Umfang:
Online-Ressource (XII, 305 S. 4 Abb, digital)
ISBN:
9783658008659
Serie:
SpringerLink
Inhalt:
Organisationstheoretische Grundlagen: Bürokratisch-rationale und neoinstitutionalistische Ansätze.- Parteien in organisationstheoretischer Perspektive.- Parteienrechtliche Vorgaben und organisationsstrukturelle Wirklichkeit -- Die Party Central Offices: Struktur und Selbstverständnis -- Parteiorganisationen zwischen Mitglieder- und Professionalitätsorientierung.
Inhalt:
Politische Parteien sind komplexe Organisationen. Sie müssen auf vielfältige institutionelle Erwartungen reagieren und agieren in einem Spannungsfeld zwischen professionalisierter Berufspolitik und ehrenamtsbasierter Mitgliedervereinigung. Die Studie bietet eine organisationstheoretisch fundierte, parteienvergleichende Analyse der Organisationsstruktur und -kultur der deutschen Parteien. Es wird untersucht, in welchem Verhältnis die parteienrechtlichen Vorgaben und die organisationsstrukturelle Wirklichkeit stehen. Zudem bietet die Studie einen Einblick in die Party Central Offices: Welche Organisationsleitbilder prägen das professionalisierte Parteimanagement, welchen Stellenwert haben Parteimitglieder heute? Und welche Bedeutung haben die Parteireformen der letzten Jahre, die nicht zuletzt die innerparteiliche Partizipation stärken sollten, für professionalisierte Mitgliederparteien? Der Inhalt · Organisationstheoretische Grundlagen: Bürokratisch-rationale und neoinstitutionalistische Ansätze · Parteien in organisationstheoretischer Perspektive · Parteienrechtliche Vorgaben und organisationsstrukturelle Wirklichkeit · Die Party Central Offices: Struktur und Selbstverständnis · Parteiorganisationen zwischen Mitglieder- und Professionalitätsorientierung Die Zielgruppen Politikwissenschaftler; Parteienforscher; Interessierte aus den Bereichen Organisationssoziologie, Politische Soziologie Der Autor Sebastian Bukow ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl „Vergleich politischer Systeme und Politikfeldanalyse“ des Instituts für Sozialwissenschaften der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
Anmerkung:
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Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Tabellen und Abbildungen; 1 Einleitung; 2 Aufbau, Methodik und Datengrundlage; 2.1 Aufbau und Vorgehen; 2.2 Forschungsgegenstand und Ebenenauswahl; 2.3 Datengrundlage und Methodik; 2.3.1 Rechts-, Satzungs- und Dokumentenanalyse; 2.3.2 Leitfadengestützte Interviews; 2.3.3 Befragung der Parteimitarbeiter; 3 Organisationstheoretische Grundlagen; 3.1 Organisation, Organisationsgrenzen und Organisationsumwelt; 3.2 Die bürokratisch-rationale Perspektive; 3.2.1 Organisationsverständnis und die Organisation der Organisation; 3.2.2 Organisationaler Wandel
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3.3 Die neoinstitutionalistische Perspektive3.3.1 Organisationsverständnis und die Organisation der Organisation; 3.3.2 Organisationaler Wandel; 3.4 Zwischenbilanz der organisationstheoretischen Überlegungen; 4 Parteien in organisationstheoretischer Perspektive; 4.1 Vorüberlegung und Ausgangspunkt: Parteien im Stress; 4.2 Parteien als Organisationen; 4.2.1 Der Parteibegriff; 4.2.2 Organisationselemente und Organisationsbedingungen; 4.2.3 Organisationale Herausforderungen; 4.2.4 Parteien als Organisationen mit spezifischen Herausforderungen
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4.3 Organisationsleitbilder: Paradigmatische und typologische Grundlagen4.3.1 Paradigmatische Grundlagen; 4.3.2 Typologische Grundlagen; 4.4 Grenzen, Wandel und Umwelt von Parteien; 4.4.1 Parteiorganisationsgrenzen: Zur Bedeutung formaler Mitgliedschaft; 4.4.2 Parteienwandel und Parteiumwelt; 4.5 Zusammenführung: Parteien als Organisationen mit konfligierenden Leitbildern; 4.5.1 Parteienverständnis und Umwelteinbettung; 4.5.2 Parteien zwischen Mitgliederpartizipation und Professionalisierung; 4.5.3 Zusammenführung und weiteres Vorgehen
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5 Parteienrechtliche Vorgaben und organisationsstrukturelle Wirklichkeit5.1 Das Parteienrecht als institutioneller Handlungsrahmen; 5.1.1 Das Parteienprivileg des Grundgesetzes; 5.1.2 Das Parteiengesetz in organisationsrechtlicher Perspektive; 5.1.3 Die richterliche Rechtsfortbildung durch das Bundesverfassungsgericht; 5.1.4 Parteienrecht: Institutioneller Rahmen mit partieller organisationaler Wirkung; 5.2 Die formalstrukturelle Umsetzung institutioneller Vorgaben; 5.2.1 Satzung und Programm; 5.2.2 Parteigliederungen; 5.2.3 Gremien und Organe
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5.2.4 Mitgliedschaft, Mitgliederrechte und -pflichten5.3 Bilanz I: Institutionelle Prägung, zwei Leitbilder und organisationale Indifferenz; 6 Die Party Central Offices; 6.1 Der Parteiapparat als Kern der Parteiorganisation; 6.2 Die obersten Parteigeschäftsstellen im Überblick; 6.2.1 CDU; 6.2.2 CSU; 6.2.3 SPD; 6.2.4 FDP; 6.2.5 Grüne; 6.2.6 Die Linke; 6.2.7 Organisationale Angleichung mit Unterschieden im Detail; 6.3 Das Selbstverständnis der Bundesgeschäftsstellen; 6.3.1 Selbstverständnis I: Professioneller Dienstleister; 6.3.2 Selbstverständnis II: Politikzentrale mit Steuerungsanspruch
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6.3.3 Geschäftsstellen im Organisationskontext: „Wir und die Anderen"
Weitere Ausg.:
ISBN 9783658008642
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Bukow, Sebastian Die professionalisierte Mitgliederpartei Wiesbaden : Springer VS, 2013 ISBN 9783658008642
Weitere Ausg.:
ISBN 3658008644
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Politologie
Schlagwort(e):
Deutschland
;
Partei
;
Organisationsstruktur
;
Organisationshandeln
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Deutschland
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Partei
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Organisationsstruktur
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Organisationshandeln
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Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-658-00865-9
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Bukow, Sebastian
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