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  • 1
    UID:
    b3kat_BV048919908
    Format: 1 Online-Ressource (183 Seiten)
    Edition: 1. Auflage 2021
    ISBN: 9783648151617
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    b3kat_BV047888597
    Format: 1 Online-Ressource (183 Seiten) , Illustrationen
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783648151600 , 9783648151617
    Note: Auf dem Cover: "mit digitalen Extras"
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-648-15157-0
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Virtuelles Team ; Teamwork ; Kreativität
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Reinke, Marcus
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    almahu_9949282966802882
    Format: 1 online resource
    ISBN: 9783648151617 (Online) , 9783648151570 (Print)
    Content: Dieses Buch wurde im virtuellen Kontext, mit Hilfe von unterschiedlichen Tools konzipiert und umgesetzt, direkt erprobt und gelebt. Es bietet Inspirationen, konkrete Methoden und Tools für kreatives Zusammenarbeiten in verschiedenen Anwendungsfällen - für Beginner, Könner und Profis. Die direkt nutzbaren Tools unterstützen sowohl in der virtuellen als auch in der persönlichen Zusammenarbeit. Mit einer Selbsteinschätzung lernen Sie zudem, optimal im digitalen Umfeld arbeiten zu können und erfahren mehr über Team-Dynamiken und Kreativitätsfallen. Inhalte: Virtuelles CoWorking: Situationen, Möglichkeiten, Nutzen, Voraussetzungen, Online-Formate, Meetings, Kreativ-Sessions Kreativität fördern: Was brauche ich, um kreativ zu sein? Kreativität zulassen Voraussetzungen für Selbstmanagement und Team-Dynamiken in der virtuellen Kreativität Persönliche Voraussetzung für "Kreativität" (z.B. Resilienz, Struktur beim Arbeiten, Werteverständnis) Anforderungen an den Arbeitsbereich (zu Hause / im Office) Methoden für kreatives Selbstmanagement Team-Dynamiken, die Kreativität unterstützen   Wie Kreativitätsblocker aufgelöst werden können Kreativität und virtuelles CoWorking in Meetings Moderationstechniken Kreativität und virtuelles CoWorking abseits von Meetings
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    edocfu_9961000100002883
    Format: 1 online resource (196 pages)
    ISBN: 3-648-15161-4 , 3-648-15160-6
    Series Statement: Haufe Fachbuch
    Note: Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- 1 Einführung -- 1.1 Virtuelle und kreative Zusammenarbeit -- 1.2 Virtuelles Co-Working -- 1.3 Kreativität -- 1.3.1 Was genau ist Kreativität? -- 1.3.2 Wann wird man eigentlich kreativ? -- 1.3.3 Ausflug in die wissenschaftliche Betrachtung -- 1.3.4 Zusammenfassung -- 2 Grundlagen für kreatives und virtuelles Arbeiten - Selbstmanagement und Teamdynamiken -- 2.1 Die kreative Person: Persönlichkeitsmerkmale und persönliche Voraussetzungen für erfolgreiche kreative Arbeit -- 2.1.1 Persönlichkeitsmerkmale, die erfolgreiche kreative Arbeit begünstigen -- 2.1.2 Einstellungen und veränderliche Faktoren, die erfolgreiches kreatives Arbeiten unterstützen -- 2.2 Methoden für kreatives Selbstmanagement -- 2.2.1 Selbstmanagement: Die Getting-Things-Done-Methode -- 2.2.2 Selbstmanagement: Die ALPEN-Methode -- 2.2.3 Generelle Tipps zum Selbstmanagement -- 2.2.4 Der Idealzustand: Flow -- 2.2.5 Der Endgegner: Prokrastination -- 2.3 Anforderungen an den Arbeitsbereich -- 2.3.1 Gestaltung des Arbeitsplatzes und Umfelds -- 2.3.2 Homeoffice: Ein Sonderfall von Remote Work -- 2.4 Teamdynamik und Kreativität -- 2.4.1 Fünf Dysfunktionen von Teams -- 2.4.2 Psychologische Sicherheit -- 2.4.3 Das EDSO-Modell -- 2.4.4 Mit VOPA+ als Führungskraft den Rahmen schaffen -- 3 Kreativität und virtuelles Co-Working in Meetings -- 3.1 Basics und Moderationstechniken -- 3.1.1 Die Rolle der Moderation -- 3.1.2 Die agilen Moderationsphasen -- 3.1.3 Besonderheiten bei virtueller Moderation -- 3.2 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit von verteilten Teams in Meetings -- 3.2.1 Vorbereitung von kreativen Meetings -- 3.2.2 Einstieg und Eröffnung von Meetings -- 3.2.3 Teilen und Diskutieren von Ergebnissen aus der Kreativphase -- 3.2.4 Priorisierung, Planung und Abschluss des Meetings. , 3.2.5 Meeting-Cards -- 3.3 Kreativitätsmethoden und -tools speziell für Meetings -- 3.3.1 Grundlegende Probleme in Meetings -- 3.3.2 Methoden und Tools -- 3.3.3 Anwendungsbeispiele -- 3.3.4 Nachbereitung (Journaling) als Vorbereitung -- 3.4 Exkurs Online-Networking -- 3.4.1 Grundsätzliches zum Networking -- 3.4.2 Online-Networking-Plattformen -- 3.4.3 Nutzen von (internem) Online-Networking -- 4 Kreativität und virtuelles Co-Working abseits von Meetings (asynchron) -- 4.1 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit in verteilten Teams -- 4.1.1 Aufbau des Puzzles -- 4.1.2 Kommunikation -- 4.1.3 Task- und Projektmanagement -- 4.1.4 Cloud Sharing und Informationsmanagement -- 4.1.5 Office-Programme -- 4.1.6 Kreativität -- 4.1.7 Bonus-Puzzlestücke -- 4.2 Kreativitätsmethoden abseits von Meetings -- 4.2.1 IceBox -- 4.2.2 Interne Wikis und ihr Einfluss auf die Kreativität -- 4.2.3 Daily Team Inspiration -- 4.2.4 Endless Mindmap/asynchrones Brainstorming -- 5 Zusammenfassung und Ausblick -- 5.1 Zusammenfassung der Erkenntnisse -- 5.2 Technologien und Zukunft in der Zusammenarbeit -- 5.2.1 5G als Inkubator neuer Möglichkeiten -- 5.2.2 Virtual Reality / Augmented Reality / Extended Reality -- 5.2.3 Audio -- 5.2.4 Product Hunt -- Quellenverzeichnis -- Die Autor:innen -- Stichwortverzeichnis -- Digital Extras.
