inspirierend Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 ISBN 9783648151570
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
    BibTip Andere fanden auch interessant ...
  • 5
    UID:
    edoccha_9961000100002883
    Umfang: 1 online resource (196 pages)
    ISBN: 3-648-15161-4 , 3-648-15160-6
    Serie: Haufe Fachbuch
    Anmerkung: Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- 1 Einführung -- 1.1 Virtuelle und kreative Zusammenarbeit -- 1.2 Virtuelles Co-Working -- 1.3 Kreativität -- 1.3.1 Was genau ist Kreativität? -- 1.3.2 Wann wird man eigentlich kreativ? -- 1.3.3 Ausflug in die wissenschaftliche Betrachtung -- 1.3.4 Zusammenfassung -- 2 Grundlagen für kreatives und virtuelles Arbeiten - Selbstmanagement und Teamdynamiken -- 2.1 Die kreative Person: Persönlichkeitsmerkmale und persönliche Voraussetzungen für erfolgreiche kreative Arbeit -- 2.1.1 Persönlichkeitsmerkmale, die erfolgreiche kreative Arbeit begünstigen -- 2.1.2 Einstellungen und veränderliche Faktoren, die erfolgreiches kreatives Arbeiten unterstützen -- 2.2 Methoden für kreatives Selbstmanagement -- 2.2.1 Selbstmanagement: Die Getting-Things-Done-Methode -- 2.2.2 Selbstmanagement: Die ALPEN-Methode -- 2.2.3 Generelle Tipps zum Selbstmanagement -- 2.2.4 Der Idealzustand: Flow -- 2.2.5 Der Endgegner: Prokrastination -- 2.3 Anforderungen an den Arbeitsbereich -- 2.3.1 Gestaltung des Arbeitsplatzes und Umfelds -- 2.3.2 Homeoffice: Ein Sonderfall von Remote Work -- 2.4 Teamdynamik und Kreativität -- 2.4.1 Fünf Dysfunktionen von Teams -- 2.4.2 Psychologische Sicherheit -- 2.4.3 Das EDSO-Modell -- 2.4.4 Mit VOPA+ als Führungskraft den Rahmen schaffen -- 3 Kreativität und virtuelles Co-Working in Meetings -- 3.1 Basics und Moderationstechniken -- 3.1.1 Die Rolle der Moderation -- 3.1.2 Die agilen Moderationsphasen -- 3.1.3 Besonderheiten bei virtueller Moderation -- 3.2 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit von verteilten Teams in Meetings -- 3.2.1 Vorbereitung von kreativen Meetings -- 3.2.2 Einstieg und Eröffnung von Meetings -- 3.2.3 Teilen und Diskutieren von Ergebnissen aus der Kreativphase -- 3.2.4 Priorisierung, Planung und Abschluss des Meetings. , 3.2.5 Meeting-Cards -- 3.3 Kreativitätsmethoden und -tools speziell für Meetings -- 3.3.1 Grundlegende Probleme in Meetings -- 3.3.2 Methoden und Tools -- 3.3.3 Anwendungsbeispiele -- 3.3.4 Nachbereitung (Journaling) als Vorbereitung -- 3.4 Exkurs Online-Networking -- 3.4.1 Grundsätzliches zum Networking -- 3.4.2 Online-Networking-Plattformen -- 3.4.3 Nutzen von (internem) Online-Networking -- 4 Kreativität und virtuelles Co-Working abseits von Meetings (asynchron) -- 4.1 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit in verteilten Teams -- 4.1.1 Aufbau des Puzzles -- 4.1.2 Kommunikation -- 4.1.3 Task- und Projektmanagement -- 4.1.4 Cloud Sharing und Informationsmanagement -- 4.1.5 Office-Programme -- 4.1.6 Kreativität -- 4.1.7 Bonus-Puzzlestücke -- 4.2 Kreativitätsmethoden abseits von Meetings -- 4.2.1 IceBox -- 4.2.2 Interne Wikis und ihr Einfluss auf die Kreativität -- 4.2.3 Daily Team Inspiration -- 4.2.4 Endless Mindmap/asynchrones Brainstorming -- 5 Zusammenfassung und Ausblick -- 5.1 Zusammenfassung der Erkenntnisse -- 5.2 Technologien und Zukunft in der Zusammenarbeit -- 5.2.1 5G als Inkubator neuer Möglichkeiten -- 5.2.2 Virtual Reality / Augmented Reality / Extended Reality -- 5.2.3 Audio -- 5.2.4 Product Hunt -- Quellenverzeichnis -- Die Autor:innen -- Stichwortverzeichnis -- Digital Extras.
    Weitere Ausg.: Print version: Reinke, Marcus Virtuelle Zusammenarbeit: kreativ und inspirierend Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 ISBN 9783648151570
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
    BibTip Andere fanden auch interessant ...
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