    Additional Edition: Print version: Reinke, Marcus Virtuelle Zusammenarbeit: kreativ und inspirierend Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 ISBN 9783648151570
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    edoccha_9961000100002883
    Format: 1 online resource (196 pages)
    ISBN: 3-648-15161-4 , 3-648-15160-6
    Series Statement: Haufe Fachbuch
    Note: Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- 1 Einführung -- 1.1 Virtuelle und kreative Zusammenarbeit -- 1.2 Virtuelles Co-Working -- 1.3 Kreativität -- 1.3.1 Was genau ist Kreativität? -- 1.3.2 Wann wird man eigentlich kreativ? -- 1.3.3 Ausflug in die wissenschaftliche Betrachtung -- 1.3.4 Zusammenfassung -- 2 Grundlagen für kreatives und virtuelles Arbeiten - Selbstmanagement und Teamdynamiken -- 2.1 Die kreative Person: Persönlichkeitsmerkmale und persönliche Voraussetzungen für erfolgreiche kreative Arbeit -- 2.1.1 Persönlichkeitsmerkmale, die erfolgreiche kreative Arbeit begünstigen -- 2.1.2 Einstellungen und veränderliche Faktoren, die erfolgreiches kreatives Arbeiten unterstützen -- 2.2 Methoden für kreatives Selbstmanagement -- 2.2.1 Selbstmanagement: Die Getting-Things-Done-Methode -- 2.2.2 Selbstmanagement: Die ALPEN-Methode -- 2.2.3 Generelle Tipps zum Selbstmanagement -- 2.2.4 Der Idealzustand: Flow -- 2.2.5 Der Endgegner: Prokrastination -- 2.3 Anforderungen an den Arbeitsbereich -- 2.3.1 Gestaltung des Arbeitsplatzes und Umfelds -- 2.3.2 Homeoffice: Ein Sonderfall von Remote Work -- 2.4 Teamdynamik und Kreativität -- 2.4.1 Fünf Dysfunktionen von Teams -- 2.4.2 Psychologische Sicherheit -- 2.4.3 Das EDSO-Modell -- 2.4.4 Mit VOPA+ als Führungskraft den Rahmen schaffen -- 3 Kreativität und virtuelles Co-Working in Meetings -- 3.1 Basics und Moderationstechniken -- 3.1.1 Die Rolle der Moderation -- 3.1.2 Die agilen Moderationsphasen -- 3.1.3 Besonderheiten bei virtueller Moderation -- 3.2 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit von verteilten Teams in Meetings -- 3.2.1 Vorbereitung von kreativen Meetings -- 3.2.2 Einstieg und Eröffnung von Meetings -- 3.2.3 Teilen und Diskutieren von Ergebnissen aus der Kreativphase -- 3.2.4 Priorisierung, Planung und Abschluss des Meetings. , 3.2.5 Meeting-Cards -- 3.3 Kreativitätsmethoden und -tools speziell für Meetings -- 3.3.1 Grundlegende Probleme in Meetings -- 3.3.2 Methoden und Tools -- 3.3.3 Anwendungsbeispiele -- 3.3.4 Nachbereitung (Journaling) als Vorbereitung -- 3.4 Exkurs Online-Networking -- 3.4.1 Grundsätzliches zum Networking -- 3.4.2 Online-Networking-Plattformen -- 3.4.3 Nutzen von (internem) Online-Networking -- 4 Kreativität und virtuelles Co-Working abseits von Meetings (asynchron) -- 4.1 Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit in verteilten Teams -- 4.1.1 Aufbau des Puzzles -- 4.1.2 Kommunikation -- 4.1.3 Task- und Projektmanagement -- 4.1.4 Cloud Sharing und Informationsmanagement -- 4.1.5 Office-Programme -- 4.1.6 Kreativität -- 4.1.7 Bonus-Puzzlestücke -- 4.2 Kreativitätsmethoden abseits von Meetings -- 4.2.1 IceBox -- 4.2.2 Interne Wikis und ihr Einfluss auf die Kreativität -- 4.2.3 Daily Team Inspiration -- 4.2.4 Endless Mindmap/asynchrones Brainstorming -- 5 Zusammenfassung und Ausblick -- 5.1 Zusammenfassung der Erkenntnisse -- 5.2 Technologien und Zukunft in der Zusammenarbeit -- 5.2.1 5G als Inkubator neuer Möglichkeiten -- 5.2.2 Virtual Reality / Augmented Reality / Extended Reality -- 5.2.3 Audio -- 5.2.4 Product Hunt -- Quellenverzeichnis -- Die Autor:innen -- Stichwortverzeichnis -- Digital Extras.
    Additional Edition: Print version: Reinke, Marcus Virtuelle Zusammenarbeit: kreativ und inspirierend Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 ISBN 9783648151570
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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